Peran Budaya Organisasi Terhadap Praktik Akuntansi Manajerial
), Aidil Hanafiah(2), Bagas Anggi Winata(3),
(1) Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
(2) Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
(3) Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Corresponding Author
Abstract
Budaya organisasi memiliki peran strategis dalam memengaruhi penerapan praktik akuntansi manajerial yang efekti dan efesienf. Akuntansi manajerial berfungsi sebagai sistem informasi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis, perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan sumber daya dalam organisasi atau perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran budaya organisasi terhadap implementasi praktik akuntansi manajerial dengan menyoroti dimensi-dimensi budaya organisasi seperti nilai, norma, kepemimpinan, kebiasaan kerja, dan pola komunikasi.Melalui metode studi literatur dan analisis konseptual, penelitian ini mengungkapkan bahwa peran budaya organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan inovatif cenderung memperkuat penerapan akuntansi manajerial. . Sebaliknya, budaya organisasi yang kaku, birokratis, dan kurang adaptif dapat menghambat proses pengelolaan informasi, menurunkan kualitas pengambilan keputusan, dan mengurangi efektivitas akuntansi manajerial. Faktor-faktor seperti dukungan kepemimpinan, keterlibatan karyawan, dan keberanian dalam menghadapi perubahan menjadi elemen kunci dalam membangun budaya yang mendukung akuntansi manajerial. Sebaliknya, budaya organisasi yang kaku dan birokratis dapat menghambat proses pengelolaan informasi, sehingga menurunkan kualitas pengambilan keputusan strategis.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keselarasan antara budaya organisasi dan praktik akuntansi manajerial sangat penting dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks. Pemimpin organisasi perlu membangun lingkungan kerja yang mendukung transparansi, akuntabilitas, dan pemberdayaan karyawan untuk menciptakan budaya organisasi yang kondusif. Dengan demikian, integrasi antara budaya organisasi yang kuat dan sistem akuntansi manajerial yang efektif dan efesien dapat meningkatkan kinerja organisasi dan daya saing di pasar global.
Keywords
References
Ahrens, T., & Chapman, C. S. (2007). Management accounting as practice. Accounting, Organizations and Society, 32(1-2), 1–27. https://doi.org/10.1016/j.aos.2006.09.013
Berry, A. J., Broadbent, J., & Otley, D. (2005). Management control: Theories, issues, and performance. Palgrave Macmillan
Chenhall, R. H. (2003). Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, Organizations and Society, 28(2-3), 127–168. https://doi.org/10.1016/S0361-3682(01)00027-7
Dent, J. F. (1991). Accounting and organizational cultures: A field study of the emergence of a new organizational reality. Accounting, Organizations and Society, 16(8), 705–732. https://doi.org/10.1016/0361-3682(91)90021-6
Duh, P. D., Yen, G. C., Yen, W. J., Wang, B. S., & Chang, L. W. (2004). Effects of pu-erh tea on oxidative damage and nitric oxide scavenging. Journal of Agricultural and Food Chemistry, 52(26), 8169-8176.
Fahruddin, F., Nurgiansah, T., Setiawan, V., & Saefudin, A. (2024). Quantitative Measures of Engagement in History Classes: Analyzing the Efficacy of Interactive Pedagogies. SAR Journal (2619-9955), 7(3).
Fahruroji, A., Firdaus, A., & Rinda, R. T. K. (2018). Budaya Perusahaan Dan Kompensasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 101-117.
Flamholtz, E. G., Das, T. K., & Tsui, A. S. (1985). Toward an integrative framework of organizational control. Accounting, Organizations and Society, 10(1), 35–50. https://doi.org/10.1016/0361-3682(85)90030-3
Ghoshal, S., & Bartlett, C. A. (1997). The individualized corporation: A fundamentally new approach to management. Harper Business.
Hidayah, M. N., & Nurgiansah, T. H. (2024). Partisipasi Politik Dan Warga Negara Sebagai Makhluk Hukum Di Indonesia. Sosial Khatulistiwa: Jurnal Pendidikan IPS, 4(1), 55-60.
Hofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1). https://doi.org/10.9707/2307-0919.1014
Kanama, C., Raffiq, F., Chrystiano, L., Nizam, K., & Nurgiansah, T. H. (2024). Politik Pertahanan Nasional Indonesia. HELIUM: Journal of Health Education Law Information and Humanities, 1(1), 26-35.
Leach-Lopez, M., null, null, null, null, & null, null. (2007). Budget Participation, Job Performance, Job Satisfaction, and Yadda, Yadda, Yadda ... Journal of Business and Leadership. https://doi.org/10.58809/jzrr5505
Maher, Michael., Stickney, C. P. ., & Weil, R. L. . (2008). Managerial accounting : an introduction to concepts, methods, and uses. Thomson/South-Western.
Miller, D. A., Chemla, D. S., Damen, T. C., Gossard, A. C., Wiegmann, W., Wood, T. H., & Burrus, C. A. (1984). Band-edge electroabsorption in quantum well structures: The quantum-confined Stark effect. Physical Review Letters, 53(22), 2173.
Nurrohman, R., Nugroho, F. R., Tiastiwi, U. N., & Nurgiansah, T. H. (2024). Analisis Permasalahan Penerapan Demokrasi dan Prospek Perbaikannya di Indonesia. HELIUM: Journal of Health Education Law Information and Humanities, 1(1), 9-20.
Nusantara, C., & Nurgiansah, T. H. (2023). Upaya Meningkatkan Prestasi Belajar Dengan Model Pembelajaran Multipel Representasi. JLEB: Journal of Law, Education and Business, 1(1), 16-22.
Parker, L. D. (2000). Controlling the unmanageable: International research on management control. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 13(4), 566–598. https://doi.org/10.1108/09513570010353793
Ridwansyah, M. N., Salsabila, A., Damayanti, P. A., & Nurgiansah, T. H. (2024). Peran Penting Diplomasi Untuk Meningkatkan Ketahanan Nasional. REAL: Journal of Religion Education Accounting and Law, 1(1), 16-20.
Robbins, S., Judge, T. A., Millett, B., & Boyle, M. (2013). Organisational behaviour. Pearson Higher Education AU.
Schein, E. H. (1976). INCREASING ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS THROUGH BETTER HUMAN RESOURCES PLANNING AND DEVELOPMENT Increasing Organizational Effectiveness Through Better Human Resource Planning and Development.
Setiawan, M. J. (2001). Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: Aditya Media.
Subekti, I., Nurrunnisaq, N., Cahyo, S. A., & Nurgiansah, T. H. (2024). Pengaruh Politik Nasional pada Lingkup Perguruan Tinggi. REAL: Journal of Religion Education Accounting and Law, 1(1), 13-15.
Thorne, J. H., Cameron, D., & Quinn, J. F. (2006). A conservation design for the central coast of California and the evaluation of mountain lion as an umbrella species. Natural Areas Journal, 26(2), 137–148. https://doi.org/10.3375/0885-8608(2006)26[137:ACDFTC]2.0.CO;2
Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1997). Riding the waves of culture: Understanding cultural diversity in business. Nicholas Brealey Publishing.
Tsui, A. B. (2001). Classroom interaction. The Cambridge guide to teaching English to speakers of other languages, 120-125.
Van der Stede, W. A. (2003). The effect of national culture on management control and incentive system design in multi-business firms: Evidence of intracorporate isomorphism. European Accounting Review, 12(2), 263–285. https://doi.org/10.1080/0963818031000087842
Yusuf, M. H., Aji, R. G., Amalia, S., & Nurgiansah, T. H. (2024). Kasus Ambalat Sebagai Tantangan Ketahanan Nasional Bagi Indonesia. HELIUM: Journal of Health Education Law Information and Humanities, 1(1), 36-40.
Zahra, Z. A., Zhafir, R. S. D., Mandayusdi, C. R. P., Aprial, H., & Nurgiansah, T. H. (2024). Transformasi Sosial: Peran Penting Kesetaraan Gender Dalam Pencapaian Hak Asasi Manusia. SMASH: Journal of Social Management Sains and Health, 1(1), 12-16.
Zahran, A. M., Putratama, F., Pamungkas, R. A., & Nurgiansah, T. H. (2024). Demokrasi dan Keterbukaan Informasi: Pentingnya Transparansi Dalam Sistem Demokrasi. REAL: Journal of Religion Education Accounting and Law, 1(1), 21-25.
Article Metrics
Abstract View
: 0 times
Download : 0 times
DOI: 10.57235/hemat.v2i1.5311
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Rahma Alia, Aidil Hanafiah, Bagas Anggi Winata
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
