Pemanfaatan Teknologi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: Perspektif Manajerial

Dea Ananda Pratama Hutabarat(1), Zultoni Lubis(2),


(1) Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
(2) Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Corresponding Author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penggunaan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) untuk mengoptimalkan efisiensi dan produktivitas. Di era digital ini, teknologi telah menjadi komponen penting dalam berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, hingga manajemen data karyawan. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus pada beberapa perusahaan yang telah menerapkan teknologi dalam proses manajemen SDM mereka, penelitian ini menemukan bahwa teknologi tidak hanya mempercepat proses administratif, tetapi juga meningkatkan akurasi dan konsistensi dalam pengambilan keputusan. Selain itu, penggunaan sistem informasi manajemen SDM (HRIS), aplikasi berbasis cloud, dan alat analisis data telah memungkinkan perusahaan untuk memantau dan mengelola kinerja karyawan secara real-time. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi teknologi dalam manajemen SDM dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan. Oleh karena itu, perusahaan yang berinvestasi dalam teknologi manajemen SDM diharapkan dapat memperoleh keuntungan kompetitif yang signifikan.


Keywords


Teknologi; Manajemen Sumber Daya Manusia; Efisiensi; Produktivitas; Rekrutmen

References


Abubakar, D., Anggraeni, L., & Fariyanti, A. (2019). Analisis pengaruh kredit terhadap efisiensi usahatani padi di pulau jawa. Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan Pembangunan, 8(2), 120-144. https://doi.org/10.29244/jekp.8.2.2019.120-144

Agustin, D. (2023). Usulan integrasi data absensi dengan teknologi fingerprint menggunakan server internal perusahaan sebagai solusi penerapan indi 4.0 di pt fuji seat indonesia. JOCSS, 2(1), 45-54. https://doi.org/10.52330/jocss.v2i1.274

Amrra, M. (2023). Sistem penyusunan botol minuman menggunakan robot kartesian pada mesin smi. Jtein Jurnal Teknik Elektro Indonesia, 4(2), 1057-1067. https://doi.org/10.24036/jtein.v4i2.567

Arianto, O. and Susetyo, Y. (2022). Penerapan restful web service dengan framework laravel untuk pembangunan sistem informasi manajemen sumber daya manusia. Jipi (Jurnal Ilmiah Penelitian Dan Pembelajaran Informatika), 7(2), 522-532. https://doi.org/10.29100/jipi.v7i2.2870

Asy’ary, A. (2024). Pengaruh teknologi informasi pada manajemen sdm umkm di kota kendari. IJMA, 5(1), 118. https://doi.org/10.21927/ijma.2024.5(1).118-124

Cassandra, V. (2024). Analisis faktor niat dan perilaku pengguna bank digital dengan model tam & utaut2. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis, 6(1), 151-161. https://doi.org/10.47233/jteksis.v6i1.1111

Fradinata, E., Marsella, B., & Izzaty, N. (2022). Pengukuran produktivitas dengan menggunakan metode objective matrix pada proses produksi ud. kopi teungku aceh. Jurnal Serambi Engineering, 7(3). https://doi.org/10.32672/jse.v7i3.4494

Hermawan, H., Purnamayani, R., & Andrianyta, H. (2022). Pendekatan dan desain pengembangan kawasan kakao berbasis inovasi dan berdaya saing. Mahatani Jurnal Agribisnis (Agribusiness and Agricultural Economics Journal), 5(1), 64. https://doi.org/10.52434/mja.v5i1.1803

Judijanto, L. (2024). Analisis bibliometrik tentang integrasi teknologi dalam pengelolaan sumber daya manusia di industri manufaktur. Jurnal Multidisiplin West Science, 3(04), 469-478. https://doi.org/10.58812/jmws.v3i04.1132

Kabul, E. (2024). Penggunaan teknologi hrm (human resource management) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen sumber daya manusia. Blantika Multidisciplinary Journal, 2(4), 427-435. https://doi.org/10.57096/blantika.v2i4.128


Full Text: PDF

Article Metrics

Abstract View : 0 times
PDF Download : 0 times

DOI: 10.57235/hemat.v2i1.5328

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Dea Ananda Pratama Hutabarat, Zultoni Lubis

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.