Evaluasi Waktu Pelaksanaan Proyek Pembangunan Jembatan Penghubung Menggunakan Metode CPM

Nurmala Purba(1), Ahmad Bima Nusa(2), Ronal H T Simbolon(3),


(1) Universitas Islam Sumatera Utara
(2) Universitas Islam Sumatera Utara
(3) Universitas Islam Sumatera Utara
Corresponding Author

Abstract


Konstruksi jembatan adalah suatu konstruksi bangunan pelengkap sarana trasportasi jalan yang menghubungkan suatu tempat ke tempat yang lainnya, yang dapat dilintasi oleh sesuatu benda bergerak misalnya suatu lintas yang terputus akibat suatu rintangan atau sebab lainnya, dengan cara melompati rintangan tersebut tanpa menimbun/menutup rintangan itu dan apabila jembatan terputus maka lalu lintas akan terhenti. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode CPM dan tujuan dari pemanfaatan CPM di antaranya adalah untuk mengetahui durasi waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian proyek dan untuk mengidentifikasi beragam kegiatan kritis dalam proyek. Dari hasil perhitungan maju dan mundur melalui diagram jaringan kerja, dapat diketahui bahwa waktu slack bernilai 0 pada A1, B2, B3, C2, C4, C5, C6, C7, D1, D2 dan D3 dengan kurun waktu penyelesaian proyek 50 hari kegiatan - kegiatan tersebut membentuk jalur kritis. Dari hasil analisa CPM didapatkan bahwa hasil untuk menyelesaikan proyek Pembangunan Jembatan Penghubung Antar Desa Sibunga-Bunga Hilir dengan Desa Rumah Rih adalah selama 50 hari. Sedangkan berdasarkan data kurva S pelaksanaan proyek Pembangunan Jembatan Penghubung Antar Desa Sibunga-Bunga Hilir dengan Desa Rumah Rih berdurasi 70 (Tujuh puluh ) hari kalender sejak SPMK. Maka didapatkan selisih waktu selama 20 hari dalam analisis ini. Agar tidak terjadi penundaan dalam melaksanakan proyek, maka pekerjaan-pekerjaan di jalur kritis perlu diawasi dan kontrol dengan ketat agar tidak terlambat dan juga mengakibatkan pekerjaan yang tidak dalam jalur kritis terganggu.


Keywords


Jembatan, CPM, Kurva S

References


Analisa Harga Satuan Pekerjaan Versi 5.0 Finalisasi Bimtek. (n.d.).

Aryani, F., Rafie, & Syahruddin. (2018). Analisa Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Konstruksi Jalan Lingkungan Lokasi Kalimantan Barat.

Aulady, M., & Orleans, C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi Antara Metode Critical Path Method (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartemen Menara Rungkut). Jurnal Teknik Sipil.

Ervianto, W. I. (2002). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi.

Harga Satuan Bahan, Upah Dan Sewa Peralatan Tahun 2021 Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta. (N.D.)

Soeharto, Iman., 1995. Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. Jakarta: Erlangga

Wulfram I. Ervianto, 2003. Manajemen Proyek Kontruksi. Jakarta : Andi Publish


Full Text: PDF

Article Metrics

Abstract View : 26 times
PDF Download : 16 times

DOI: 10.57235/jerumi.v2i2.4452

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Nurmala Purba, Ahmad Bima Nusa, Ronal H T Simbolon

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.