Kepuasan Kerja Tutor Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) di Kota Pekanbaru
), Muhammad Jais(2), Eddy Noviana(3),
(1) Universitas Riau
(2) Universitas Riau
(3) Universitas Riau
Corresponding Author
Abstract
The aim of this research is 1) to find out how high the job satisfaction of tutors is in Pekanbaru City. This type of research is descriptive with a quantitative approach. The population in this study was 63 PKBM tutors in Pekanbaru City aged 25-45. The sampling technique using Simple Random Sampling is a method of drawing from a population or universe in a certain way so that each member of the population or universe has the same opportunity to be selected or taken, using the Slovin formula, the sample is 54 tutors aged 25-45 years. Data collection method in research This is in the form of a questionnaire. The research instrument goes through several stages, namely: 1) reviewing all theories related to the variables to be studied, 2) compiling indicators for each variable, 3) compiling a grid, 4) compiling statement items and establishing a measurement scale, 5) trialling the instrument , 6) analysis of question items by testing the validity and reliability of each statement item. Data collection in this research used a questionnaire. With a total research sample of 54 people, the trial was carried out at PKBM Pekanbaru City with 30 tutors aged 25-45 years. The money was used as a trial sample, validity test with a value of rtable = 0.361 obtained from 30 tutors aged 25-45 years. Based on descriptive analysis, the mean value of job satisfaction was obtained based on each indicator it is at a mean value of 3.78 which is is at a high level. The highest indicator is colleagues with The mean value of 3.91 is in the high interpretation, then namely Bosses/Leaders with a mean value of 3.78 are in the high interpretation, wage/salary indicator with a mean value of 3.72 and indicators that have The lowest mean value is promotion with a mean value of 3.70 in the interpretation tall. The conclusion of this research explains that based on indicator, then the job satisfaction of PKBM tutors in Pekanbaru City gets a score The mean is 3.78 in the high interpretation, meaning job satisfaction for PKBM tutors in the city Pekanbaru is already relatively high.
Keywords
References
Amelia, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT BPR Majalengka Jabar Kabupaten Majalengka. Jurnal Impresi Indonesia, 1(4), 308-314.
Auliani, R., & Wulanyani, N. M. S. (2017). Faktor-faktor kepuasan kerja pada karyawan perusahaan perjalanan wisata di Denpasar. Jurnal Psikologi Udayana, 4(2), 426-434.
Hanawidjaya, R. R., Sindrawati, S., Sumiati, N., & Barokah, R. A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Niaga Nusa Abadi Subang. Jurnal Economina, 1(2), 203-218.
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120-135.
Hendro, T. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Tetap CV. Karya Gemilang. Agora, 6(1).
Islamy, F. J. (2016). Pengaruh Komitmen Afektif, Komitmen Normatif Dan Komitmen Berkelanjutan Terhadap Turnover Intention Pada Dosen Tetap Stie Inaba Bandung. Jurnal Indonesia Membangun, 15(2), 1-18.
Luka, F., Kurniawan, A. W., Burhanuddin, B., Hasbiah, S., & Dipoatmdjo, T. S. (2023). Pengaruh Faktor Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor PT Permata Finance Indonesia Cabang Makassar. Jurnal Mirai Management, 8(2).
Maskuri, M., & Suyanto, S. (2023). Analisis Kompetensi, Tunjangan Kinerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 8(1), 1210-1225.
Meithiana, I. (2017). Kepuasan kerja dan kinerja karyawan tinjauan dari dimensi iklim organisasi, kreativitas individu, dan karakteristik pekerjaan.
Muayyad, D. M., & Gawi, A. I. O. (2016). Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai bank syariah X kantor wilayah II. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 9(1), 75-98.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183.
Nafiudin, N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Keinginan Berpindah Yang Dimoderasi Komitmen Organisasi Karyawan Danamon Simpan Pinjam (dsp) Solusi Modal Cluster Bandung 2 Jawa Barat. Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera, 3(1).
Nugraha, I., Bayu, M., & Surya, I. B. K. (2016). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja (Doctoral dissertation, Udayana University).
Paparang, N. C., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Post Indonesia di Manado. Productivity, 2(2), 119-123.
Raharjo, T. J., Suminar, T., & Muarifuddin, M. (2016). Peran pusat kegiatan belajar masyarakat dalam menanggulangi kemiskinan melalui pendidikan nonformal di Jawa Tengah. Journal of Nonformal Education, 2(1).
Rizki, G. N. A. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Perusahaan Ekspedisi J&T Cargo Kota Malang (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).
Rustan, A. F. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bumi Karsa Kantor Pusat Makassar (Doctoral dissertation, Ekonomi).
Sidik, M. R., Azis, I., & Wirastuti, W. (2016). Pengaruh Lingkungan kerja Terhadap Kepuasan KErja Pegawai pada Kantor Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Tengah. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT), 2(1), 87-96.
Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Penerbit Andi.
Sugiyono, (2011). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta
Sugiyono, (2021). Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta
Sunarta. (2020). Pentingnya Kepuasan Kerja. Jurnal Efisiensi. 14(2).
Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh pelatihan, kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan. Profit (Jurnal Administrasi Bisnis), 7(1).
Suryani, Ni Kadek. (2022). Kepuasan Kerja: Pengaruhnya Dalam Organisasi. Jurnal Imagine. 2(2).
Trianindy, A., Permana, H., & Maryati, M. (2023). Keterkaitan Antara Budaya, Iklim Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Dan Kinerja Organisasi. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(7), 3458-3466.
Vahera, D., & Onsardi, O. (2021). Analsisis Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (Jmmib), 2(1), 58-67.
Wiliandari, Yuni. (2015). Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Jurusan Pendidikan IPS Ekonomi. 14(1).
Windi, T. S. (2022). Peran Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (Pkbm) Khalimul Khasan Dalam Pemberdayaan Masyarakat Di Bidang Pendidikan Dan Ekonomi (Doctoral dissertation, UIN Prof. KH Saifuddin Zuhri).
Yanti, P. E. T., & Supartha, I. W. G. (2017). Pengaruh Komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) (Doctoral dissertation, Udayana University).
Article Metrics
Abstract View
: 84 times
Download : 25 times
DOI: 10.57235/sakola.v1i2.3299
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Hilvi Fauzan, Muhammad Jais, Eddy Noviana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
