Pengaruh Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pemberian Motivasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan

Authors

  • Tomi Siregar Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/amba.v1i1.6079

Keywords:

Pengaruh, Program Pelatihan, Pemberian Motivasi, Meningkatkan Kinerja karyawan pada PT. Samudra Oceaneering Batam

Abstract

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Samudra Oceaneering yang berjumlah 41 orang. Karena jumlah karyawan kurang dari 100 orang maka penulis mengambil sampel dengan mengikutkan seluruh karyawan yang berjumlah 41 orang. Adapun tiga variabel yang dikaji dalam pengumpulan penelitian ini yaitu: Pelatihan, Motivasi dan Kinerja karyawan. Alat pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan questioner (angket). Data yang digunakan dianalisis menggunakan uji regresi berganda dengan bantuan program computer SPSS for Windows Relase 19.00. hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja karyawan. Nilai t hitung variabel Pelatihan (X1) sebesar 1,470 dan motivasi (X2) 8,260, yang lebih kecil dari nilai t tabel 2,021. Berdasarkan uji F atau uji simultan diperoleh F hitung sebesar 49,133 dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05. variabel pelatihan (X1) dan variabel motivasi (X2) sebesar 72,1% dan sisanya sebesar 27,9 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

AA Anwar Prabu. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Chandra Hadinata, Himawan. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadapkepuasan kerja karyawan.Skripsi. Kebumen, Jawa Tengah.

Ghozali, Imam. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Kinanti, Anissa quentarina. (2012). Hubungan lingkungan kerja dengan kepuasan kerja pada divisi sumber daya manusia. skripsi. Mangkunegara,

Mangkunegara, A. P. (2005). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Aditama.

Robbins, P. S. (2002). Prinsip-Prinsip Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Sedarmayanti, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasidan Manajemen Pegawai Negeri sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2003). Good Governance : Dalam Rangka Otonomi Daerah Upaya Membangun Organisasi Efektif dan Efisien Melalui Restrukturisasi dan Pemberdayaan,. Bandung: Mandar Maju.

Sedarmayanti. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi, dan Manajemen Pegawai Negri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Sinta Kadek, Dewi. (2013) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan, dan Komitmen Organisasi Pada PT. KPM. Skripsi. Universitas Udayana, Bali - Indonesia

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sule, Ernie Tisnawati dkk. (2005). Pengantar Manajemen. Jakarta: PT.Kencana. Tajuddin, Sukma juwati. (2012) Pengaruh penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan, skripsi Makassar

Downloads

Published

2025-05-08

Issue

Vol. 1 No. 1 (2025): Maret 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to AMBA: Accounting Management Business and Asset Journal Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to AMBA: Accounting Management Business and Asset Journal a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.