Analysis of Komodo Airport Development Potential in Supporting the Tourism Sector in Labuan Bajo

Andi Nurhayati(1), Fryda Fatmayati(2),


(1) Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Yogyakarta
(2) Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Yogyakarta
Corresponding Author

Abstract


Transportation has a very important role in economic development, because transportation services facilitate the distribution of circulation and traffic of goods and services. The performance of the national economic network cannot run without the support of transportation. As one of Indonesia's leading tourism potentials, Labuan Bajo needs infrastructure support such as an airport. To facilitate the accessibility of tourists, especially foreign tourists, the provision of an international airport can be considered. This study uses qualitative research methods, the subject of this research is Komodo Airport. Collecting data using interviews, observation, and documentation. After obtaining the data, the researcher performs data processing through the stages of data reduction, data presentation, and drawing conclusions. Based on the research results obtained by researchers, at Komodo Labuan Bajo Airport, the role of Komodo Airport in supporting the Labuan Bajo tourism sector is to provide services, and provide tourism support facilities by optimizing the information section, and the airport security section. The strategy for Komodo airport in contributing to tourism in Labuan Bajo is by promoting tourism objects in Labuan Bajo, cooperating with travel agents, adding flight schedules (Extra Flights). The obstacles faced by the airport in carrying out the airport's role in supporting the tourism sector are the lack of contribution from the Labuan Bajo regional government in supporting airport activities, the lack of a budget to support facilities and infrastructure.


Keywords


Development, Airport, Tourism

References


Abdhul, Yusuf;. (2022, September 06). Pengertian Teknik Pengumpulan Data Menurut Para Ahli. Retrieved from deepublishstore.com

Adnan, & Masri, Ramadhan. (2021). Dampak Bandar Udara Rembele Terhadap Kunjungan Wisatawan Ke Kabupaten Aceh Tengah. E-Jurnal Biram Samtani Sains, 5, 1-7.

Aliansyah, Helmi. & Wawan, Hermawan. (2019). Peran Sektor Pariwisata Pada Pertumbuhan Ekonomi. Bina Ekonomi, 23, 39-55.

Arifianto, Endra Yuafanedi;. (2017). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan Pola Komunikasi Efektif Dalam Mewujudkan Konsep Malang Smart City. Jurnal Komunikasi Global, 6, 175-184.

Bahri, Asep Syaiful., Fitri, Abdillah. (2022). Potensi Sumber Daya Manusia Bidang Pariwisata Di Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur. Jurnal Hospitaliti & Pariwisata, 03, 84-92.

Chairunnisa, Ninis. (2021, Juli 09). Wisata Gua Rangko di Labuan Bajo, Sensasi Berenang di Kolam Air Asin dalam Gua.

Gabur , Maria Finsensia Asni; & Made Sukana. (2020). Manajemen Pariwisata Di Pulau Padar, Taman Nasional Komodo, Labuan Bajo. Jurnal Destinasi Pariwisata, 8, 336-342.

Handayani, M. T. (2021, September 29). Analisis SWOT: pengertian, contoh, dan cara menggunakannya

Hamdan., Yudi, Lestanata. & Amil. (2019). Analisis Peran Dinas Pariwisata Dalam Kegiatan Promosi Pariwisata Di Kabupaten Lombok Tengah. Journal Of Government And Politics, 1, 86-99.

Hasmiati., Muhammas, Massyaf., & Sri, Yuyun. (2021). Peran Pemerintah Desa Dalam Pengelolaan Sektor Pariwisata Kayuangin Untuk Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (Pad). Peqguruang, 3, 866-874

Idris, Mustamin H., Selva., & Risky, Destari. (2019, Maret 1). Pengaruh Destinasi Pariwisata Pulau Komodo Terhadap Beberapa Aspek Pembangunan Di Kabupaten Manggarai Barat. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7.

Juara, Indonesia. (2022, Juni 23). Serba-Serbi tentang Pink Beach, Labuan Bajo, Pantai Tercantik di Pulau Komodo.

Kamaluddin, I. (2020). Analisis Swot Untuk Merumuskan Strategi Bersaing Pada Pt. Menara Angkasa Semesta Cabang Sentani. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1, 342-354.

Kiwang, Amir Syarifudin., Farida M. Arif. (2020). Perubahan Sosial Ekonomi Masyarakat Labuan Bajo Akibat Pembangunan Pariwisata. Jurnal Studi Sosial, 5, 87-97.

Luru, Marselinus Nirwan;. (2018). Identifikasi Pengembangan Produk Pariwisata Perkotaan (Studi Kasus Kota Labuan Bajo). Jurnal Ilmiah Pariwisata, 23, 115-131.

Marselina, Apriana., Ernesta., Leha. & Maria, Kristina Ota. (2020). Exit Survey Kepuasan Wisatawan Terhadap Pariwisata. Jurnal Master Pariwisata, 06, 389-424.

Mmanggarai, Ad. (2019, Februari 26). Pulau Kelor.

Putri, Nadya Anjani; Santi Muji Utami. (2020). Pangkalan Udara Adi Sutjipto Yogyakarta:Perkembangan Fungsi Lapangan Udara Dari Militer Menjadi Penerbangan Sipil Tahun 1964-2004. Journal Of Indonesian History, 9, 76-83.

Risal, Rofinus E. (2022, November 29) Rekomendasi Tempat Wisata Di Labuan Bajo Yang Dekat Dari Kota, Tidak Perlu Jauh Untuk Melepas Jenuh.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:Alfabeta

Sukmah, Fenti. (2022, Juni 05). Air Terjun Cunca Rami, Keindahan Alam Di Tengah Gunung Mbeliling NTT.

Rahma, Adensia Aulia;. (2020). Potensi Sumber Daya Alam Dalam Mengembangkan Sektor Pariwisata Di Indonesia. Jurnal Nasional Pariwisata, 12, 1-8.

Subekti, Sitti., Sri, Hapsari., Winahyu. (2015, Juli-Agustus 4). Strategi Pengembangan Bandar Udara Komodo Labuan Bajo. 27.

Setiani, Baiq;. (2015). Prinsip-Prinsip Manajemen Pengelolaan Bandar Udara. Jurnal Ilmiah Widya, 3, 25-32.

Waris, Milawaty ; Masruq. (2022). Potensi Pengembangan Bandar Udara H. Aroeppala Dalam Upaya Mendukung Pariwisata Di Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Keilmuan Dan Aplikasi Teknik Sipil, 10, 12-18.

Yarlina, Lita;. (2018). Penilaian Kriteria Prasarana Bandar Udara Internasional Dalam Mendukung Peningkatan Kunjungan Pariwisata. Warta Penelitian Perhubungan, 30, 67-76.


Full Text: PDF

Article Metrics

Abstract View : 133 times
PDF Download : 111 times

DOI: 10.57235/aurelia.v2i2.698

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Andi Nurhayati, Fryda Fatmayati

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.