Kinerja Dinas Perkebunan dan Peternakan Kabupaten Pelalawan Dalam Penyaluran Bibit Kelapa Sawit di Kabupaten Pelalawan

Authors

  • Rita Safrianti Gaho Universitas Riau
  • Khairul Amri Universitas Riau

Keywords:

Penyaluran, Bibit Kelapa Sawit, Kinerja, Pelaksanaan

Abstract

Penyaluran bibit kelapa sawit oleh Dinas Perkebunan dan Peternakan Kabupaten Pelalawan dilaksanakan melalui tiga pola: gratis, subsidi, dan komersial. Namun dalam proses pelaksanaannya terdapat sejumlah permasalahan, seperti realisasi penyaluran yang belum mencapai target, penyaluran yang efektif hanya melalui pola subsidi, serta rendahnya daya beli masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pelaksanaan dan mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat program penyaluran bibit kelapa sawit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, studi pustaka, dan dokumentasi. Teori kinerja organisasi dari Sinambela diterapkan dengan menggunakan indikator kinerja yang meliputi produktivitas, responsivitas, responsibilitas, dan akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan penyaluran bibit kelapa sawit belum optimal berdasarkan indikator-indikator tersebut. Terdapat beberapa faktor penghambat antara lain pengelolaan sumber daya manusia, kondisi bibit yang tidak sesuai dengan spesifikasi, dan verifikasi lahan yang dilakukan oleh masyarakat.

References

Alamanda, D. R., & Rfs, H. T. (2022). Kinerja Dinas Ketenagakerjaan Kabupaten Agam dalam Penanggulangan Pengangguran di Kabupaten Agam. http://journal.stiestekom.ac.id/index.php/education

Amalia, R., & Sakti, S. K. (2020). KINERJA DINAS PANGAN PERTANIAN DAN PERIKANAN DALAM PEMBERDAYAAN PETANI RUMPUT LAUT DI KOTA TARAKAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 8(2), 85–102. https://doi.org/10.33701/jmsda.v8i2.1308

Ariska Sari, T., Purnamasari, H., Aditya, I., & Singaperbangsa Karawang, U. (2023). EFEKTIVITAS KINERJA ORGANISASI PADA SEKRETARIAT KOMISI PEMILIHAN UMUM KABUPATEN KARAWANG.

Budijaya, M. I., Yppt, S., & Tasikmalaya, P. (2022). KINERJA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK. Indonesian Journal Of Education And Humanity, 2.

Furqan Oktowita Putra, M., & Fachri Adnan, M. (2022). Kinerja Dinas Pariwisata Dalam Meningkatkan Pariwisata Di Kota Padang Pasca Covid-19. Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan (JISIP), 6(3), 2598–9944. https://doi.org/10.36312/jisip.v6i3.3388/http

Hadisaputra, P. (2021). PENELITIAN KUALITATIF. https://www.researchgate.net/publication/353587963

Hanafi, I., Fatah Hidaya, A., Siti, A., Program, F., Stia, P., & Priatim Tasikmalaya, Y. (2023). PENGARUH PENGAWASAN DAN PEMOTIVASIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DPRD KOTA TASIKMALAYA. Indonesian Journal Of Education And Humanity, 3.

Hartati, dkk. (2020). BukuDigital-PengukuranKinerjaSektorPublik.

Hartati, A. (2022). PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK (Manafe, Ed.). CV. Media Sains Indonesia.

Hudaya, P. W., Herlinda, & Masnon. (2023). KINERJA PEGAWAI DALAM PEMBINAAN NARAPIDANA PADA RUMAH TAHANAN NEGARA KELAS IIB SUNGAI PENUH. JAN Maha.

Karso, J. A. (2022). GOOD GOVERNANCE.

Khairudin, Soewito, Aminah, Haninun, & Nurdiawansyah. (2022). Membangun Kepercayaan Publik di Indonesia: Peran Good Governance dan E-government.

Mahyuddin, M. (2023). Teori Organisasi. https://www.researchgate.net/publication/372310858

Martono, N. (2016). Metode Penelitian Sosial: Konsep-Konsep Kunci.

Mawarni, W., & Sularmi, L. (2024). ANALISIS PROSES REKRUTMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUPRA BOGA LESTARI, TBK. JAKARTA BARAT. JORAPI : Journal of Research and Publication Innovation, 2(1).

Millensyah, E. W., Supriyono, B., Rendra, , & Wismanu, E. (2023). Pengaruh Pelaksanaan Prinsip-prinsip Good Governance terhadap Kinerja Organisasi (DISDUKCAPIL Kabupaten Magetan) (Vol. 9, Issue 2).

Murdiyanto, E. (2023). METODE PENELITIAN KUALITATIF : (Teori dan Aplikasi disertai contoh proposal).

Mustiqowati, P. :, Fithriyyah, U., Sampul, P., & Tualeka, C. (2021). DASAR-DASAR TEORI ORGANISASI.

Nababan, S., Nurdiani Azizah, A., Purnamasari, H., & Singaperbangsa, U. (n.d.). Kinerja dinas kebudayaan dan pariwisata kota bandung dalam collaborative governance. 18(3), 2021–2409. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/KINERJA

Narpati, B., Sudiantini, D., & Pd, S. (2022). PERILAKU ORGANISASI (Teori Dan Konsep).

Novriyanti, K., & Samad, M. A. (2020). ORGANIZATIONAL PERFORMANCE OF THE REGIONAL DISASTER MANAGEMENT AGANCY OFFICE IN THE CITY OF PALU.

Oktaviani, L., Kurhayadi, ) ;, Rezky, ) ;, & Barokah, A. (2023). Implementasi Good Governance dalam Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cimahi Tengah. In Jurnal Professional (Vol. 10, Issue 2).

Praera, R., Abdussamad, Z., & Amala, R. (2021). STRATEGI PEMERINTAH DAERAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA DI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KERINCI (Vol. 3, Issue 2).

Robby Yana, P., Ardiansyah Hernadi, N., Rachmawati, F., Putri Hayam Dey, N., Wahyuning Purwanti, E., Noviana Yudho Bawono, R., Septian Riasanti Mola, M., Djumaty, B. L., & Kharisma Putra, G. (2024). METODE PENELITIAN KUALITATIF (TEORI, METODE DAN PRAKTIK). www.freepik.com

Rosadi, I., Saleh, H., & Chahyono. (2022). GOOD GOVERNANCE Perspektif Kinerja Keuangan Daerah.

Rumawas, W., & Sos, S. (2021). MANAJEMEN KINERJA.

Ruth Silaen, N., Chairunnisah, R., Rizki Sari Elida Mahriani, M., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany Anis Masyruroh, A., Gede Satriawan, D., Sri Lestari Opan Arifudin, A., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). KINERJA KARYAWAN. www.penerbitwidina.com

Sinambela, L. P., & Sinambela, S. (2019). Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran dan Implikasi Kinerja. Rajawali Pers.

Supriadi, Y. N., Asmarany, A. I., Rini, A. S., Ekowati, D., & Sunimah. (2023). KONSEP DASAR MANAJEMEN ORGANIASI.

Suwaji, R. (2020). ANALISIS KINERJA ORGANISASI PUBLIK PADA PDAM KOTA MOJOKERTO.

Tampubolon, M., Simanjuntak, N., Si, M., & Silalahi, F. (2023). BIROKRASI & GOOD GOVERNANCE. www.globaleksekutifteknologi.co.id

Wardhana, A., & Puspita Sari, A. (2023). MANAJEMEN KINERJA (KONSEP, TEORI, DAN PENERAPANNYA) Ade Onny Siagian Bina Sarana Informatika. https://www.researchgate.net/publication/368363694

Zulfia, H., Endrawan, G., Rosika, C., & Frinaldi, A. (2023). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN INOVASI DAERAH DALAM PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI PADA PEMERINTAH KOTA PADANG. Jurnal Ilmu Administrasi, 14(2).

Zulkarnaini. (2019). Teori Organisasi (Zulkarnaini, Ed.). Badan Penerbit Universitas Riau.

Downloads

Published

2025-05-24

Issue

Vol. 2 No. 1 (2025): Mei 2025

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAHE: Jurnal Akuntansi Hukum dan Edukasi Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAHE: Jurnal Akuntansi Hukum dan Edukasi  a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.