Analisis SWOT Sebagai Dasar Strategi Pengembangan Usaha Jahit: Studi Kasus pada Usaha Jahit Ibu Tiswati

Authors

  • Siti Fauziah Universitas Negeri Medan
  • Khairur Rahmah Universitas Negeri Medan
  • Riza Indriani Universitas Negeri Medan
  • Najha Nawanda Universitas Negeri Medan
  • Enzelika Rosari Universitas Negeri Medan

Keywords:

Analisis SWOT, Usaha Jahit, UMKM, Strategi, Fashion

Abstract

UMKM memiliki peranan penting dalam mendukung perekonomian, termasuk usaha jahit yang terus dibutuhkan masyarakat seiring perkembangan tren fesyen. Namun, banyak pelaku usaha kecil menghadapi kendala seperti keterbatasan tenaga kerja, peralatan, dan pemasaran, sehingga diperlukan analisis strategis untuk merumuskan langkah pengembangan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus pada usaha jahit Ibu Tiswati. Data dikumpulkan melalui wawancara langsung dengan pemilik usaha, didukung dokumentasi dan literatur, lalu dianalisis menggunakan kerangka SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal maupun eksternal. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa kekuatan utama terletak pada kualitas jahitan yang rapi, detail payet yang memuaskan, dan loyalitas pelanggan, sementara kelemahan muncul pada keterbatasan tenaga kerja, kerusakan mesin, dan promosi yang belum optimal. Dari sisi peluang, terdapat permintaan kebaya yang tinggi dan pemanfaatan media sosial yang potensial, sedangkan ancaman meliputi kenaikan harga bahan, persaingan dengan pakaian jadi, serta perubahan tren mode. Berdasarkan temuan ini, strategi pengembangan diarahkan pada pemeliharaan mutu produk, penambahan tenaga kerja, pembaruan peralatan, peningkatan promosi digital, serta inovasi agar usaha tetap adaptif dan mampu bersaing.

References

Ahmad Mukhlasin, M. H. P. (2020). Analisis Swot Dalam Membuat Keputusan Dan Mengambil Kebijakan Yang Tepat. Invention: Journal Research and Education Studies Volume, 1(1), 33–43. https://pusdikra-publishing.com/index.php/jres/article/view/19

Annur, A. M., & Anwar, K. (2021). Analisis Manajemen Pemasaran pada UMKM Studi di Usaha Mikro Jahit Hanimist. IJIEB: Indonesian Journal of Islamic Economics and Business, 6(1), 60–72.

Ayuswantana, A. C. (2024). Pengembangan usaha penjahit rumahan melalui peningkatan kapasitas dan inovasi. Jurnal Abdi Insani, 5(1), 22–30. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v11i3.1878

Chakrabarty, B. (2024). SWOT analysis in modern business: A qualitative study. IOSR Journal of Business and Management, 26(11), 05–08. e-ISSN 2278-487X | p-ISSN 2319-7668.PDF:https://www.iosrjournals.org/iosr-jbm/papers/Vol26-issue11/Ser-12/B2611120508.

Fara Sofia Ashari, Muhammad Arif, R. R. A. H. (2023). Penerapan Konsep Sustainable Terhadap Industri Fashion Halal Ditinjau Dari Perspektif Islam (Studi Kasus Usaha Jahit Wati). JIMBE: Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis Dan Ekonomi, 1(4), 317–330. https://malaqbipublisher.com/index.php/JIMBE

Luthfiyah, A., Djamhur, F., Melinda, R., Rasyid, Y., Akuntansi, P. S., Ekonomi, F., & Riau, U. M. (2021). Analisis SWOT Untuk Meningkatkan Manajemen Strategi Pada UMKM (Studi Usaha Jahit Pani di Pekanbaru). Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 3033–3041. https://malaqbipublisher.com/index.php/JIMBE

Maristela, T. N., Mitan, W., Eo, E., & Goo, K. (2024). Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Usaha Penjahit Rumahan dengan Pendekatan Analisis SWOT ( Studi Kasus pada Usaha Jahit Ibu Mersi di Desa Habi ). Gema Wisata : Jurnal Ilmiah Pariwisata, 20(2), 01–10. https://doi.org/10.56910/gemawisata.v20i2.340

Nicolas, M. G. (2023). Implementasi job order costing pada Penjahit Citra. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 10(1), 45–55. https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jb/article/view/8639/6635

Nur, I., Rizkawati, H., Sutrisno, A., Neyland, J. S. C., Teknik, J., Fakultas, M., Universitas, T., & Ratulangi, S. (2022). Penentuan Strategi Bisnis UKM Jasa Jahit Dengan Analisis SWOT. Jurnal Tekno Mesin, 10(2), 156–162. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jtmu

Rizkawati, I. N. H., & Sutrisno, A. (2025). Penentuan strategi bisnis UKM jasa jahit dengan analisis SWOT. Jurnal Teknik Mesin Unsrat, 14(2), 110–120. https://doi.org/10.35793/jtm.v10i2.59326

Sabri, K. (2024). Accounting information system for tailoring materials at Penjahit Ruslan. International Journal of Information System and Technology (IJISTech), 7(2), 98–108. https://doi.org/10.30645/ijistech.v8i3.371

Saepulrohman, A. (2023). Pendampingan UMKM penjahit berbasis teknologi digital dalam perspektif industri kreatif. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 6(2), 95–104. https://ykgm.org/index.php/jpm/article/download/277/96

Sandra, J., Saptono, S., & Fitra, R. (2023). Blossoming Success: A SWOT-Infused Strategy for Flower Shop Article History. Escalate: Economics and Business Journal, 01(01), 14–25. https://journal.takaza.id/index.php/escalate

Santi, A. E. (2019). Analisis SWOT Untuk Merumuskan Strategi Pemasaran Pada Usaha Mikro , Kecil dan Menengah Locy Cahaya Bersaudara Menggunakan Matriks IFAS, EFAS, SFAS, dan Grand Strategy. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan ISSN:, 13(3), 266–274. https://elibrary.unikom.ac.id/id/eprint/7424/

Solehah, R., Destiarni, R. P., & Muti, D. (2022). Strategi Pengembangan Bisnis Umkm Jamu Tradisional Madura Melalui Pendekatan Analisis SWOT (Studi Kasus: UMKM Jamu Tradisional Madura di Kabupaten Pamekasan). Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis, 8(1), 480–489.

Waruwu, M. (2024). Pendekatan Penelitian Kualitatif: Konsep, Prosedur, Kelebihan dan Peran di Bidang Pendidikan. Afeksi: Jurnal Penelitian Dan Evaluasi Pendidikan, 5(2), 198–211. https://afeksi.id/jurnal/index.php/afeksi/

Downloads

Published

2025-11-01

Issue

Vol. 2 No. 2 (2025): November 2025

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAHE: Jurnal Akuntansi Hukum dan Edukasi Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAHE: Jurnal Akuntansi Hukum dan Edukasi  a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.