Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Motivasi pada Kinerja Karyawan pada PT. Bohai Drilling Service Indonesia

Authors

  • Dio Ananda Putra Universitas Riau, Indonesia
  • Dewita Suryati Ningsih Universitas Riau, Indonesia
  • Arwinence Pramadewi Universitas Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jambuair.v5i2.8448

Keywords:

Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi Dan Kinerja Karyawan

Abstract

Studi ini dilaksanakan guna mengkaji seberapa jauh tingkatnya kondisi area kerja nonfisik serta dorongan dalam bekerja pada performa pegawai di pt bohai drilling service lndonesia dengan latar belakang peran strategis sumber daya manusia dalam meningkatkan performa perusahaan serta masalah hubungan kerja, komunikasi dan kerja sama antar karyawan di tempat kerja. Metode kuantitatif diterapkan melalui purposive sampling dengan 50 responden karyawan operasional rig, menggunakan kuesioner skala Likert yang didukung observasi dan wawancara untuk pengumpulan data. Hasil menunjukkan pengaruh baik serta signifikan tempat kerja nonfisik serta semangat pada kinerja pegawai melalui pengujian secara terpisah maupun bersamaan tempat kerja nonfisik yang baik menciptakan hubungan harmonis, komunikasi efektif dan kerja sama solid untuk meningkatkan kinerja, sementara motivasi tinggi mendorong optimalisasi kerja karyawan, dengan kontribusi keduanya sebesar 48,4%. Kesimpulannya peningkatan tempat kerja nonfisik serta semangat bekerja sangat krusial untuk peningkatan kinerja pegawai di PT bohai drilling service Indonesia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditya Shiro Ramadhan and Fitriansyah (2022) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja pada Kinerja Karyawan PT. Pos indonesia (Kantor Pos Samarinda)’, Borneo Student Research, 4(1), pp. 162–173.

Alex, Nitisemito., (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka setia. Bandung.

Anwar Prabu Mangkunegara. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya.

Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta.

Danang Sunyoto. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Center For Academic Publising Service.

Hendri, A. (2023) ‘Pengaruh Motivasi Kerja Pada Peningkatan Kinerja Karyawan Cv. Bintani Jaya’, Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 5(1), pp. 17–24. doi:10.52624/manajerial. v5i1. 2388.

Janie, D. N. A. (2012). Statistik deskriptif & regresi linier berganda dengan SPSS. Jurnal, April, 52.

Panggabean, D. et al. (2021) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Selama Pandemi Covid-19 Pt Toba Pulp Lestari Tbk Sektor Aek Nauli’, Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 10(03), pp. 633–644. doi:10.22437/jmk.v10i03.15867.

Pimpong, M. (2023) ‘Work Environmental Factors and its Impact on Employee Productivity : The Mediating Role of Employee Commitment’, 4(8), pp. 916–935.

Purnamasari, W., Indrayanti, D.A. and Fittriya, N.L. (2019) ‘Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. DutaCipta PakarPerkasa’, Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 2(2), pp. 193–205. doi:10.32493/jee.v1i3.3456.

Veithzal Rivai. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.

Downloads

Published

2026-07-25

Issue

Vol. 5 No. 2 (2026): October 2026

Section

Articles

Citation Check

License

Copyright (c) 2026 Dio Ananda Putra, Dewita Suryati Ningsih, Arwinence Pramadewi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAMBU AIR: Journal of Accounting Management Business and International Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAMBU AIR: Journal of Accounting Management Business and International Research a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC-SA License.