Kajian Disiplin Kerja Karyawan PT Arah Bagus Utara di Cilegon
DOI:
https://doi.org/10.57235/jetish.v5i2.8978Keywords:
Disiplin Kerja, Proyek Konstruksi, Indikator Disiplin Kerja, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstract
Permasalahan disiplin kerja masih menjadi salah satu kendala utama bagi banyak perusahaan, termasuk PT Arah Bagus Utara Cilegon. Permasalahan ini tidak hanya menghambat kelancaran kegiatan operasional perusahaan, tetapi juga memengaruhi efektivitas penyelesaian pekerjaan. Penerapan disiplin kerja yang belum optimal menjadi salah satu faktor yang berperan penting. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji disiplin kerja karyawan dalam pelaksanaan proyek kontraktor dengan menganalisis empat indikator utama: kehadiran, ketepatan waktu, dan tanggung jawab berdasarkan kerangka kerja dari Bejo Siswanto dalam Muna dan Isnowati (2022). Metode kualitatif deskriptif diterapkan dalam penelitian ini, dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data. Penelitian ini melibatkan enam informan dari berbagai peran di perusahaan, seperti manajer umum dan manajer operasional. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman dengan bantuan perangkat lunak NVivo 15. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja masih kurang memuaskan. Faktor-faktor penyebab meliputi kondisi pribadi karyawan, cuaca, keterlambatan material, dan pelaksanaan pekerjaan yang belum konsisten. Kesimpulannya, peningkatan kesadaran karyawan, pembinaan disiplin, dan penerapan peraturan secara konsisten diperlukan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan sehingga produktivitas kerja dan efektivitas pelaksanaan proyek dapat terus ditingkatkan.
Downloads
References
Abdzul, M. B. (2024). Neraca Neraca. 1192, 304–317.
Apriyani, Aji Tuhagana, & Zenita Apriani. (2024). Analisis Disiplin Kerja, Pelatihan dan Kinerja Karyawan pada CV. Balong Karya Utama. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(11), 5067–5079. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i11.4633
Assyakurrohim, D., Ikhram, D., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2022). Metode Studi Kasus dalam Penelitian KualitatiAssyakurrohim, Dimas, Dewa Ikhram, Rusdy A Sirodj, and Muhammad Win Afgani. “Metode Studi Kasus Dalam Penelitian Kualitatif.” Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer 3, no. 01 (2022): 1–9. Jurnal Pendidikan Sains Dan Komputer, 3(01), 1–9.
Azhara, C. R., Fatchurrohman, M., Sari, E. P., & Shobikin, S. (2025). Peran Disiplin Kerja Dalam Mendukung Kinerja Karyawan Pada Klinik Rawat Inap Rizky Sidoarjo. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(2), 5874–5879. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i2.1506
Deviagisti, N. C. (2023). Implementasi Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Jasa Kawan Indonesia. Business and Investment Review, 1(3), 80–91. https://doi.org/10.61292/birev.v1i3.18
Dr. H. Zuchri Abdussamad, S.I.K., M. S. (2021). Metode Penelitian Kualitatif.
Dwiwarman, D. A. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Minfo Polgan, 13(2), 2714–2724. https://doi.org/10.33395/jmp.v13i2.14592
Febyani, Y. M., Indrawati, C. D. S., & Akbarini, N. R. (2023). Hubungan Pemberian Reward Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di1Pt Rejeki Berkah Empat Putra. EVOKASI: Jurnal Kajian Administrasi Dan Sosial Terapan, 1(2). https://doi.org/10.20961/evokasi.v1i2.487
Fitri Sintia Yulia Ningsih, & Roziana Ainul Hidayati. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Guru UPT SMP Negeri 11 Gresik. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 3(3), 484–494. https://doi.org/10.30640/digital.v3i3.3245
Gultom, A. D., Triana, N. N., & Nadeak, T. (2024). Pengaruh Absensi Online “Talenta” dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Kia Karawang. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 5(11), 4908–4923.
Hasibuan, D. H. M. S. . (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara Jl. Sawo Raya No.18 Jkarta 13220.
Huzaimah, N., & Wildan, M. A. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pariwisata Pada Era Industri 4.0 di Madura. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 28(1), 79. https://jurnalpariwisata.stptrisakti.ac.id/index.php/JIP/article/view/1655
Indira widyaningrum, & Roziana Ainul Hidayati. (2023). Analisis Kedisiplinan Kerja Karyawan Pt. Ravana Jaya Gresik. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 2(1), 24–34. https://doi.org/10.30640/digital.v2i1.639
Kadek, N., Gita, A., Ayu, I., & Widia, N. (2026). Strategi Peningkatan Disiplin Kerja dalam Mencapai Produktivitas Kerja Karyawan di PT . Balifoam Nusamegah. 9(1), 864–876.
Korstjens, I., & Moser, A. (2018). Series: Practical guidance to qualitative research. Part 4: Trustworthiness and publishing. European Journal of General Practice, 24(1), 120–124. https://doi.org/10.1080/13814788.2017.1375092
Kurniawati, S. M. N. dan E. (2026). Implementasi Absensi Digital Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja. 67–75.
Mahesa Dimyati Haryo Kasemen, Christian Wiradendi Wolor, & Marsofiyati Marsofiyati. (2023). Analisis Disiplin Kerja pada PT. Voksel Electric Tbk. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(4), 360–372. https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2801
Maria Agata Matwaan, & Sri Sutarwati. (2023). Upaya Meningkatkan Kinerja Petugas Pasasi Melalui Disiplin Kerja pada Karyawan PT. Kokapura Avia Cabang Bandar Udara Internasional Yogyakarta. Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran Dan Penelitian Mahasiswa, 5(2), 413–422. https://doi.org/10.51903/jurnalmahasiswa.v5i2.592
Muna, N., & Isnowati, S. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT LKM Demak Sejahtera). Jesya, 5(2), 1119–1130. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.652
Musyafa, N. (2025). Naufal+Musyafa+3723. 3(1), 467–475.
Nabillah, P. S., & Amalina Rizqi, M. (2024). Efektivitas Sistem Disiplin Kerja Pada PT. Ravana Jaya. AkMen JURNAL ILMIAH, 21(3), 323–333. https://doi.org/10.37476/akmen.v21i3.4925
Nadratul Naima, M. F. A. (2023). JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Pengaruh Disiplin Kerja, Kesehatan Keselamatan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. 7(1), 733–743.
Novia Mega Putri, Novita Rahmawati, & Hwihanus Hwihanus. (2023). Penerapan Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Manyar Rejo. MUQADDIMAH: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 2(2), 73–80. https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v2i2.704
Rima, R., Hildayanti, S. K., & Wulandari, T. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pada RSIA Tiara Fatrin Palembang. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Ekonomi, 4(3). https://doi.org/10.47747/jbme.v4i3.1182
Riyadi1, S., Munip2, A., Junaidi3, A., Buaja4, T., Shaddiq5, S., Nining, & Andriani6. (2025). Kualitatif : Memahami Karakteristik Penelitian Sebagai Metodologi. 6(0), 167–186.
Riza Diansyah, M. A. (2025). Analisis Penerapan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Padapt Charoen Pokphand Lebak Banten. KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 12(2), 165–171. https://doi.org/10.32493/jk.v12i2.y2024.p165-171
Setiadi, Erwin Owan Hermansyah, & Noviriska. (2024). Pengaruh Pemimpin, Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintahan. Jurnal Hukum Sasana, 9(2), 425–438. https://doi.org/10.31599/xrhzzc96
Setyadi Andika Billy, R. S. A. (2025). Kinerja Karyawan Pada Pt Aditya Sarana Graha. 4, 76–90.
Silitonga, K. M., & Faddila, S. P. (2023). Pt Harum Maju Mapan Karawang. Jurnal Economina, 2(7), 1584–1594.
Sinambela, P. D. L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia “membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja” (S. dan R. Damayanti, Ed.). PT Bumi Aksara Jl. Sawo Raya No.18 Jakarta 13220.
Solihi Abidus Maulana, I. Z. R. (2022). Indonesian Research Journal on Education. Indonesian Research Journal on Education Web:, 4, 550–558.
Sulistiawan, D., Riadi, S. S., & Maria, S. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Kinerja, 14(2), 61. https://doi.org/10.29264/jkin.v14i2.2480
Syahrial, A., & Enjelina, K. (2022). Peranan Disiplin Kerja Karyawan Divisi Human Capital Pada PT. Telkom Akses Jakarta. Akrab Juara, 5(4), 195–210.
Tarigan, A. A., Kabry, F. R., Kahairuman, M. F., Aini, N., Lubis, Z., & Siahaan, A. (2024). Pelaksanaan Fungsi Manajemen Dalam Lembaga Pendidikan di MISS Al – Khairiyah Sunggal. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat Indonesia, 3(2), 1471–1483.
Undari Sulung, M. M. (2024). Jurnal Edu Research Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (IICLS) Page 25. Jurnal Edu Research : Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (IICLS), 5(2), 28–33.
Urip Sulistiyo. (2023). Metode Penelitian Kualitatif. PT Salim Media Indonesia. https://books.google.com/books/about/METODE_PENELITIAN_KUALITATIF.html?hl=id&id=nJm8EAAAQBAJ
Uswatun Chasanah, S. R. T. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gunung Sumber Murni Jakarta. Jurnal Ilmiah Nusantara, 1(3), 37–48. https://doi.org/10.61722/jinu.v1i3.1506
Waruwu. (2022). Motivasi Belajar Dan Prestasi Belajar Pada Mata Pelajaran Ppkn Di Indonesia: Kajian Analisis Meta. Bhineka Tunggal Ika: Kajian Teori Dan Praktik Pendidikan PKn, 9(2), 99–113. https://doi.org/10.36706/jbti.v9i2.18333
Wilantara, B., Hasan, A., & Jumas, D. Y. (2025). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Subkontraktor Terhadap KinerjaMain Kontraktor Pada Pekerjaan Jalan Provinsi Bengkulu. Jurnal Teknik Sipil ITP, 12(1), 43–52. https://doi.org/10.21063/JTS.2025.V1201.043-052
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 Tri Wahyuni Muthoyanah, Encep Saefullah, Arta Rusidarma Putra

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors are copyright holders and maintain author rights in accordance with the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) or comparable license. While holding these rights, authors grant the JETISH: Journal of Education Technology Information Social Sciences and Health (publisher of JETISH) a non-exclusive right to the first publication of their articles, including abstracts. This enables us to ensure full copyright protection and to disseminate the article to the widest possible readership in electronic format. Authors are themselves responsible for obtaining permission to reproduce copyright material from other sources.










