Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Pendampingan Usaha Terhadap Produktivitas Karyawan

Authors

  • Nurulliyanah Nurulliyanah Universitas Muhadi Setiabudi
  • Khalid Iskandar Universitas Muhadi Setiabudi
  • Sri Undartik Politeknik LP3I Cirebon

Keywords:

Kualitas Sumber Daya Manusia, Pendampingan Usaha, Produktifitas, Karyawan

Abstract

Sumber daya manusia merupakan komponen penting dalam sebuah usaha. Pendampingan usaha diberikan guna meningkatkan produktifitas karyawan. Hal ini bertujuan agar usaha yang dijalankan dapat berkembang dengan baik melalui kualitas sumber daya manusia dan produktifitas karyawan yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia dan pendampingan usaha terhadap produktifitas karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di Resto Sambel Gami Cobek Bakar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif. Metode kaulitatif dilaksanakan melalui teknik pengumpulan data berupa wawancara dan dokumentasi. Metode kuantitatif dilaksanakan melalui kuesioner yang disebar kepada 30 karyawan sebagai responden melalui google form. Teknik penyajian data menggunakan teknik desktiptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan variable Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Produktifitas Karyawan secara parsial. Pendampingan usaha berpengaruh positif signifikan terhadap Produktifitas Karyawan secara parsial. Kualitas sumber daya dan pendampingan usaha memiliki pengaruh positi signifikan terhadap produktifitas karyawan secara simultan. Kualitas sumber daya yang berpengaruh terhadap produktifitas karyawan adalah faktor jenjang pendidikan, kemampuan, dan semnagat kerja. Adapun pendampingan usaha yang diberikan berupa pelatihan dan konsultasi oleh owner dan ketua karyawan.

References

Adi Ahdiat. (2022, October 11). Indonesia Punya UMKM Terbanyak di ASEAN, Bagaimana Daya Saingnya?

Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., Setyaningsih, D., Susiati, A., Megaster, T., Rachmawati, E., Wardhana, A., Yuliatmo, W., & Purwaningsih, N. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Insania

Benjamin, F., Sapari, L. S. J., & Renouw, A. A. (2022). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai Kelurahan Rufei di Kota Sorong. Eqien-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(04), 106–115.

Fauziah, A. P. (2020). Pemberdayaan Umkm Melalui Program Pendampingan, Pelatihan dan Pembinaan Dalam Meningkatkan Produktivitas di Plut-Kumkm Kabupaten Tulungagung (Perspektif Ekonomi Islam).

Jayadi, J., Pasolong, H., Muslimin, M., Sahur, A., Oktaviana, L., & Karlina, D. (2022). Pelatihan Dan Pendampingan Strategi Pemasaran Digital Untuk UKM Tahu “Pak Slamet.” Seminar Nasional Hasil Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat (SNP2M), 7(1), 283–287.

Laelasari, N., & Safei, A. A. (2020). Peranan Program Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan dalam Meningkatkan Kesejahteraan Ekonomi. Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 5(3).

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.

Nabawi, N., & Basuki, B. (2022). Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Modal Usaha Pengaruhnya Terhadap Pengembangan Usaha UMKM. AL-ULUM: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 8(1).

Saehu, A. A. (2018). Pengaruh Pembinaan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Management Review, 2(3), 238–241.

Subagyo, M. M., & Hery Purnomo, M. M. (2022). Manajemen UMKM. Media Sains Indonesia.

Sugiono, E., Sari, S. R., & Dewi, D. N. A. M. (2023). Pendampingan dan pembekalan teknik perekrutan sumber daya manusia dan digital marketing pada UMKM konveksi. Berdaya: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 21–29.

Wahyunengseh, R. D. (2019). Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan dalam Perspektif Collaborative Governance.

Downloads

Published

2023-10-11

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): Oktober 2023

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.