Pengaruh Komitmen Organisasi dan Adversity Quotient Terhadap Kinerja Pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru

Authors

  • M Effendi Universitas Riau, Indonesia
  • Okta Karneli Universitas Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jleb.v1i2.1170

Keywords:

Kinerja, Komitmen Organisasi, Adversity Quotient

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan adversity quotient terhadap kinerja pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Sampel penelitian ini berjumlah 67 orang pengemudi, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Data yang diperoleh dianalisis melalui analisis regresi linier dengan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan; (1) komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru. Nilai thitung sebesar 3,476 > ttabel 1,997 dengan signifikansi 0,001 < 0,05. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa apabila komitmen organisasi meningkat sebesar 0,675 maka kinerja pengemudi akan terus meningkat sebesar 19,724. (2) Terdapat pengaruh adversity quotient terhadap kinerja pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru. Nilai thitung sebesar 2,354 > ttabel 1,997 dengan signifikansi 0,022 < 0,05. Hasil analisis regresi linier sederhana menunjukkan bahwa jika adversity quotient meningkat sebesar 0,830 maka kinerja pengemudi akan terus meningkat sebesar 25,431. (3) Terdapat pengaruh komitmen organisasi dan adversity quotient terhadap kinerja pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru. Dari hasil uji F diperoleh nilai Fhitung 36,863 > Ftabel 3,13 dengan nilai signifikan 0,000<0,05. Hasil pengujian koefisien determinasi menunjukkan bahwa komitmen organisasi dan adversity quotient memberikan kontribusi terhadap kinerja pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru sebesar 52,1%, sedangkan sisanya sebesar 47,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Angraini, R., Parawangi, A., dan Mustari, N. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Enrekang. Jurnal Unismuh, Volume 2, Nomor 3, Juni 2021.

Duha, S. (2016). Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.

Fathoni, Abdurrahmat. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.

Ghofur, A. (2014). Manajemen Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University.

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Jakarta: Pustaka Utama.

Ginanjar, H., dan Berliana. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 3, No. 4, Juli 2021, ISSN: 2622-8882, E-ISSN: 2622-9935.

Isyandi. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Perspektif Global. Pekanbaru: UNRI Press.

Ivencevich, et al. (2013). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta: Erlangga.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.

Kholidi, I.A., dan Frendika, R. (2020). Pengaruh Adversity Quotient Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Azkia Ultima di Garut. Conference Series: Bussiness and Management, Volume 2, Nomor 1, ISSN: 2828-2531.

Laura., dan Sunjoyo. (2009). Pengaruh Adversity Quotient Terhadap Kinerja Karyawan: Sebuah Studi Kasus pada Holiday Inn di Bandung. Jurnal Proceeding 2nd National Symposium, Maranatha Christian University, pp. 368-393.

Lubis, A.S., dan Wulandari, S. (2018). Pengaruh Adversity Quotient Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai variabael Intervening (Studi pada pengemudi taksi konvensional di Kota Medan). Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen, Vol.4, No. 2, p-ISSN: 2407-2648 e-ISSN: 2407-263X.

Mangkunegara. (2015). Dasar-Dasar Manajemen (Teori, Definisi dan Konsep). Yogyakarta: Andi.

Mathis, J.E., dan Jackson, R.G. (2016). Human Resource Management. Terjemahan Hadinirendra. Jakarta: Salemba Empat.

Rivai, V., dan Sagala, E.J. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Press.

Robbins, S.P., dan Judge, A.T. (2012). Perilaku Organisasi, edisi IV. Jakarta: Salemba Empat.

Stein, S.J., dan Book, H.E. (2004). Ledakan EQ, Prinsip Dasar Kecerdasan Emosional. Bandung: Kaifa.

Stoltz, P.G. (2008). Adversity quotient: Mengubah Hambatan Menjadi Peluang. Jakarta: Grasindo.

Sudarmanto. (2019). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja. Grafindo Persada.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif, R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edy. (2013). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.

Wardayana. (2018). Analisis Dampak Transportasi Online Terhadap Taksi Konvensional di Kota Makassar Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Bisnis, Vol. 3, No. 2, ISSN: 2554-2997.

Wibowo. (2016). Perilaku dalam Organisasi. Jakarta: Rajawali Press.

Yuniarsih, dan Suwatno (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2023-10-11

How to Cite

Effendi, M., & Karneli, O. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Adversity Quotient Terhadap Kinerja Pengemudi Blue Bird Pool Pekanbaru. Journal of Law, Education and Business, 1(2), 432–442. https://doi.org/10.57235/jleb.v1i2.1170

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): Oktober 2023

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.