Peran Penting Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Marta Juliana Universitas Terbuka
  • Bangun Putra Prasetya Universitas Terbuka

Keywords:

Kinerja Karyawan, Kompetensi, Pelatihan Karyawan

Abstract

PT.XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengelolaan logam berat. Karena membutuhkan tenaga kerja dalam jumlah yang banyak, proses rekrutmen pada level general worker (pekerja umum) seringkali mengesampingkan pengalaman kerja dan bidang pendidikan mereka dengan lapangan pekerjaan yang tersedia. Sekali pun tergolong non skill, peran pekerja umum ini tidak dapat dianggap sepele karena jumlahnya yang sangat besar dan memegang peran yang sangat penting bagi kelancaran operasional suatu departemen. Untuk memiliki tenaga kerja yang berkualitas dan memiliki kompetensi tidaklah cukup dengan hanya mengharapkan perekrutan.Tanggung jawab pelatihan dan pembinaan ini pada akhirnya kembali menjadi tanggung jawab para pemimpin dari masing-masing pemegang kendali proses. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pelatihan terhadap kinerja karyawan yang direkrut tanpa pengalaman kerja dan latar belakang pendidikan yang sesuai dengan pekerjaan mereka. Pada penelitian kali ini saya menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan kuisioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan telah merubah perilaku dan pola pikir para karyawan sehingga memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

References

Anggereni , N. W. E. S., (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerj Karyawan Pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Kabupaten Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(2). 606-615.

Bukit, B., Malusa. T., & Rahmat, T. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia: Teori, Dimensi Pengukuran, dan Impelemtasi dalam Organisasi. Zahir Publishing.

Elizar, Tanjung, H., (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 46-58.

Hidayah, N., Fadila, N., Dewi, Y., Anshori, I., Buyung, H., (2023). Peran Pelatihan dan Pegnembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 8(4), 977-988.

Julianry, A., Syarief R., & Affandi, J.M. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Serta Kinerja Organisasi Kementerian Komunikasi dan Informatika. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 3(2).236--245.

Lian, B. (2017). Kepemimpinan dan Kualitas Kinerja Pegawai. NoerFikri Offset.

Nadeak, B. (2019). Manajemen Pelatihan dan Pengembangan. Jakarta: UKI Press.

Safitri, E. D., (2019). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Dimensi, 8(2), 240-248.

Sari, E. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jayabaya University Press.

Sinambela, L.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Downloads

Published

2025-04-30

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): April 2025

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.