Implementasi Integrated Logistic Support (ILS) Sebagai Strategi Staf Logistik Angkatan Darat: Tantangan dan Solusi Dukungan Bekal Awal Logistik Untuk Satuan Tugas Operasi di Wilayah Papua

Authors

  • Dhanu Prahara Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia
  • Eko Setijo Pudjiantoro Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia
  • Almuchalif Suryo Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jleb.v4i2.8827

Keywords:

Integrated Logistic Support, logistik militer, bekal awal logistik, satuan tugas operasi, Papua

Abstract

Dukungan logistik merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan operasi militer. Pelaksanaan operasi satuan tugas (Satgas) TNI Angkatan Darat di wilayah Papua menghadapi berbagai tantangan, antara lain kondisi geografis yang sulit, keterbatasan infrastruktur transportasi, ketergantungan pada moda angkutan udara, serta belum optimalnya integrasi sistem informasi logistik. Kondisi tersebut berpotensi memengaruhi kesiapan bekal awal logistik dan efektivitas pelaksanaan operasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan implementasi Integrated Logistic Support (ILS), mengkaji penerapannya oleh Staf Logistik Angkatan Darat, serta merumuskan solusi strategis dalam mendukung bekal awal logistik satuan tugas operasi di wilayah Papua. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan telaah berbagai kebijakan yang berkaitan dengan sistem logistik TNI Angkatan Darat. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi ILS masih menghadapi kendala berupa keterbatasan akses distribusi, belum terintegrasinya sistem informasi logistik secara menyeluruh, keterbatasan sumber daya manusia logistik, serta belum optimalnya koordinasi lintas instansi. Namun demikian, penerapan ILS telah berkontribusi dalam meningkatkan perencanaan kebutuhan, pengendalian distribusi, pemeliharaan materiil, dan kesiapan operasional satuan tugas. Solusi strategis yang diperlukan meliputi penguatan sistem informasi logistik digital, peningkatan kompetensi personel logistik, optimalisasi jaringan distribusi, serta penguatan sinergi antarinstansi. Implementasi ILS yang optimal diyakini dapat meningkatkan efektivitas dukungan logistik dan kesiapan operasional Satgas di Papua.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buku

Christopher, M. (2016). Logistics and Supply Chain Management (5th ed.). Pearson Education.

Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Junaidi, S., & Husna, F. (2021). Manajemen Logistik Pertahanan: Konsep dan Implementasi dalam Pengelolaan Sumber Daya Militer. Bandung: Grafindo.

Moleong, L. J. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, J. (2016). Strategi Manajemen Logistik Militer: Pendekatan untuk Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Logistik. Yogyakarta: Karya Mandiri.

Hartono, B. T. (2020). Pengaruh Kebijakan Logistik terhadap Efektivitas Operasi Militer di Papua. Jakarta: Penerbit Logistik Indonesia.

Hutagaol, P. R. (2020). Peran Teknologi dalam Penerapan ILS untuk Efisiensi Logistik Militer. Jakarta: Kementerian Pertahanan RI.

Mardani, M., & Ramdani, F. (2021). Optimalisasi Logistik Militer untuk Mendukung Kesiapan Satuan Tugas di Papua. Bandung: Graha Ilmu.

Vaskic, L., & Paetzold, K. (2019). A Critical Review of the Integrated Logistics Support Suite for Aerospace and Defence Programmes. Proceedings of the 22nd International Conference on Engineering Design (ICED19), Delft, Netherlands.

Jurnal dan Artikel Ilmiah

Adisura, F. T., & Pandu, M. (2023). Pengelolaan logistik TNI Angkatan Darat dalam mendukung operasi di wilayah Papua. Jurnal Logistik Militer, 18(3), 245–259.

Kivimäki, M., & Nurmi, J. (2020). Strategic logistics management in military operations: A comprehensive review. International Journal of Military Logistics, 30(2), 120–135.

Nur’aini Daniati. (2024). Peran Integrated Logistic Support dalam Manajemen Material Pertahanan Militer: Tinjauan Literatur Sistematis. STIE Yasa Anggana Garut

Purnomo, D. H., & Setiawan, R. (2022). Evaluasi sistem pengelolaan logistik dalam mendukung operasi TNI Angkatan Darat di wilayah terpencil. Jurnal Manajemen Pertahanan, 14(2), 160–175.

Rantau, P. S. (2023). Penerapan Integrated Logistic Support (ILS) dalam pengelolaan logistik TNI Angkatan Darat di Papua. Jurnal Studi Pertahanan, 28(4), 232–247.

Van Fenema, P. C., & Kampen, T. (2021). Logistics in defense operations. Journal of Military Logistics, 35(4), 156–172.

Wibowo, D. E. (2019). Strategi pengembangan sistem logistik militer: Studi kasus pengelolaan logistik di wilayah Papua. Jurnal Ilmu Pertahanan, 16(1), 47–59.

Yusa Adi Hartanto, A. (2016). Daya tahan logistik dalam operasi militer di wilayah perbatasan. Journal of Military Studies, 10(2), 84–100.

Dokumen, Buku Pedoman, dan Sumber Resmi Lain

Kementerian Pertahanan Republik Indonesia. (2021). Buku Putih Pertahanan Indonesia.

Kementerian Pertahanan RI. (2020). Doktrin Logistik Pertahanan Negara.

TNI Angkatan Darat. (2019). Organisasi dan Tata Kerja Staf Logistik Angkatan Darat (SLOGAD).

Kementerian Pertahanan RI. (2020). Doktrin Logistik Pertahanan Negara.

Downloads

Published

2026-07-25

How to Cite

Dhanu Prahara, Eko Setijo Pudjiantoro, & Almuchalif Suryo. (2026). Implementasi Integrated Logistic Support (ILS) Sebagai Strategi Staf Logistik Angkatan Darat: Tantangan dan Solusi Dukungan Bekal Awal Logistik Untuk Satuan Tugas Operasi di Wilayah Papua. Journal of Law, Education and Business, 4(2), 681–701. https://doi.org/10.57235/jleb.v4i2.8827

Issue

Vol. 4 No. 2 (2026): Oktober 2026

Section

Articles

Citation Check

License

Copyright (c) 2026 Dhanu Prahara, Eko Setijo Pudjiantoro, Almuchalif Suryo

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JLEB: Journal of Law Education and Business a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.