Pengaruh Pengalaman, Pengetahuan, Prestasi Kerja, dan Tanggung Jawab terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Regional XII BKN Pekanbaru
(1) * Natasya Risky Pramesti Mail (Universitas Riau, Indonesia)
(2) Harapan Tua Ricky Freddy Simanjuntak Mail (Universitas Riau, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Rotasi Kerja merupakan suatu proses perpindahan yang dilakukan secara periodik berhubungan dengan dengan pemindahan tanggung jawab, fungsi, status ketenagakerjaan, dan tugas yang harus ditanggung oleh pegawai. Rotasi Kerja memiliki empat indikator yaitu pengalaman, pengetahuan, prestasi kerja, dan tanggung jawab, bertujuan meningkatkan pengetahuan dan keahlian pegawai yang akan berdampak pada kualitas Kinerja Pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Rotasi Kerja pada Kantor Regional XII BKN Pekanbaru, mengetahui Kinerja Pegawai pada Kantor Regional XII BKN Pekanbaru, dan melihat pengaruh Rotasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Regional XII BKN Pekanbaru. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Kuantitatif dengan pendekatan Deskriptif Kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan adalah Analisis Uji Validitas, Reliabilitas, Asumsi Klasik, Regresi Linear Sederhana, Regresi Linear Berganda, Uji t, Uji f, dan Koefisien Determinasi. Penelitian ini menggunakan 18 populasi dengan sampel sebanyak 18 menggunakan teknik total sampling. Adapun hasil penelitian adalah (1) Secara parsial indikator pengalaman, pengetahuan dan prestasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, tanggung jawab berpengaruh signifikan terhadap Kinerja (2) Secara simultan semua indikator dari Rotasi Kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja.


Keywords


Rotasi Kerja, Kinerja Pegawai

   

DOI

https://doi.org/10.57235/motekar.v1i2.1023 		      

Article metrics

10.57235/motekar.v1i2.1023 Abstract views : 329 | PDF views : 213

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Arikunto, Saryanto, & Amboningtyas, D. (2017). Pengaruh Rotasi Kerja, Stres, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Ace Hardware Semarang). Journal of Management, 1(4).

Astuti, R., & Prayogi, D. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Prestasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Karya Hevea Indoneisa Afdeling Hevea Dolok. The National Conference Management and Business (NCMAB), 490-512.

Hapsari, N., & Laura, N. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai yang Dimoderasi Perilaku Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552–1569.

Hariandja, & Efendi, M. T. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Grasindo.

Hasibuan, M. S. P. (2003). Manajemen Personalia. Bumi Aksara.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.

Laoh, C., Tewal, B., & Oroh, S. (2016). Pengaruh Manajemen Pengetahuan, Keterampilan, dan Sikap Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada PT. National Nobu Bank Area Manado). Jurnal Berkala Ilmiah, 16(4), 786-793.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Perusahaan Rosda.

Paramita, D. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif (3rd ed.). Widya Gama Press.

Putri, M. (2017). Pengaruh Pengalaman Kerja, Penilaian Prestasi Kerja, dan Hubungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Jasaraharja Putera Cabang Pekanbaru. JOM Fekon, 4(1), 912-925.

Wahyudi, B. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) (3rd ed.). Sulita.

Yusuf, N. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Tanggung Jawab, Kedisiplinan dan Kerjasama terhadap Kinerja Pegawai di Universitas Gorontalo. Gorontalo Development Review, 1(1), 15–28.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Natasya Risky Pramesti, Harapan Tua Ricky Freddy Simanjuntak

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.