Analisis Manajemen Majelis Taklim Mustafawiyah di Desa Purba Baru Kecamatan Lembah Sorik Marapi Kabupaten Mandailing Natal

Authors

  • Mayasari Mayasari Universitas Negeri Medan
  • Rosdiana Rosdiana Universitas Negeri Medan

Keywords:

Manajemen Majelis Taklim, dan Majelis Taklim Mustafawiyah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen Majelis Taklim Mustafawiyah di Desa Purba Baru Kecamatan Lembah Sorik Marapi Kabupaten Mandailing Natal yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. Penelitian ini merupakan penelitian Deskriptif Kualitatif, data yang dikumpulkan melalui metode observasi, wawancara dan dokumentasi serta diananlisis dengan teknik analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Perencanaan yang ada di majelis taklim Mustafawiyah memiliki beberapa kegiatan yaitu menentukan program, menentukan penceramah, penentuan jadwal kegiatan, dan pengelolaan keuangan majelis taklim Mustafawiyah.(2) Pengorganisasian di majelis taklim Mustafawiyah adalah membagi tugas, wewenang, dan tanggung jawab bagi setiap orang yang terlibat. Organisasi ini memiliki struktur kepengurusan yang tidak ditetapkan secara resmi tetapi sudah berjalan dengan baik.(3) Penggerakan di Majelis Taklim Mustafawiyah memberikan motivasi kepada jemaah, menjalin hubungan yang baik agar masyarakat dapat berpartisipasi dalam kegiatan yang dilakukan dan mengembangkan/meningkatkan pelaksanaan kegiatan serta menerapkan komunikasi yang baik dalam organisasi.(4) Pengawasan dilakukan secara terus menerus oleh semua pihak yang terlibat, termasuk ketua yayasan, pengurus, dan penceramah. Ini bertujuan untuk memastikan bahwa kegiatan berjalan sesuai rencana dan ada evaluasi untuk mengidentifikasi kesalahan.

References

Amalia Emmy. (2023). Manajemen Majelis Taklim As-Shofa di Kecamatan Banjarmasin Selatan (Skripsi). Banjarmasin. Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin.

Amruddin, dkk. (2020). Pengantar Manajemen: Konsep dan Pendekatan Teoritis. Bandung: Media Sains Indonesia.

Arrohmah L.F. 2019. Manajemen Majelis Taklim Al-Hidayah Asuhan K.H Muhammad Ridwan Baseri Kecamatan Simpur Kabupaten Hulu Sungai Selatan (Skripsi). Banjarmasin. Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin.

Bimas Islam Dalam Angka. (2024). Data Majelis Taklim Provinsi Sumatera Utara Tahun 2016. BIDA-CMS. Diakses tanggal 4 Maret 2024 dari https://aplika.co.id/bida/majelis/2024/2

Depertemen Pendidikan Nasioanal Kamus Besar Bahasa Indonesia, (2001). Jakarta: Balai Pustaka Bahasa. (h, 29).

Erihadiana Mohamad,dkk. Manajemen Organisasi dan Personal: Studi Peningkatan Mutu Pendidikan di Mts Darusaah Cimarga Kabupaten Lebak. Jurnal Aksioma Ad-Diniyyah : The Indonesian Journal of Islamic Studies. 8(2):197-214.

Fitriyah. Hani, dkk. (2012). Manajemen dan Silabus Majelis Taklim. Jakarta Utara: Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islan Jakarta.

Hendrizal. (2021). Manajemen Majelis Taklim Al-Ilham dalam Meningkatkan Dakwah di Desa Petani Kecamatan Bathin Solapan Bengkalis (Skripsi). Riau: Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. (4606/MD-D/SD-S1/2021).

Kusuma. (2023). Majelis Taklim Tidak Hanya Tempat Mengaji Semata. Balitbang Dikat Kemenag. Diakses tanggal 12 November 2023 dari https://balitbangdiklat.kemenag.go.id/berita/majelis-taklim-tidak-hanya-tempat-mrngaji-semata Nurjannah Siti. (2022). Manajemen Majelis Taklim Al-Ma’arif Amuntai Kabupaten Hulu Sungai (Skripsi). Banjarmasin. Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin.

Lexy J. Moleong. (2013). Metodologi Penelitian Kualitatif. (h.4). Bandung : Remaja Rosdakarya.

Sukarna. (2011). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Mandar Maju.

Sugiono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). (h.283-377. Bandung : Alfabeta.

Downloads

Published

2024-09-30

Issue

Vol. 1 No. 2 (2024): Oktober 2024

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.
SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law