Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di Toserba Yogya Losari

Authors

  • Laela Maftukah Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia
  • Azizah Indriyani Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia
  • Indah Dewi Mulyani Universitas Muhadi Setiabudi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/sakola.v1i2.3238

Keywords:

Beban Kerja, Kompensasi, Motivasi Kerja, Loyalitas Karyawan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini  adalah untuk mengetahui pengaruh beban kerja,  kompensasi, dan  pekerjaan terhadap  loyalitas karyawan  di Jogja Department Store. Penelitian ini menggunakan metode penelitian  kuantitatif. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah beban kerja (X1), kompensasi  (X2), dan motivasi kerja (X3),  dan variabel terikatnya adalah loyalitas karyawan (Y). Sampel jenuh  digunakan untuk pengambilan sampel  penelitian ini, yaitu 53 karyawan. Metode pengambilan sampelnya adalah probabilitas sampling. Jenis pengumpulan  datanya adalah data primer yang  dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan  angket. Penelitian ini  menggunakan SPSSv22 untuk pengolahan dan  analisisnya, meliputi analisis data deskriptif, analisis data kuantitatif,  uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, dan  uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa loyalitas karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh beban kerja, dengan nilai t hitung 2,459 > t tabel 1,675 dan nilai signifikansi 0,009. Loyalitas karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh kompensasi, dengan nilai t hitung 3,008 > t tabel 1,675 dan nilai signifikansi 0,004. Loyalitas karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi kerja, dengan nilai t hitung 2,779 > t tabel 1,675 dan nilai signifikansi 0,008. Loyalitas karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh beban kerja, kompensasi maupun motivasi kerja yang ditunjukan dengan nilai f hitung 46,729 > 0,05 dan nilai signifikansiny 0,000.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Y. A. Manafe, F. Gana, and A. H. J. Fanggidae, “Pengaruh Program Kesejahteraan dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Loyalitas Karyawan,” J. Sos. Teknol., vol. 2, no. 3, pp. 190–205, 2022, doi: 10.59188/jurnalsostech.v2i3.306.

I. Imbron and I. B. Pamungkas, “Manajemen Sumber Daya Manusia,” Widina Media Utama, pp. 1–27, 2021.

sari putri oktovita Ashara Ero, hasanah karuniawati, “Pengaruh Religiusitas, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan Pabrik Rokok Berkah Nalami Ponorogo),” Eminar Inov. Manaj. Bisnis Dan Akunt. 4, vol. 2686–1771, no. 4, 2022.

P. B. Kerja and K. K. Dan, “PENGARUH BEBAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Studi Baitul Maal Hidayatullah,” J. Ilm. Manaj. Surya Pasca Sci., vol. 11, no. 1, pp. 55–68, 2014, doi: 10.35968/jimspc.v11i1.874.

N. Yadi, “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Sumber Terang Agro Lestari di Teluk Tenggulang Kec. Tungkal Ilir Kab. Banyuasin Sumatera Selatan,” J. Nas. Manaj. Pemasar. SDM, vol. 3, no. 4, pp. 2012–2018, 2022, doi: 10.47747/jnmpsdm.v3i4.946.

K. Iskandar, F. Firdian, and S. Undartik, “Pengaruh Motivasi Kerja, Etos Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dokter Rumah Sakit Permata Cirebon,” J. Kewarganegaraan, vol. 7, no. 1, pp. 183–192, 2023, [Online]. Available: http://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/4738

F. Munadzifah and A. Fahrullah, “Analisis Faktor - Faktor Internal yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan pada CV. X - Tra Kaca & Aluminium Surabaya,” J. Ekon. dan Bisnis Islam, vol. 4, no. 2, pp. 142–155, 2021, doi: 10.26740/jekobi.v4n2.p142-155.

D. Rahmasari Alfiah Umi and R. Sandhi, “Pengaruh Beban Kerja Motivasi Kerja dan Kompensasi PDAM Tirta Dharma,” no. September 2023, 2023.

maulidina, “Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Zurich Asuransi Indonesia Tbk,” no. 2017, pp. 8–80, 2021, [Online]. Available: http://repository.stei.ac.id/id/eprint/8015

P. Nur Alam, Razi Jaya Mita, Yuli Yana, Vicky F Sanjaya, “Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Pt Indomarco Prismatama,” J. Ilmu Manaj. Saburai, vol. 6, no. 2, pp. 69–76, 2021, doi: 10.24967/jmb.v6i2.1025.

Renita, “Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Tehadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Telkom Kabanjahe,” pp. 8–42, 2022, [Online]. Available: http://portaluqb.ac.id:808/534/4/BAB II.pdf

F. Darmawan, “Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan PT. ACT Logistic International Wilayah Jakarta dan Surabaya).,” Bab Ii Kaji. Pustaka 2.1, vol. 12, no. 2004, pp. 6–25, 2020.

L. Maftukah et al., “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada Usaha Ikan Kapasan Desa Kecipir Kecamatan Losari ),” vol. 2, no. 2, pp. 1–12, 2023.

I. A. Savitri, “Pengaruh Beban Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Pt. Trans Studio Mall Cibubur,” Angew. Chemie Int. Ed. 6(11), 951–952., no. Mi, pp. 10–35, 2022.

H. Habe, “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bpjs Ketenagakerjaan Kantor Cabang Palembang,” J. Ilmu Manaj. Saburai, vol. 4, no. 1, pp. 31–38, 2020, doi: 10.24967/jmb.v4i1.752.

A. Yulianto, M. Mukson, O. Saeful Bachri, S. Bambang Riono, and Y. Ernitawati, “Manajemen Tatakelola BUMDES: Mengelola Pemasaran Produk,” JAMU J. Abdi Masy. UMUS, vol. 1, no. 01, 2020, doi: 10.46772/jamu.v1i01.234.

A. W. Madyoningrum and R. Azizah, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” J. Ekobis Ekon. Bisnis Manaj., vol. 12, no. 2, pp. 328–342, 2022, doi: 10.37932/j.e.v12i2.614.

A. T. Lestari, A. Indriyani, and K. Iskandar, “Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Hotel Anggraeni Brebes),” J. Kewarganegaraan, vol. 6, no. 3, pp. 6043–6054, 2022, [Online]. Available: https://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/4106%0Ahttps://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/download/4106/2592

G. Fitralisma, A. Yulianto, and F. Amelia, “Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Artha Guna Mandiri dan Primkoveri Grup,” J. Econ. Manag., vol. 4, no. 2, pp. 13–21, 2022, doi: 10.46772/jecma.v3i1.750.

P. Motivasi et al., “Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Masyarakat Terhadap Keputusan Bekerja di Luar Negeri,” J. Econ. Manag., vol. 1, no. 1, pp. 7–14, 2020, [Online]. Available: http://jurnal.umus.ac.id/index.php/jecma/article/view/220

Downloads

Published

2024-09-30

How to Cite

Maftukah, L., Indriyani, A., & Mulyani, I. D. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di Toserba Yogya Losari. SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law, 1(2), 133–147. https://doi.org/10.57235/sakola.v1i2.3238

Issue

Vol. 1 No. 2 (2024): Oktober 2024

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.
SAKOLA: Journal of Sains Cooperative Learning and Law