Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan pada Toko AJP Kosmetik

Authors

  • Adelina Lubis Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • T Teviana Universitas Medan Area, Indonesia
  • Natasyah Yolanda Universitas Medan Area, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/mesir.v2i1.5620

Keywords:

Produk, Harga, Tempat dan Promosi, Kosmetik, dan Strategi Pemasaran

Abstract

Strategi pemasaran merupakan hal penting untuk mengukur keberhasilan sebuah usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dan kendala dalam pemasaran toko kosmetik AJP. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus (Literatur riview). Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik Toko AJP Kosmetik yang terlibat dalam kegiatan pemasaran, observasi langsung terhadap aktivitas pemasaran yang dilakukan, dan analisis dokumen terkait. Data yang terkumpul dianalisis secara kualitatif untuk mengidentifikasi tema-tema yang relevan dan memahami bagaimana strategi bisnis dan keunggulan bersaing berkontribusi terhadap kinerja pemasaran. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya kosmetik AJP telah menerapkan strategi bauran pemasaran yang menggunakan variabel yaitu produk, harga, tempat dan promosi yang mampu meningkatkan keuntungan dan penjualan produk kosmetik AJP. Penelitian ini juga terdapat faktor pendukung dan faktor penghambat penerapan strategi pemasaran terhadap penjualan produk kosmetik AJP, yang menjadi faktor pendukung yaitu dukungan dari masyarakat, pelayanan yang baik dan manajemen yang baik. Sedangkan faktor yang menghambat penerapan strategi pemasaran pada produk kosmetik AJP adalah belum terbentuk struktur organisasi yang baik, tenaga kerja atau sumber daya manusia yang masih rendah, dan stok skincare yang tersedia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Assauri, S. (2021). Manajemen Pemasaran: Strategi dan Implementasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Fadhilah, N., & Pratiwi, A. (2021). Pengaruh Pemasaran Digital terhadap Peningkatan Volume Penjualan dan Keuntungan UMKM. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 45-60.

Firdaus, A., Rahman, T., & Sari, D. (2022). Strategi Pemasaran Berbasis Keunikan Produk untuk Meningkatkan Daya Saing di Pasar Global. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 18(3), 112-125.

Kotler, P. (2012). Prinsip-prinsip Pemasaran. Erlangga.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Principles of Marketing (14th ed.). Pearson.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson Education.

Loriwan, L., Ayu, S. F., & Lubis, A. (2022). THE APPLICATION OF THE BALANCED SCORECARD METHOD IN REVIEW FROM THE PERSPECTIVE OF EMPLOYEE SATISFACTION LEVELS AT PT. PERKEBUNAN NUSATARA III (PERSERO) KEBUN MERBAU SELATAN. Jurnal Ekonomi, 11(03), 1297–1305.

Lubis, A., Aisyah, N., Effendi, I., & Pratama, I. (2022). Penyuluhan Model Pemasaran, Sense of Belonging dan Keuangan untuk Meningkatkan Pendapatan UKM Usaha Konveksi di Kecamatan Medan Denai.

Lubis, A., Nasution, R., & Siregar, H. (2024). Tren gaya hidup modern dan permintaan produk kosmetik di Indonesia. Jurnal Kosmetik dan Kecantikan, 12(1), 45-60.

Lubis, A., Syahvira, S. A., Putri, A. S., Mutahajjid, Z. A., & Lubis, A. R. S. (2024). Product Image And Ethnocentrism Factors In Influencing Knowledge Of UIS Karo Among Universitas Medan Area Students. The International Conference on Education, Social Sciences and Technology (ICESST), 3(2), 53–62.

Mubarok, A. (2017). Manajemen Strategi: Teori dan Aplikasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Nasution, A., Siregar, R., & Wulandari, T. (2021). Strategi pemasaran produk perawatan wajah dan pencapaian target penjualan. Jurnal Manajemen Pemasaran, 10(2), 123-135.

Nasution, M. D. T. P., Rafiki, A., Lubis, A., & Rossanty, Y. (2021). Entrepreneurial orientation, knowledge management, dynamic capabilities towards e-commerce adoption of SMEs in Indonesia. Journal of Science and Technology Policy Management, 12(2), 256–282.

Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.

Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods. Sage publications.

Susanto, B., Wijaya, C., & Dewi, R. (2020). Dampak Pelatihan Digital Marketing terhadap Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan Pelaku Usaha. Jurnal Pendidikan dan Pelatihan, 10(2), 89-102.

Tjiptono, F. (2008). Strategi Pemasaran: Edisi Ketiga. Yogyakarta: Andi Offset.

Wibowo, A., dkk. (2015). Manajemen Strategi. Mitra Wacana Media.

Wibowo, D. H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi Kasus pada Batik Diajeng Solo). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 4(2), 60-75.

Wibowo, A., Suryani, T., & Hidayat, R. (2015). Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 17(2), 134-148.

Downloads

Published

2025-03-26

Issue

Vol. 2 No. 1 (2025): Maret 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to MESIR: Journal of Management Education Social Sciences Information and Religion Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to MESIR: Journal of Management Education Social Sciences Information and Religion a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.