Analisis Program Pelatihan Terhadap Peningkatan Kompetensi Karyawan di PT Sawit Jambi Lestari
DOI:
https://doi.org/10.57235/mesir.v3i2.9227Keywords:
Program Pelatihan, Kompetensi Karyawan, Sumber Daya Manusia, PT. Sawit Jambi LestariAbstract
Program pelatihan merupakan salah satu upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi karyawan agar mampu melaksanakan pekerjaan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan program pelatihan yang diterapkan di PT. Sawit Jambi Lestari serta menganalisis kompetensi karyawan setelah mengikuti program pelatihan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan pihak pelaksana pelatihan serta karyawan yang telah mengikuti program pelatihan. Analisis penelitian mengacu pada konsep pelatihan dan kompetensi yang meliputi pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan di PT. Sawit Jambi Lestari dilaksanakan berdasarkan kebutuhan pekerjaan karyawan dengan jenis pelatihan yang meliputi pelatihan teknis, keselamatan kerja, penggunaan peralatan, prosedur kerja, serta pengembangan kemampuan kerja sama dan kepemimpinan. Metode yang digunakan berupa penyampaian materi, diskusi, praktik, dan demonstrasi langsung serta didukung oleh sarana dan prasarana yang cukup memadai. Setelah mengikuti pelatihan, terdapat perkembangan kompetensi karyawan yang terlihat dari peningkatan pengetahuan, keterampilan, penerapan materi dalam pekerjaan, serta kemampuan dalam menghadapi permasalahan pekerjaan. Dengan demikian, program pelatihan menjadi salah satu upaya yang dapat membantu PT. Sawit Jambi Lestari dalam meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung pelaksanaan pekerjaan secara lebih efektif.
Downloads
References
Armstrong, Michael. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Buku. (Kogan Page : London, 2014)
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Laporan Tahunan BNSP 2025, laporan resmi, (BNSP: Jakarta, 2025)
Blanchard, P. Nick & James W. Thacker. Effective Training: Systems, Strategies, and Practices. Buku. (Pearson : Boston, 2019)
Dessler, Gary. Human Resource Management. Buku. (Pearson Education : Harlow, 2017)
Hasibuan, Malayu S.P.Manajemen Sumber Daya Manusia, (Bumi Aksara : Jakarta, 2016)
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Profil Tenaga Kerja Sektor Perkebunan 2025, laporan pemerintah, (Kemnaker RI : Jakarta, 2025)
Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Statistik Perkebunan Indonesia Komoditas Kelapa Sawit 2025, laporan pemerintah, (Direktorat Jenderal Perkebunan : Jakarta, 2025)
Kirkpatrick, Donald L. & James D. Kirkpatrick. Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation. Buku. (ATD Press : Alexandria, 2016)
Mangkunegara, Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, (Remaja Rosdakarya : Bandung, 2017)
Mathis, Robert L., & Jackson, John H. Human Resource Management,(South-Western: Ohio, 2011)
Mondy, R. Wayne. Human Resource Management. Buku. (Pearson : New Jersey, 2016)
Noe, Raymond A. Employee Training and Development. Buku. (McGraw-Hill Education: New York, 2017)
Pedoman Sertifikasi Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), dokumen regulasi, (Kementerian Pertanian : Jakarta, 2025)
Spencer, Lyle M. Jr. dan Signe M. Spencer. Competence at Work: Models for Superior Performance. Buku. (John Wiley & Sons : New York, 1993)
Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia, (Kencana: Jakarta, 2019) Wibowo. Manajemen Kinerja. Buku. (Rajawali Pers : Jakarta, 2016)
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 M Kurnia Sandi, Evrina

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to MESIR: Journal of Management Education Social Sciences Information and Religion Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to MESIR: Journal of Management Education Social Sciences Information and Religion a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.










