Analisis Program Pelatihan Terhadap Peningkatan Kompetensi Karyawan di PT Sawit Jambi Lestari

Authors

  • M Kurnia Sandi Universitas Adiwangsa Jambi, Indonesia
  • Evrina Universitas Adiwangsa Jambi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/mesir.v3i2.9227

Keywords:

Program Pelatihan, Kompetensi Karyawan, Sumber Daya Manusia, PT. Sawit Jambi Lestari

Abstract

Program pelatihan merupakan salah satu upaya yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi karyawan agar mampu melaksanakan pekerjaan secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan program pelatihan yang diterapkan di PT. Sawit Jambi Lestari serta menganalisis kompetensi karyawan setelah mengikuti program pelatihan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan pihak pelaksana pelatihan serta karyawan yang telah mengikuti program pelatihan. Analisis penelitian mengacu pada konsep pelatihan dan kompetensi yang meliputi pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan di PT. Sawit Jambi Lestari dilaksanakan berdasarkan kebutuhan pekerjaan karyawan dengan jenis pelatihan yang meliputi pelatihan teknis, keselamatan kerja, penggunaan peralatan, prosedur kerja, serta pengembangan kemampuan kerja sama dan kepemimpinan. Metode yang digunakan berupa penyampaian materi, diskusi, praktik, dan demonstrasi langsung serta didukung oleh sarana dan prasarana yang cukup memadai. Setelah mengikuti pelatihan, terdapat perkembangan kompetensi karyawan yang terlihat dari peningkatan pengetahuan, keterampilan, penerapan materi dalam pekerjaan, serta kemampuan dalam menghadapi permasalahan pekerjaan. Dengan demikian, program pelatihan menjadi salah satu upaya yang dapat membantu PT. Sawit Jambi Lestari dalam meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung pelaksanaan pekerjaan secara lebih efektif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Armstrong, Michael. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Buku. (Kogan Page : London, 2014)

Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Laporan Tahunan BNSP 2025, laporan resmi, (BNSP: Jakarta, 2025)

Blanchard, P. Nick & James W. Thacker. Effective Training: Systems, Strategies, and Practices. Buku. (Pearson : Boston, 2019)

Dessler, Gary. Human Resource Management. Buku. (Pearson Education : Harlow, 2017)

Hasibuan, Malayu S.P.Manajemen Sumber Daya Manusia, (Bumi Aksara : Jakarta, 2016)

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Profil Tenaga Kerja Sektor Perkebunan 2025, laporan pemerintah, (Kemnaker RI : Jakarta, 2025)

Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Statistik Perkebunan Indonesia Komoditas Kelapa Sawit 2025, laporan pemerintah, (Direktorat Jenderal Perkebunan : Jakarta, 2025)

Kirkpatrick, Donald L. & James D. Kirkpatrick. Kirkpatrick's Four Levels of Training Evaluation. Buku. (ATD Press : Alexandria, 2016)

Mangkunegara, Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, (Remaja Rosdakarya : Bandung, 2017)

Mathis, Robert L., & Jackson, John H. Human Resource Management,(South-Western: Ohio, 2011)

Mondy, R. Wayne. Human Resource Management. Buku. (Pearson : New Jersey, 2016)

Noe, Raymond A. Employee Training and Development. Buku. (McGraw-Hill Education: New York, 2017)

Pedoman Sertifikasi Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), dokumen regulasi, (Kementerian Pertanian : Jakarta, 2025)

Spencer, Lyle M. Jr. dan Signe M. Spencer. Competence at Work: Models for Superior Performance. Buku. (John Wiley & Sons : New York, 1993)

Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia, (Kencana: Jakarta, 2019) Wibowo. Manajemen Kinerja. Buku. (Rajawali Pers : Jakarta, 2016)

Downloads

Published

2026-09-28

Citation Check