Upaya Kepala Desa dalam Meningkatkan Kinerja Perangkat Desa di Desa Renda Kecamatan Woha Kabupaten Bima

Abdul Kadir(1), Salahudin Salahudin(2), Wawan Mulyawan(3),


(1) Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Mbojo
(2) Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Mbojo
(3) Sekolah Tinggi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Mbojo
Corresponding Author

Abstract


Abstrak

Efektifitas dinilai dari kinerja sumber daya manusia dalam organisasi. Unsur penting dalam peningkatan kinerja dalam organisasi adalah tersedianya sumber daya manusia yang berkualitas, produktifitas, memiliki etos kerja yang tinggi, dan mampu memberikan kontribusi optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepala desa, keterampilan dalam berkomunikasi, gaya komunikasi, hubungan timbal balik antara pimpinan dan bawahan. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif, adapun jumlah sampel yaitu 30 dengan total populasi 2.630. dengan mengembangkan instrument berupa quesioner yang diberikan kepada masing-masing responden yang mengunjungi Kantor Desa renda Kecamatan woha Kabupaten Bima. Kemudian teknik analisis data yang digunakan yaitu menganalisis data berdasarkan jawaban responden pada questioner. Adapun hasil penelitian yaitu dapat dijelaskan bahwa sebanyak 78,80% responden yang menyatakan sangat baik, kemudian baik 8%, kemudian responden menjawab cukup baik 3,15% dan responden yang menjawab tidak baik 0%. Berdasarkan data yang diperoleh bahwa intensitas komunikasi yang dibangun oleh kepala desa sangat baik dan perlu dipertahankan sebagai bentuk dan upaya rekonstruksi komunikasi. Adapun simpulan yaitu berdasarkan data dapat dikatakan bahwa responden yang menjawab 79,03% Sangat baik, hal ini menunjukkan bahwa pengaruh komunikasi kepala desa dalam meningkatkan kinerja perangkatnya sangat baik.

Kata Kunci: Komunikasi, Kepala Desa, Kinerja, Perangkat Desa.

 

Abstract

The effectiveness of communication is assessed from the performance of human resources in the organization. An important element in improving performance in an organization is the availability of quality human resources, productivity, has a high work ethic, and is able to make an optimal contribution. The purpose of this study was to determine the role of the village head, communication skills, communication styles, reciprocal relationships between leaders and subordinates. This type of descriptive quantitative research, while the number of samples is 30 with a total population of 2,630. by developing an instrument in the form of a questionnaire given to each respondent who visited the renda Village Office, woha District, Bima Regency. Then the data analysis technique used is to analyze the data based on the respondent's answer to the questionnaire. As for the results of the study, it can be explained that as many as 78.80% of respondents said it was very good, then 8% good, then the respondents answered quite well 3.15% and the respondents who answered were not good at 0%. Based on the data obtained, the intensity of communication built by the village head was very good and needed to be maintained as a form of communication reconstruction effort. The conclusion is that based on the data it can be said that the respondents who answered 79.03% were very good, this shows that the influence of the village head's communication in improving the performance of the apparatus was very good.

Keywords: Communication, Village Head, Performance, Village Apparatus


Keywords


Communication, Village Head, Performance, Village Apparatus

References


DAFTAR PUSTAKA

Brahmasari, Ida Ayu dan Suprayetno, Agus. 2008. Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisai terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Pei Hai Internasional Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol.10, No.2.

Diana Natalia Ganda. Daud Markus Liando. Neni Kumayas. Kinerja Pemerintah Desa Dalam Pelayanan Publik (studi di Desa Watudambo Kecamatan Kauditan Kabupaten Minahasa Utara).

Dimas Okta Ardiansyah (2016) Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja (Studi Pada Bagian Produksi Pabrik Kertas PT. Setia Kawan Makmur Sejahtera Tulungagung). Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No.1, Januari 2016

Handoko. T. Hani. “Manajemen Sumber Daya dan Komunikasi”. Yogyakarta: Penerbit BPFE. 2013

J. winardy. 2003. Terori organisasi dan Pengorganisasian, (Jakarta: PT. Raja Grafindo)

Kamaludin, Jasman, Taufik Irfadat, (2022). Akuntabilitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Lambu Kabupaten Bima. Vol. 2 no. 1

Luthan, Fred. (2011). Organizational Behavior. Twelfth Edition. NY : McGraw-Hill/Irwin

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Novita, Nita., Salim, Ubud., dan Troena, Eka Afnan. 2002. Pengaruh Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan Tetap PT. Tambang Batubara Bukit Asam). Malang: Universitas Brawijaya

Pasolong, Harbani, 2010, Teori administrasi public, Bandung: Alfabeta

Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2005 Tentang Desa

Prabu, Anwar. 2014. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama

Priansa, Doni, Juni. “Perencanaan dan Pengembangan SDM“, Bandunng, Alfabeta, 2014

Pushpakumari, M.D. 2008. The Impact of Job Satisfaction on Job Performance: An Empirical Analysis.

Rivai, Veithzal. 2005. Performance Appraisal. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Sedarmayanti. 2012. Good governance “kepemerintahan yang baik” Bandung:x Maju Mundur

Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa

Zackharia Rialmi, Morsen. (2020) Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Utama Metal Abadi. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia. JENIUS. Vol. 3, No. 2, Januari 2020


Full Text: PDF (79-87)

Article Metrics

Abstract View : 152 times
PDF (79-87) Download : 207 times

DOI: 10.57235/aurelia.v1i1.33

DOI (PDF (79-87)): https://doi.org/10.57235/aurelia.v1i1.33.g37

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia