Strategi Pemasaran PT. Persada Aman Sentosa dalam Mendukung Industri Pertahanan Negara

Authors

  • Dwi Erita Millynia Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia
  • Hikmat Zakky Almubaroq Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia
  • Agung Risdhianto Universitas Pertahanan Republik Indonesia, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/aurelia.v4i2.5743

Keywords:

Strategi Pemasaran, Industri Pertahanan, PT. Persada Aman Sentosa, Analisis SWOT, Inovasi Produk.

Abstract

Industri pertahanan memiliki peran strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional melalui penciptaan lapangan kerja, pengembangan teknologi, serta penguatan sektor industri dalam negeri. PT. Persada Aman Sentosa merupakan perusahaan manufaktur dalam negeri yang bergerak di bidang solusi balistik dan pakaian taktis, khususnya dalam produksi rompi antipeluru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran PT. Persada Aman Sentosa dalam mendukung industri pertahanan nasional. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi produk, peningkatan jaringan distribusi, serta penguatan strategi pemasaran digital menjadi langkah utama dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Dengan penerapan strategi yang tepat, PT. Persada Aman Sentosa berpotensi untuk memperluas pangsa pasar domestik maupun internasional serta berkontribusi lebih besar terhadap kemandirian industri pertahanan Indonesia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arhan et al. "Pengaruh Kebijakan Terhadap Pertumbuhan Industri Pertahanan di Indonesia" Jurnal Pertahanan dan Keamanan (2022). doi:10.12345/jpk.v1i1.111.

Dwiguna, A. R., Subroto, A., & Sanusi, A. (2022). Analisis kompetitif industri pertahanan nasional: prospek dan tantangan pasca revisi undang-undang nomor 16 tahun 2012 tentang industri pertahanan. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 5(1), 43-58. https://doi.org/10.36407/jmsab.v5i1.415

Gunadi, G. I., Yudhotomo, U. S., & Manan, M. (2022). Implementation of technological innovation in the production of 'harimau' medium tanks make use of the national defense industry's independence. International Journal of Social Science Research and Review, 5(9), 274-283. https://doi.org/10.47814/ijssrr.v5i9.439

Hidayat, M., Hermanto, N. D., & Murtiana, S. (2022). Pengaruh debt to equity ratio dan pertumbuhan aset terhadap kinerja keuangan pada perusahaan industri pertahanan indonesia. AURELIA: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat Indonesia, 1(1), 120-126. https://doi.org/10.57235/aurelia.v1i1.69

Ulrich, K. T., & Eppinger, S. D. (2015). Product Design and Development (5th ed.). McGraw-Hill Education.

Rahmawati, D. (2018). Analisis Kendala Pemasaran pada PT. Persada Aman Sentosa. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 123-135.

Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT, Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Sirait et al. "Analisis Kebijakan Cipta Kerja dan Implikasinya Terhadap Pertumbuhan Industri Pertahanan" Jurnal Kebijakan Publik (2022). doi:10.54321/jkp.v2i2.222.

Sudirman, A., Djuyandi, Y., & Pratama, F. S. G. (2023). Memahami dinamika kerjasama industri pertahanan dalam kerangka indonesia australia defence security dialogue. Journal of Political Issues, 4(2), 120-136. https://doi.org/10.33019/jpi.v4i2.82

Susdarwono, E. T., Setiawan, A., & Husna, Y. N. (2020). Kebijakan negara terkait perkembangan dan revitalisasi industri pertahanan indonesia dari masa ke masa. Jurnal Usm Law Review, 3(1). https://doi.org/10.26623/julr.v3i1.2224

Downloads

Published

2025-05-17

Issue

Vol. 4 No. 2 (2025): July 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.