(2) * Baniady Gennody Pronosokodewo
(3) Natalia Ratnaningrum
(4) Mutiara Fatmawati
*corresponding author
AbstractUsaha kecil dan menengah (UKM) memiliki peran penting dalam mendukung perekonomian nasional, namun masih menghadapi berbagai tantangan dalam tata kelola usaha dan strategi pemasaran. UKM Zogi Butik sebagai mitra penelitian mengalami keterbatasan tata kelola internal serta masih mengandalkan metode pemasaran tradisional yang berdampak pada rendahnya jangkauan pasar dan penurunan omzet penjualan. Permasalahan utama terletak pada lemahnya manajemen usaha, keterbatasan dalam pengelolaan sumber daya manusia, serta minimnya pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini dilaksanakan untuk menjawab permasalahan tersebut melalui pelatihan dan pendampingan yang berfokus pada perbaikan tata kelola usaha serta penerapan strategi digital marketing. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan secara partisipatif melalui analisis kebutuhan, workshop tata kelola, pelatihan desain grafis, pembuatan dan pengelolaan konten website. Implementasi program ini berdampak positif terhadap peningkatan kapasitas manajerial dan perluasan jangkauan pemasaran. Dengan demikian, penelitian yang dilakukan ini mendukung keberlanjutan usaha melalui pemanfaatan tata kelola yang lebih baik dan strategi digital marketing yang efektif. KeywordsUKM, Tata Kelola, Digital Marketing
|
DOIhttps://doi.org/10.57235/aurelia.v5i1.7746 |
Article metrics10.57235/aurelia.v5i1.7746 Abstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Arina, R., Sucipto, S., & Ishaq, M. (2022). Pendampingan Pemasaran Produk Berbasis Digital Pada UMKM Busana Muslim Di Kabupaten Gresik. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2). https://doi.org/10.31004/cdj.v3i2.3948
Arumsari, N. R., Lailyah, N., & Rahayu, T. (2022). Peran Digital Marketing dalam Upaya Pengembangan UMKM Berbasis Teknologi di Kelurahan Plamongansari Semarang. SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Seni Bagi Masyarakat), 11(1). https://doi.org/10.20961/semar.v11i1.57610
Damayanti, R., & Rompis, A. I. (2021). Penguatan Peran UMKM melalui Pendampingan Pembuatan Laporan Keuangan. Magistrorum et Scholarium: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3). https://doi.org/10.24246/jms.v1i32021p379-390
Gusniasari, A., Rosmanidar, E., & Arisha, B. (2023). Analisis Keberlanjutan Usaha Home Industry Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga ( Studi kasus Usaha tempe Mbah Sibo Desa Bunga Tanjung Nipah Panjang ). Journal of Student Research (JSR), 1(6), 148–161. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jsr.v1i6.1802
Harnani, N. (2020). Model Pembelajaran Kewirausahaan Kreatif Melalui Praktek Usaha Dalam Menumbuhkan Kreatifitas Dan Inovatif Mahasiswa (Studi Pada Mahasiswa Manajemen Di Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Winaya Mukti Kota Bandung). Sosiohumaniora, 22(1). https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v22i1.24510
Kartikasari, C. Y., & Tanaya, O. (2022). Strategi Pengelolaan Bisnis Kuliner Lokal Berbasis Digital Di Sentra Kuliner Tropodo. Humanism : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2). https://doi.org/10.30651/hm.v3i2.13844
Lestari, N. S., Levyta, F., Rosman, D., Zainal, V. R., & Affini, D. N. (2022). Technology is a solution for MSMEs Sustainability. Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(2). https://doi.org/10.22441/indikator.v6i2.14771
Nugrahani, T. S., Nuraini, Z. F., & Pronosokodewo, B. G. (2025). Startup performance and contingency factors. InCAF: Proceeding of International Conference on Accounting and Finance, 3, 35–43.
Parra-Sánchez, D. T., & Talero-Sarmiento, L. H. (2024). Digital transformation in small and medium enterprises: a scientometric analysis. In Digital Transformation and Society (Vol. 3, Issue 3). https://doi.org/10.1108/DTS-06-2023-0048
Rakhmawati, N. A., Permana, A. E., Reyhan, A. M., & Rafli, H. (2021). Analisa Transaksi Belanja Online Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Teknoinfo, 15(1). https://doi.org/10.33365/jti.v15i1.868
Sari, S. D., Saroh, S., & Zunaida, D. (2020). Pengaruh Orientasi Pasar, Inovasi Produk Dan Jaringan Usaha Terhadap Keunggulan Bersaing (Studi Kasus Pada Ikm Rotan Di Balearjosari Kecamatan Blimbing Kota Malang). JIAGABI, 9(1), 85–93.
Sholeh, M., Rachmawati, R. Y., & Susanti, E. (2020). Penggunaan Aplikasi Canva Untuk Membuat Konten Gambar Pada Media Sosial Sebagai Upaya Mempromosikan Hasil Produk UKM. SELAPARANG Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 4(1). https://doi.org/10.31764/jpmb.v4i1.2983
Solihah, S., & Zakiah, N. E. (2022). Pelatihan Penggunaan Aplikasi Canva Untuk Mengembangkan Kreativitas Dalam Pemasaran Produk UMKM Makanan Khas Daerah Ciamis. Abdimas Galuh, 4(2). https://doi.org/10.25157/ag.v4i2.8099
Suhaeli, E., Nasution, N. A., Januarika, J., Setyaningsih, R., & Rudi, R. (2024). Strategi Digitalisasi Untuk Kemandirian Umkm Dan Pemberdayaan Wanita: Pengabdian Masyarakat Di Kecamatan Kebon Pedas, Sukabumi. Blantika: Multidisciplinary Journal, 2(3). https://doi.org/10.57096/blantika.v2i3.112
Triwijayati, A., Luciany, Y. P., Novita, Y., Sintesa, N., & Zahruddin, A. (2023). Strategi Inovasi Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing dan Pertumbuhan Organisasi di Era Digital. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 2(03). https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i03.564
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Tri Siwi Nugrahani, Baniady Gennody Pronosokodewo, Natalia Ratnaningrum, Mutiara Fatmawati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.





















Download