Peran Human Skill Finance Consultant Dalam Mengoptimalkan Prospeksi Untuk Nilai CRM (Customer Relationship Management)

(1) * Aisyah Dwi Novtianti Mail (Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia)
(2) Ugy Soebiyantoro Mail (Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kemampuan dalam berinteraksi dengan orang lain dari konsultan keuangan memengaruhi efektivitas dalam mencari nasabah baru dan penggunaan sistem Customer Relationship Management (CRM) di PT Valbury Asia Futures Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan cara mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan pengumpulan dokumen. Data dianalisis menggunakan model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldaña (2014) yang terdiri dari tiga tahap, yaitu mengurangi data, menyajikan data, dan menyimpulkan hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan interpersonal, terutama dalam berkomunikasi, memahami perasaan orang lain, dan percaya diri, sangat penting dalam membangun hubungan awal dengan calon nasabah, meningkatkan kepercayaan pelanggan, serta memudahkan tindak lanjut melalui sistem CRM. Konsultan yang memiliki kemampuan interpersonal yang baik cenderung mencatat informasi yang lebih lengkap di CRM dan lebih efektif dalam melakukan pengejaran kembali pelanggan. Hasil ini menunjukkan bahwa pengembangan kemampuan interpersonal secara terus-menerus sangat penting untuk meningkatkan efektivitas proses pencarian nasabah, kualitas pengelolaan informasi pelanggan, serta kinerja penjualan perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan CRM yang berbasis manusia dan juga memberikan panduan praktis bagi perusahaan jasa keuangan dalam strategi pengembangan kemampuan konsultan.


Keywords


Human Skill, Finance Consultant, Prospeksi, Nilai CRM

   

DOI

https://doi.org/10.57235/aurelia.v5i1.7780
      

Article metrics

10.57235/aurelia.v5i1.7780 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Al Halbusi, H., Williams, K., Ramayah, T., & Aldieri, L. (2021). Effects of sales-related capabilities of personal selling organizations on individual sales capability, sales behaviors and sales performance in cosmetics personal selling channels. Sustainability, 13(7), 3937. https://doi.org/10.3390/su13073937

Claro, D. P. (2020). Sales prospecting framework: Marketing team, salesperson competence, and sales structure. Innovar, 30(77), 11–23. https://doi.org/10.15446/innovar.v30n77.87645

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.

Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.

Rodríguez, M., & Honeycutt, E. D. (2011). Customer Relationship Management (CRM)’s impact on B2B sales professionals’ collaboration and sales performance. Journal of Business-to-Business Marketing, 18(4), 335–356. https://doi.org/10.1080/1051712X.2011.574803

Sugiyono. (2021). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.

Yaseen, S. G., & Dajani, D. (2020). Innovative CRM and performance of SMEs: The moderating role of relational capital (Yemen context). Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 155. https://doi.org/10.3390/joitmc6040155


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Aisyah Dwi Novtianti, Ugy Soebiyantoro

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.