Analisis Komparatif Sistem Pengendalian Manajemen: Tinjauan Kritis Praktik Sektor Privat dalam Lingkungan Sektor Publik

Authors

  • Muhammad Fikri Ali Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas, Indonesia
  • Alya Firda Fauziah Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas, Indonesia
  • Kezia Josephine Hutabarat Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas, Indonesia
  • Tiolina Evi Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/aurelia.v5i1.7892

Keywords:

sistem pengendalian manajemen, sektor publik, sektor privat, akuntabilitas.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara komparatif praktik sistem pengendalian manajemen (SPM) yang berkembang di sektor privat serta relevansinya ketika diterapkan dalam lingkungan sektor publik. Permasalahan utama penelitian ini terletak pada adanya perbedaan karakteristik kelembagaan, tujuan organisasi, dan tuntutan akuntabilitas antara sektor privat dan sektor publik. Penelitian ini dilakukan pada konteks sektor publik di Indonesia dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Metode penelitian yang digunakan meliputi studi literatur dan studi kasus pada salah satu instansi pemerintah. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui telaah dokumen, regulasi, dan observasi terhadap praktik penganggaran serta pengendalian manajerial. Hasil penelitian menunjukkan adanya kesenjangan institusional, pengukuran kinerja, dan motivasi antara praktik SPM sektor privat dan realitas sektor publik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan SPM sektor privat di sektor publik memerlukan penyesuaian kontekstual agar selaras dengan prinsip akuntabilitas, legalitas, dan pelayanan publik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anggraeni, E. K. (2022). Pengendalian Manajemen (Management Control) di Sektor Publik. Direktorat Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan RI.

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2007). Management control systems (12th ed.). McGraw-Hill/Irwin.

Ayu Dita Rahmawati, Sonny Fransisco Siboro, & Liliany Mutiara Dewi Siahaan. (2024). Sistem Pengendalian Manajemen Pada Sektor Publik. Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis Dan Ekonomi (JIMBE), 1(5), 95–103.

Bastian, I. (2014). Akuntansi sektor publik: Suatu pengantar. Erlangga.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2019). The COSO Internal Control Framework.

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2015). Cost accounting: A managerial emphasis (15th ed.). Pearson Education.

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Cost accounting: A managerial emphasis (16th ed.). Pearson Education.

Koesomowidjojo, S. R. M. (2017). Balanced Scorecard: Model Pengukuran Kinerja Organisasi dengan Empat Perspektif. Raih Asa Sukses.

Mahmudi. (2015). Manajemen kinerja sektor publik (Edisi revisi). UPP STIM YKPN.

Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik (Edisi terbaru). Andi.

Merchant, K. A., & Van der Stede, W. A. (2017). Management control systems: Performance measurement, evaluation and incentives (4th ed.). Pearson Education.

Pedoman Umum Governansi Sektor Publik Indonesia. (2022). Komite Nasional Kebijakan Governansi.

Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP).

Simons, R. (1995). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Harvard Business School Press.

Republik Indonesia. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Republik Indonesia. (2003). Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47.

Republik Indonesia. (2004). Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5.

Republik Indonesia. (2019). Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42.

Downloads

Published

2026-01-31

Issue

Vol. 5 No. 1 (2026): January 2026

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to AURELIA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.