Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Teguh Wibawa Bhakti Persada, Tulang Bawang)

Authors

  • Indri Wulan Saputri Universitas Bandar Lampung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/helium.v2i1.5242

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja

Abstract

Tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah untuk mengidentifikasi pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Teguh Wibava Bhakti Parsada. Dalam industri pengolahan tapioka yang sering menghadapi tantangan persaingan dan fluktuasi harga, penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Desain studi menerapkan pendekatan kuantitatif. Total sampel mencapai 70, dan sampel ditentukan dengan pengambilan sampel objektif. Data diperoleh melalui survei langsung di daerah tempat kuesioner didistribusikan dalam bentuk kuesioner. Data tersebut kemudian dianalisis menggunakan alat SPSS versi 26. Teknik analisis yang digunakan meliputi uji persepsi klasik, regresi linier berganda, uji-t (parsial), uji-F (simultan), dan koefisien determinasi (R2). Analisis uji-t dari variabel timbal menghasilkan nilai t 1,271 < 1,668. Artinya, beberapa variabel timbal memiliki pengaruh negatif. Nilai T dari variabel motivasi adalah 3,256>1,668, yang berarti bahwa variabel motivasi memiliki efek positif sebagian. Untuk variabel disiplin kerja, nilai-t adalah 0,145 < 1,668, yang berarti tidak mempengaruhi kinerja karyawan sebagian. Pada level signifikansi 0,05, perhitungan F adalah 4,505>2,75 dan nilai presisi adalah 0,006 < 0,05. Kondisi ini menunjukkan apakah variabel independen memengaruhi variabel ko-dependen.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar, A. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Yayasan Nurul Fata. Unpak.ac.id. http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/7620

Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Bernardin, John & Joyce A. Russel. 1993. Human Res9ource Management : An Experiential Approach. McGrawHill Inc.. Series In Management. New York.

Hasibuan, M. S.P, (2007), Organisasi & Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Cetakan Kelima, Jakarta: Bumi Aksara.

Jasman Saripuddin Hasibuan, & Beby Silvya. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding Seminar Nasional USM, 2(1), 134–147. https://ojs.serambimekkah.ac.id/semnas/article/view/1696/1356

Muafi, M., & Azim, M. 2019. The Effect Of Servant Leadership, Organizational Culture In Employee Performance Mediated By Job Satisfaction ( Study Case Of Al-Kahfi Islamic Boarding School, Somalangun, Kebumen). Proceedings on Engineering Sciences. https://doi.org/10.24874/pes01.02.014

Pranomo, A & Suhendi, A (2023). Analisis Kinerja Pegawai Ditinjau dari Indikator Disiplin dan Motivasi (Studi Kasus Pada Unit Pelaksana Teknis Dinas Penyuluhan Pertanian Kecamatan Negara Batin Kabupaten Way Kanan)

Rivai, V. (2009). Sumber Daya Manusia. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Roy, I. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan Hotel Dalton Makassar. Jurnal Mirai Management, 8(1), 453–463.

https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/4294/2792

Soejono. 2010. Manajemen Organisasi. Jakarta : Bumi Aksara

Susanti, N. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Napolly Sentul Bogor. http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/6639

Wa, Umi Kaltum, & Sule, E. T. (2019). Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan. PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 2(1), 70–78.

https://doi.org/10.21632/perwira.2.1.70-78

Downloads

Published

2025-04-22

How to Cite

Saputri, I. W. (2025). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Teguh Wibawa Bhakti Persada, Tulang Bawang). Journal of Health Education Law Information and Humanities, 2(1), 602–612. https://doi.org/10.57235/helium.v2i1.5242

Issue

Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to HELIUM: Journal of Health Education Law Information and Humanities Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to HELIUM: Journal of Health Education Law Information and Humanitiesa Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.