Pengaruh Pelatihan dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Suka Fajar Pekanbaru (Studi Kasus Karyawan Mekanik)

Authors

  • Fitri Yolanda Universitas Riau, Indonesia
  • Suryalena Suryalena Universitas Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jerumi.v1i2.1309

Keywords:

Pelatihan, Pengawasan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengawasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Suka Fajar Pekanbaru (studi kasus karyawan mekanik). Variabel bebasnya adalah pelatihan (X1) dan pengawasan kerja (X2). Sedangkan variabel terikat adalah kinerja karyawan (Y). dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah analisis deskriptif kuantitatif dengan program SPSS. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan mekanik yang berjumlah 58 orang, dengan Teknik sampel yan digunakan yakni sensus sampling. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner, jenis dan sumber data menggunakan data primer dan data sekunder, Teknik pengumpulan pengukuran menggunakan skala likert. Dari analisis data meliputi uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, dan uji signifikansi dengan pengujian uji t (parsial), dan uji F (simultan). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kedua menunjukkan bahwa pengawasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian pada pengaruh pelatihan dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Suka Fajar Pekanbaru (studi kasus karyawan mekanik menunjukkan terdapat berpengaruh signifikan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ghozali, Imam. 2009. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS “. Semarang : UNDIP.

Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPS. Semarang: BP Universitas Diponegoro Semarang.

Halawi, A., & Haydar, N. (2018). Effects of Training on Employee Performance: A Case Study of Bonjus and Khatib & Alami Companies. International Humanities Studies.

Handoko, T. Hani. (2010). Manajemen Personalia & Sumber daya Manusia. BPFE-Yogyakarta.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda

Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT . RemajaRosdakarya. Bandung.

Sugiyono.(2011). Meteologi Penelitian Pendidikan. Alfabeta: Bandung

Veithzal, R. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek. Jakarta: Rajawali Pers

Downloads

Published

2023-12-01

How to Cite

Yolanda, F., & Suryalena, S. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Suka Fajar Pekanbaru (Studi Kasus Karyawan Mekanik). Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary, 1(2), 256–263. https://doi.org/10.57235/jerumi.v1i2.1309

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): Desember 2023

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.