Strategi Pemberdayaan Perwira Keuangan Dalam Mendukung Profesionalisme Kinerja Keuangan Satker pada Dinas Penerangan TNI Angkatan Darat
DOI:
https://doi.org/10.57235/jerumi.v4i2.8961Keywords:
Strategi, Pemberdayaan, Profesionalisme, KinerjaAbstract
Strategi merupakan proses perencanaan jangka panjang dalam membuat keputusan dan tindakan perubahan dalam mewujudkan tujuan satuan kerja TNI Angkatan Darat yang adaptif, professional dan modern. Sedangkan pemberdayaan merupakan suatu proses yang memiliki tujuan untuk meningkatkan kapasitas, kemampuan, akses terhadap sumber daya, kemauan, hingga tercapai tujuan untuk dapat memecahkan permasalahan dan dapat meningkatkan kesejahteraan yang berkelanjutan. Perkembangan saat ini mewajibkan sertifikasi bagi pejabat perbendaharaan, diwajibkan oleh Kementerian Keuangan melalui serangkaian Peraturan Menteri Keuangan (PMK), baik Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pejabat Penandatanganan Surat Perintah Membayar (PPSPM), maupun Bendahara Penerimaan/Bendahara Pengeluaran (BP). Perwira Keuangan (Paku) selaku PPSPM diwajibkan memiliki sertifikasi PPSPM, yang diatur dalam PMK Nomor 211/PMK.05/2019. Jenis sertifikasi bagi PPSPM yakni SNT (PPSPM Negara Tersertifikasi). Masa berlaku sertifikasi 5 tahun dan dapat diajukan perpanjangan. Pengajuan sertifikasi PPSPM tersebut dapat dilakukan pada aplikasi SIMAS PATEN (Sistem Informasi Penilaian Kompetensi). Selain harus memiliki sertifikasi, Perwira Keuangan sebagai PPSPM harus mengerti dan paham mengenai Aplikasi SAKTI (Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi). Dengan terlebih dahulu menginput TTE (Tanda Tangan Elektronik), sehingga dapat melaksanakan validasi dan OTP (One Time Password). Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif yang ditujukan untuk mendeskripsikan dan menganalisis suatu fenomena secara studi kasus tentang pengembangan kapasitas suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Dalam hal ini penggunaan metode kualitatif dilakukan untuk mendeskripsikan dan menganalisis strategi pemberdayaan Perwira Keuangan guna mendukung tugas pokok Keuangan Satker (Ku Satker) pada Satuan Kerja Dinas Penerangan TNI Angkatan Darat (Dispenad). Teknik analisis data dalam penelitian kualitatif berdasarkan pada hasil data dan informasi yang di peroleh baik dari hasil wawancara maupun dokumentasi. Analisa selanjutnya menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats) sebagai alat analisis untuk merumuskan strategi pemberdayaan Perwira Keuangan dalam mendukung profesionalisme kinerja Ku Satker Dispenad. Berdasarkan hasil penelitian mengenai strategi pemberdayaan Perwira Keuangan dalam mendukung profesionalisme Ku Satker pada Satker Dispenad, dapat disimpulkan bahwa pemberdayaan Perwira Keuangan merupakan faktor penting dalam mewujudkan pengelolaan keuangan yang profesional, akuntabel, transfaran, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Downloads
References
Abdul Hakim (2020). Analisis Kinerja Program Pemberdayaan Masyarakat Desa di Kabupaten Polewali Mandar. Tesis, Universitas Hasanuddin, Makassar.
Aisyah (2008). Analisis Kompetensi dalam Meningkatkan Profesionalisme Pegawai Negeri Sipil di Politeknik Negeri Ujung Pandang. Tesis, Universitas Hasanuddin, Makassar.
Clausewitz, C. Von (1989). On War. Princeton, NS: Priceton University Press.
Creswell, John W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif dan Campuran. Edisi Keempat (Cetakan Kesatu). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
DAFTAR PUSTAKA
David, F.R., & David, F.R. (2017). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Pearson.
Davis, F.D. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, and User Acceptance of Information Technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340.
DeLone, W.H., & McLean, E.R. (2003). The DeLone and McLean Model of Information Systems Success: A Ten-Year Update. Journal of Management Information Systems, 19(4), 9-30.
Gibson, James L., Ivancevich, John M., dan Donelly, James H. (2011). Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses (Edisi ke-14). Bandung: Penerbit Erlangga.
Hamel, G., & Prahalad, C.K. (1995). Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press.
Hasibuan, M.S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Ife, J. (1995). Community Development: Creating Community Alternatives – Vision, Analysis and Practice. Melbourne: Longman.
Jogiyanto, H.M. (2005). Analisis dan Desain Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mardikanto, T., & Soebianto, P. (2019). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
Miles, M.B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage Publications.
Moleong, Lexy J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset.
Moleong, Lexy. J. (2000). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, hlm 112.
Pearce, J.A., II, & Robinson, R.B., Jr. (2015). Strategic Management: Planning for Domestic & Global Competition (14th ed.). New York: Mc Grow-Hill Education.
Pearce, John A., II & Robinson, Richard B. Jr (2013). Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian (Edisi 12). Jakarta: Salemba Empat.
Rangkuti, F. (2016). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.
Robbins, S.P., & Judge, T.A. (2017). Organizational Behavior (17th ed). Pearson.
Robbins, Stephen P. (2003). Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi, Aplikasi (Edisi Bahasa Indonesia). Penerbit PT. Indeks.
Sedarmayanti. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Refika Aditama.
Siagian, S.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Siagian, Sondang P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara.
Soehendra. (2006). Peranan Birokrasi dalam Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Penerbit CV. Alfabeta, Bandung.
Suharto, E. (2017). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: PT. Refika Aditama.
Suwinardi. (2017). Profesionalisme dalam Bekerja. Jurnal.
Umar, H. (2001). Strategic Management in Action. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Wheelen, T.L., Hunger, J.D., Hoffman, A. N., & Bamford, C.E. (2018). Strategic Management and Business Policy. Pearson.
Widjaja, H.A.W. (2003). Otonomi Desa. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Yunus, E. (2016). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 Herawati, Resmanto Widodo Putro, Sigit Purwanto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JERUMI: Journal of Education Religion Humanities and Multidiciplinary a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.












