Transformasi Digital Sebagai Penggerak Perubahan Organisasi pada UMKM Indonesia: Kajian Literatur Tentang Kesiapan Digital, Adaptasi, dan Organizational Agility

Authors

  • Hilma Harmen Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Atika Zahra Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Bintang Pajar Ramadhan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Nabila Khairunnisa Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Miftahussai’dah Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Sebrina Intan Aulia Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Suci Destiyani Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Susilo Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/mantap.v4i2.9262

Keywords:

Transformasi Digital, Digital Readiness, Adaptasi Organisasi, Organizational Agility, UMKM Indonesia

Abstract

Transformasi digital telah mengubah cara UMKM menjalankan proses bisnis, menciptakan nilai, dan merespons perubahan lingkungan sehingga tidak lagi dapat dipandang hanya sebagai proses adopsi teknologi. Keberhasilan transformasi digital juga dipengaruhi oleh kesiapan digital, kemampuan organisasi melakukan adaptasi, dan organizational agility. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara konseptual keterkaitan digital readiness, transformasi digital, adaptasi organisasi, dan organizational agility dalam menjelaskan transformasi digital sebagai penggerak perubahan organisasi pada UMKM Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur melalui proses identifikasi, pembacaan, pengelompokan, perbandingan, interpretasi, dan sintesis terhadap literatur yang relevan. Sumber literatur diperoleh melalui Google Scholar, SINTA, serta laman resmi jurnal atau penerbit dengan fokus pada kajian mengenai transformasi digital, UMKM, digital readiness, organizational adaptation, dynamic capabilities, dan organizational agility. Hasil kajian menunjukkan bahwa digital readiness menjadi fondasi awal yang memungkinkan UMKM memahami, menerima, dan mengimplementasikan teknologi digital. Transformasi digital selanjutnya mendorong perubahan pada proses bisnis, strategi, sumber daya, kemampuan organisasi, dan pola penciptaan nilai sehingga membutuhkan adaptasi organisasi secara berkelanjutan. Adaptasi tersebut kemudian berkaitan dengan terbentuknya organizational agility yang memungkinkan UMKM merespons perubahan teknologi, pasar, dan kebutuhan pelanggan secara cepat dan fleksibel. Berdasarkan sintesis literatur, hubungan konseptual dapat dipahami melalui alur digital readiness → digital transformation → organizational adaptation → organizational agility. Dengan demikian, transformasi digital pada UMKM dapat dipahami sebagai proses perubahan organisasi yang bersifat dinamis dan berkelanjutan, bukan sekadar penerapan teknologi baru.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Azzahra, F., Salendu, A., & Sengkananingrum, A. N. (2025). Does digital readiness matter? The mediating role of digital readiness between organizational culture and innovative work behavior among SMEs in Indonesia. Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship, 11(2), 368. https://doi.org/10.17358/ijbe.11.2.368

Hanelt, A., Bohnsack, R., Marz, D., & Antunes Marante, C. (2021). A systematic review of the literature on digital transformation: Insights and implications for strategy and organizational change. Journal of Management Studies, 58(5), 1159–1197. https://doi.org/10.1111/joms.12639

Pingali, S. R., Singha, S., Arunachalam, S., & Pedada, K. (2023). Digital readiness of small and medium enterprises in emerging markets: The construct, propositions, measurement, and implications. Journal of Business Research, 164, 113973. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.113973

Purnomo, S., Nurmalitasari, N., & Nurchim, N. (2024). Digital transformation of MSMEs in Indonesia: A systematic literature review. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 301–312. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1121

Rafiah, K. K., Widianto, S., Kamal, I., Shofiana, A., Fajar, A. M., & Rudini, A. A. (2022). Digital readiness of SMEs: An insight from Indonesia. AFEBI Management and Business Review, 7(1), 12–26. https://doi.org/10.47312/ambr.v7i01.517

Rozak, H. A., Adhiatma, A., & Fitriati, I. R. (2021). Strengthening digital ecosystem for SMEs through readiness to change and agile leadership. Jurnal Siasat Bisnis, 25(2), 155–165. https://doi.org/10.20885/jsb.vol25.iss2.art6

Sagala, G. H., & Őri, D. (2024). Toward SMEs digital transformation success: A systematic literature review. Information Systems and e-Business Management, 22(4), 667–719. https://doi.org/10.1007/s10257-024-00682-2

Sari, M., & Asmendri, A. (2020). Penelitian kepustakaan (library research) dalam penelitian pendidikan IPA. Natural Science: Jurnal Penelitian Bidang IPA dan Pendidikan IPA, 6(1), 41–53. https://doi.org/10.15548/nsc.v6i1.1555

Setiawan, B., Pamungkas, B., Mekaniwati, A., & Kusuma, P. M. (2025). The strategic role of digital transformation, dynamic and agile capabilities for the performance of micro, small, and medium enterprises (MSMEs). The Bottom Line, 38(2), 130–153. https://doi.org/10.1108/BL-08-2024-0120

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Troise, C., Corvello, V., Ghobadian, A., & O'Regan, N. (2022). How can SMEs successfully navigate VUCA environment: The role of agility in the digital transformation era. Technological Forecasting and Social Change, 174, 121227. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121227

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326–349. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001

Zhang, M., Chen, X., Xie, H., Esposito, L., Parziale, A., Taneja, S., & Siraj, A. (2024). Top of tide: Nexus between organization agility, digital capability and top management support in SME digital transformation. Heliyon, 10(10), e31579. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e31579

Downloads

Published

2026-09-28

How to Cite

Hilma Harmen, Atika Zahra, Bintang Pajar Ramadhan, Nabila Khairunnisa, Miftahussai’dah, Sebrina Intan Aulia, … Susilo. (2026). Transformasi Digital Sebagai Penggerak Perubahan Organisasi pada UMKM Indonesia: Kajian Literatur Tentang Kesiapan Digital, Adaptasi, dan Organizational Agility. Journal of Management Accounting, Tax and Production, 4(2), 505–516. https://doi.org/10.57235/mantap.v4i2.9262

Citation Check