Kewirausahaan di Era Digital: Peluang dan Tantangan Bisnis Online Untuk Pemula
DOI:
https://doi.org/10.57235/hemat.v2i1.4812Keywords:
kewirausahaan digital, pemula, e-commerce, strategi pemasaranAbstract
Kewirausahaan digital semakin memiliki peran krusial dalam menghadapi era revolusi industri 4.0, menawarkan peluang baru bagi pengusaha pemula. Jurnal ini menggunakan metode kualitatif dengan mengeksplorasi peluang dan tantangan yang dihadapi oleh individu yang memulai bisnis online melalui survei kepada 20 responden dari berbagai sektor. Hasil menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang efektif meliputi penggunaan e-commerce dan media sosial. Pemula pada umumnya menghadapi kesulitan dalam hal pemilihan platform yang tepat untuk memasarkan produk, keterbatasan dalam hal pengetahuan mengenai teknik pemasaran digital yang efektif, serta kurangnya pemahaman mengenai analisis data yang dapat diterapkan untuk mengidentifikasi pola perilaku konsumen dan meningkatkan kinerja bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menggali lebih dalam mengenai peluang dan tantangan yang ada di dunia kewirausahaan digital, khususnya untuk pengusaha pemula yang ingin terjun ke bisnis online. Tantangan utama yang dihadapi meliputi keterbatasan pengetahuan mengenai strategi pemasaran digital yang efektif, kesulitan dalam memilih platform yang tepat, serta keterbatasan sumber daya untuk mengelola media sosial secara profesional. Selain itu, persaingan yang sangat ketat dan perubahan teknologi yang cepat juga menjadi hambatan besar bagi pemula dalam menjalankan bisnis online mereka.
Downloads
References
M. Orinaldi, “Peran E-commerce dalam Meningkatkan Resiliensi Bisnis diera Pandemi,” ILTIZAM J. Shariah Econ. Res., vol. 4, no. 2, p. 36, 2020, doi: 10.30631/iltizam.v4i2.594.
A. Tahar, P. B. Setiadi, S. Rahayu, M. M. Stie, and M. Surabaya, “Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0,” J. Pendidik. Tambusai, vol. 6, no. 2, pp. 12380–12381, 2022.
Z. Setiawan, Kewirausahaan Digital, 1st ed., no. June. Padang: PT. Global Eksekutif Teknologi, 2018.
S. Sartono and S. Sutrismi, “Kewirausahaan; Kewirausahaan Komersial dan Sosial (Studi Literatur) Entrepreneurship; Commercial and Social Entrepreneurship (Literature Study),” J. Benefit, vol. 7, no. 2, pp. 94–102, 2020.
H. K. Tanjungsari, “Perkembangan Dunia Usaha di Era Digital,” Pustaka.Ut.Ac.Id, pp. 1–43, 2020.
K. Kasidi, “Tantangan Kewirausahaan di Era Ekonomi Digital,” J. Econ. Educ. Entrep., vol. 1, no. 1, p. 17, 2020, doi: 10.31331/jeee.v1i1.1223.
M. Ulfah, “Intensi Berwirausaha Mahasiswa Di Kota Pekanbaru,” J. Daya Saing, vol. 5, no. 3, pp. 290–298, 2019, doi: 10.35446/dayasaing.v5i3.410.
L. Beck and I. Ajzen, “Predicting dishonest actions using the theory of planned behavior,” J. Res. Pers., vol. 25, no. 3, pp. 285–301, 1991, doi: 10.1016/0092-6566(91)90021-H.
C. W. Sandroto, Y. Ramawati, and S. Darmoyo, “The Role of Competencies and Education in Increasing Entrepreneurial Intention in Creative Economy,” Int. Res. J. Bus. Stud., vol. 11, no. 1, pp. 31–44, 2018, doi: 10.21632/irjbs.11.1.31-44.
M. P. . Robert V. Kozinets, BBA, “Netnography : The Marketer ’ s Secret Weapon,” J. Appl. Phys., vol. 97, no. 3, pp. 0–12, 2005.
D. L. Hoffman and M. Fodor, “Can you measure the ROI of your social media marketing?,” MIT Sloan Manag. Rev., vol. 52, no. 1, pp. 41–49, 2010.
W. H. DeLone and E. R. McLean, “Measuring e-commerce success: Applying the DeLone and McLean Information Systems Success Model,” Int. J. Electron. Commer., vol. 9, no. 1, pp. 31–47, 2004, doi: 10.1080/10864415.2004.11044317.
R. Rosenlund, “E-Commerce Value Chain in Russian Markets-The Role of Market Specific Factors,” LUT Sch. Bus. Manag., 2015.
S. Vaithianathan, “A review of e-commerce literature on India and research agenda for the future,” Electron. Commer. Res., vol. 10, no. 1, pp. 83–97, 2010, doi: 10.1007/s10660-010-9046-0.
M. Pradana, “Pemasaran Digital : Adopsi Media Sosial Pada Ukm,” Klasifikasi Bisnis E-Commerce Di Indones., vol. 27, no. 1, p. 174, 2015.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to HEMAT: Journal of Humanities Education Management Accounting and Transportation Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to HEMAT: Journal of Humanities Education Management Accounting and Transportation a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.










