Analisis Strategi Pemasaran Digital pada Bank Syariah

Authors

  • Putri Nurhidayah Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia
  • Hidayatunnisa Hidayatunnisa Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia
  • Joni Hendra Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/bima.v2i1.4670

Keywords:

Strategi Pemasaran Digital

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh bank syariah dalam meningkatkan daya saing dan efisiensi operasional di era digital. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan mengandalkan data sekunder yang diperoleh dari berbagai sumber internet seperti artikel, jurnal ilmiah, dan laporan tahunan bank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran digital, seperti pengembangan aplikasi mobile banking, pemanfaatan media sosial, penggunaan email marketing, dan optimasi situs web, mampu menjangkau target pasar yang lebih luas, membangun hubungan yang kokoh dengan nasabah, serta meningkatkan efisiensi operasional bank syariah. Selain itu, strategi pemasaran digital ini juga terbukti efektif dalam meningkatkan brand awareness dan kepercayaan nasabah terhadap bank syariah. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pemahaman tentang bagaimana bank syariah dapat mengoptimalkan strategi pemasaran digital untuk bersaing di industri perbankan yang semakin kompetitif.

References

Agrosamdhyo. (2021). Implementasi Bauran Pemasaran Terhadap Produk Simpanan pada PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Kantor Cabang Pembantu Ayani Singaraja. Jurnal Widya Balina: Ilmu Pendidikan Dan Ekonomi, 6(1), 1–6.

Astuti, H., Wijaya, S., & Agustina, M. (2023). Implementasi Marketing Mix 7P pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Referensi: Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 11(1), 1–14.

Budiono, I. N., & Arifin, A. (2022). Manajemen Pemasaran Bank Syariah. IAIN Parepare Nusantara Press.

Febriani, W. (2024). Strategi Pemasaran Perbankan Syariah Berbasis Teknologi Informasi Pada Era Digital. Jurnal Sahmiyya, 3(1), 217–222.

Firdaus, R. F., & Fasa, M. I. (2024). Model Pengembangan Strategi Pemasaran Digital Yang Efektif Pada Perbankan Syariah di Indonesia di Era Digital. JICN: Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara, 1(5), 7674–7683.

Gusvita, A., & Salwa, S. (2023). Analisis Penerapan Strategi Bauran Manajemen Pemasaran Terhadap Produk Tabungan Untuk Meningkatkan Jumlah Nasabah Penabung pada Bank Syariah Indonesia (BSI). Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 4(1), 27–38.

Hasan, S., Awalia, S., Sihombing, N. S., Hakim, I., & Juliana. (2022). Pemasaran Jasa. CV. Pena Persada.

Hidayatullah, Indahwati, A., Setianingrum, N., & Ahmadiono. (2024). Strategi Pemasaran Produk Mitraguna di Bank Syariah Indonesia. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan, Dan Bisnis Syariah, 6(2), 2836–2842.

Kusumaningrum, B., Oktavia, N. T., Yunafiroh, R., Choirul, A. B., & Sujianto, A. E. (2023). Strategi dan Inovasi Digitalisasi Marketing pada Bank Syariah Indonesia. Jurnal Akuntansi Dan Pajak, 24(1), 1–6.

Mardiyanto, E. (2021). Implementasi Marketing Mix dalam Pemasaran Perbankan Syariah. Al-Iqtishod: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam, 9(1), 93–103.

Nurhayaty, M. (2022). Strategi Mix Marketing (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence) 7P di PD Rasa Galendo Kabupaten Ciamis. Jurnal Media Teknologi, 8(2).

Puspa, C. D., & Nasution, M. L. I. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Bank Syariah Berbasis Digital Fintech (Financial Technology) Terhadap Pelayanan Nasabah (Studi Kasus Pada PT. Bank Muamalat KCU Medan Baru). Santri: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam, 1(5), 116–126.

Resmiatini, E., & Imanika, I. A. H. (2020). Analisis Implementasi Bauran Pemasaran 7P pada Bank Muamalat Kantor Cabang Batu-Malang. Jurnal Dialektika, 5(1), 57–76.

Sa’adah, H., & Sopingi, I. (2019). Pengaruh Marketing Mix 7P dan Religi terhadap Keputusan menjadi Nasabah (Survey pada PT. Bank BRI Syariah KCP Wahid Hasyim Jombang). Malia: Journal of Islamic Banking and Finance, 3(1), 59–72.

Sari, N. (2023). Implementasi Strategi Marketing Mix 7P pada Produk iB Hijrah Haji (Studi Bank Muamalat KCP Bone). IBF Journal: Perbankan Syariah & Keuangan, 3(1), 328–345.

Setiyawan, A. N., Utami, I. W., & Saputro, F. W. (2023). Pengaruh Marketing Mix 7P Terhadap Minat Beli Konsumen di Dodolan Coffe Solo. Repit: Jurnal Rekayasa Proses Dan Industri Terapan, 1(3), 155–172.

Timpal, E. T. ., & Pati, A. B. (2021). Strategi Camat Dalam Meningkatkan Perangkat Desa di Bidang Teknologi Informasi di Kecamatan Ratahan Timur Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Governance, 1(2), 1–10.

Wisudawati, T., & Rizalmi, S. R. (2020). Analisis Metode Marketing Mix 7P Sebagai Strategi Pemasaran Produk Daur Ulang. Jurnal Science Innovation and Technology (SINTECH), 1(1), 26–29.

Wulandari, D. (2023). Pemasaran Produk Bank Syariah di Era Digital. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 3085–3092.

Yudho, S. K. S., & Agustin, S. (2022). Pengaruh Marketing Mix (7P) Terhadap Keputusan Pembelian pada Toko Online Dapurdep. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 11(8), 1–16.

Downloads

Published

2025-02-27

Issue

Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to BIMA: Journal of Business Inflation Management and Accounting Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to BIMA: Journal of Business Inflation Management and Accounting a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.