Strategi Pemasaran Menggunakan Media Sosial Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Melalui UMKM di Era Digital

Authors

  • Asmaul Layli Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia
  • Khomisatul Fitri Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia
  • Joni Hendra Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Bengkalis, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/bima.v2i1.4762

Keywords:

Strategi Pemasaran, Media Sosial, UMKM

Abstract

Strategi pemasaran merupakan elemen krusial bagi keberhasilan UMKM, terutama dalam menghadapi tantangan di era digital. Pemanfaatan platform media sosial dan website memberikan peluang besar bagi UMKM untuk memperluas pasar, meningkatkan promosi, dan menjangkau audiens yang lebih luas dengan biaya yang lebih efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran UMKM dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat dan Strategi Pemasaran Menggunakan Media Sosial dalam UMKM Di Era Digital. Metode penelitian yang digunakan adalah kepustakaan (library research)  dengan memanfaatkan kepustakaan dari riset sebelumnya melalui pengumpulan laporan dan data secara intensif menggunakan berbagai literatur, artikel, buku, catatan, majalah, referensi lainnya. Hasil dari Penelitian ini menunjukkan bahwa UMKM berperan penting dalam menciptakan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, meratakan perekonomian, serta mendukung devisa negara melalui ekspor. Keberadaan UMKM yang tangguh membantu stabilitas ekonomi dan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Dan strategi pemasaran digital melalui media sosial dan website sangat penting bagi UMKM untuk memperluas pasar dan mengurangi biaya. Strategi seperti Product Diversity Presentation (PDP), Proactive Competitor Learning (PCL), Marketing Response Timeliness (MRT), Marketing Operation Excellence (MOE), dan Cost Utilization Effectiveness (CUE) dapat meningkatkan daya saing dan efisiensi UMKM.

References

Al Farisi, S., & Fasa, M. I. (2022). Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Dinamika Ekonomi Syariah, 9(1), 73-84.

Aliyah, A. H. (2022). Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 64-72.

Dewi, D. F. F. (2024). Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Usaha Kecil Dan Menengah. Jurnal Visi Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen, 6(2), 110-114.

Lisias, C., Beni, S., Asmara, A. P., & Yeni, E. Y. (2022). Analisis Penguatan Strategi Pemasaran Dengan Memanfaatkan Media Sosial Dalam Mempertahankan Umkm Di Era New Normal. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan, 10(02), 207-207.

Hasyim, M. A. N., Hidayat, K. K., & Barek, E. O. I. (2023). Analisis Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran di Era Digital dalam menghadapi Persaingan di UMKM Rajawali Persada Coffee. Jurnal Riset Manajemen Indonesia, 5(3).

Istanto, Y., Rahatmawati, I., Sugandini, D., Arundati, R., & Adisti, T. (2020). Pemasaran Melaui Media Sosial pada Usaha Kecil.

Kadeni, N. S. (2020). Peran UMKM (usaha mikro kecil menengah) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Pembelajarannya, 8(2), 191-200.

Pasaribu, R. (2020). Optimalisasi media online sebagai solusi promosi pemasaran umkm di semarang pada masa pandemi covid-19. Jurnal Komunikasi Dan Media.

Qadisyah, M., Hasanah, A., Hanum, H., & Harahap, N. (2023). Peran UMKM Dalam Pembangunan dan Kesejahteraan Masyarakat di Kabupaten Deli Serdang. Manivest: Jurnal Manajemen, Ekonomi, Kewirausahaan, dan Investasi, 1(2), 159-168.

Suhairi, S., Sitepu, E. D., Tarigan, D. P., & Putri, S. A. (2024). Analisis Strategi Marketing UMKM di Era Digital (Studi Kasus di Kota Medan). Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 2244-2248.

Zagoto, Y., Yuliyati, M. T., Pambudi, R., Cikdan, M., & Mukadi, M. (2022). Peran pemasaran melalui media sosial dalam meningkatkan pendapatan umkm di masa pandemi. Jurnal Peradaban Masyarakat, 2(1), 37-40.

Downloads

Published

2025-02-27

Issue

Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to BIMA: Journal of Business Inflation Management and Accounting Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to BIMA: Journal of Business Inflation Management and Accounting a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.