Pengaruh High Performance Work System, Keadilan Organisasi, dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Keterlibatan Pekerjaan pada Karyawan Generasi Z
(1) * Listiana Bhakti Mail (Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Indonesia)
(2) Dorothea Wahyu Ariani Mail (Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis dan mengetahui apakah ada pengaruh antara high performance work system, keadilan organisasi, dan kesejahteraan karyawan terhadap keterlibatan pekerjaan pada karyawan Generasi Z. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan jenis data yaitu data primer dan sekunder. Teknik sampling yang diterapkan adalah purposive sampling. Sebanyak 100 responden didapatkan menjadi jumlah sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi literature dan juga survey melalui penyebaran angket. Penelitian ini menggunakan metode analisis regregi berganda, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) High Performance Work System (HPWS) berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan pekerjaan pada karyawan Generasi Z, (2) Keadilan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan pekerjaan pada karyawan Generasi Z, (3) esejahteraan karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan pekerjaan pada karyawan Generasi Z.


Keywords


High Performance Work System, Keadilan Organisasi, Kesejahteraan Karyawan, Keterlibatan Pekerjaan

   

DOI

https://doi.org/10.57235/ember.v1i2.6611 		      

Article metrics

Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Al-Abbadi, L. H., Alshawabkeh, R. O., Al-Quran, A. Z., Eldahamsheh, M. M., Almomani, H. M., Bani-Khaled, A. K., & Al-Hawary, S. I. S. (2021). Do High Performance Work Systems Enhance Employee Engagement? An Empirical Study At Mobile Telecommunication Companies In Jordan. International Journal Of Entrepreneurship, 25(5).

Alsharah, A. M. T. (2023). Organizational Justice And Its Relationship With Job Involvement In Saudi Government Ministries. International Journal Of Professional Business Review: Int. J. Prof. Bus. Rev., 8(7), 51.

Amrilita, W. (2019). Pengaruh High Performance Work System Terhadap Work Engagement Dengan Mediasi Psychological Well Being Dan Job Satisfaction Padaperawat Rs Lavalette Malang (Doctoral Dissertation, Universitas Airlangga).

Ardiana, M. P., & Riana, I. G. (2017). Pengaruh Keadilan Organisasional Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pada Karyawan Bounty Hotel-Bali (Doctoral Dissertation, Udayana University).

Arefin, M. S., Alam, M. S., Islam, M. R., & Rahaman, M. (2019). High-Performance Work Systems And Job Engagement: The Mediating Role Of Psychological Empowerment. Cogent Business & Management, 6(1), 1664204.

Damara, C. M. (2019). Peran Rasionalitas Dan Keadilan Organisasi Terhadap Work Engagement Karyawan. Retrieved From Https://Etd.Repository.Ugm.Ac.Id/Penelitian/Detail/171742

Darmawan, D. (2019). Pengaruh Interaksi Sosial, Keterlibatan Kerja Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 1-6.

Darmawan, D. (2019). Pengaruh Interaksi Sosial, Keterlibatan Kerja Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(2), 1-6.

Ebeh, R. E., Njoku, E. C., Ikpeazu, O. C., & Benson, L. (2017). Organizational Commitment And Job Involvement Among Casual Workers: The Role Of Organizational Justice. Global Journal Of Human Resource Management, 5(4), 17-32.

Fadila, F. A. T. I. N., & Uliani, Z. U. L. F. A. (2020). Pengaruh High Perfomance Work System Dan Work Engagement Terhadap Employee Creativity Dengan Work Well Being Sebagai Pemediasi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 20(1), 29-44.

Fairlie, P. (2017). Work Engagement And Employee Well-Being. In Research Handbook On Work And Well-Being (Pp. 292-313). Edward Elgar Publishing.

Fauzi, A., & Manao, M. (2023). Faktor Kebijakan Kedisiplinan Sumber Daya Manusia, Corporate Social Responsibility “Csr”, Peningkatan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Dan Tanggung Jawab Sosial Terhadap Kesejahteraan Karyawan Pada Pt. Skm. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 3(2), 67-80.

Friska, Y. (2018). Pengaruh High Performance Work System (Hpws) Terhadap Perilaku Proaktif Karyawan Dengan Self-Efficacy Dan Orientasi Tugas Inovatif Sebagai Variabel Mediasi (Doctoral Dissertation, Unika Soegijapranata Semarang).

Gusharyani, N., Rahmat, A., & Seswandi, A. (2023). Dampak High Performance Work Systems (Hpws) Terhadap Organizational Citizenship Behaviors (Ocb) Melalui Work Engagement. Jurnal Komunitas Sains Manajemen, 2(1), 38-50.

Gusharyani, N., Rahmat, A., & Seswandi, A. (2023). Dampak High Performance Work Systems (Hpws) Terhadap Organizational Citizenship Behaviors (Ocb) Melalui Work Engagement. Jurnal Komunitas Sains Manajemen, 2(1), 38-50.

Hadi, S., Putra, A. R., & Mardikaningsih, R. (2020). Pengaruh Perilaku Inovatif Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Baruna Horizon, 3(1), 186-197.

Handoyo, A. W. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tirta Rejeki Dewata. Agora, 5(1), 55089.

Hidayat, F. (2024). Peran Employee Well-Being Sebagai Mediator Dalam Hubungan Antara Empowering Leadership Dengan Work Engagement (Doctoral Dissertation, Universitas Mercu Buana-Menteng).

Huang, L. C., Ahlstrom, D., Lee, A. Y. P., Chen, S. Y., & Hsieh, M. J. (2016). High Performance Work Systems, Employee Well-Being, And Job Involvement: An Empirical Study. Personnel Review, 45(2), 296-314.

Irfani, N. F. (2023). Pengaruh Employee Engagement Dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Employee Retention Pt Solusi Bangun Indonesia Tbk Cilacap (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Jaya, W. I., Matriadi, F., Faliza, N., Marbawi, M., Mariyudi, M., Ikramuddin, I., & Arifin, A. H. (2024). The Influence Of High-Performance Work Systems And Servant Leadership On Organizational Performance Through The Mediation Role Of Employee Work Engagement At Bank Indonesia Representative Aceh. E-Mabis: Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 25(1), 10-19.

Julian, J. (2021). Pengaruh Kompetensi, Lingkungan Kerja Terhadap Keterlibatan Kerja Dan Kepuasan Kerja Pada Pt. Yamaha Music Manufacturing Indonesia (Doctoral Dissertation, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta).

Karlinda, A. E., Nadilla, N., & Sopali, M. F. (2022). Dukungan Organisasi, Keadilan Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Batanghari Barisan Padang. Jurnal Ekobistek, 73-78.

Liputan6.Com. (2025). Apa Itu Gen Z: Mengenal Karakteristik Dan Tantangan Generasi Digital. Retrieved From Https://Www.Liputan6.Com/Feeds/Read/5898327/Apa-Itu-Gen-Z-Mengenal-Karakteristik-Dan-Tantangan-Generasi-Digital

Muduli, A., Verma, S., & Datta, S. K. (2016). High Performance Work System In India: Examining The Role Of Employee Engagement. Journal Of Asia-Pacific Business, 17(2), 130-150.

Munthe, A. M., Harahap, N. J., & Siregar, M. R. (2023). Keterlibatan Kerja Dan Kesejahteraan Karyawan. Prosiding Sinergitek Universitas Labuhanbatu, 1(1).

Patras, Y. E. (2017). Pengaruh Perilaku Kepemimpinan, Keadilan Organisasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenzhip Behavior Dosen. Pedagonal: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 1(1), 8-14.

Purba, B. (2018). Analisis Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Pt. Asuransi Jiwasraya (Persero) Medan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 150-162.

Rabuana, N. K. D. N., & Yanuar, Y. (2023). The Influence Of Work Environment And Work Engagement On Employee Performance Mediated By Employee Well-Being. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(3), 541-557.

Ramadhani, N. P., & Deka, C. F. (2023). Dampak Budaya Organisasi Terhadap Keterlibatan Karyawan Dalam Pengambilan Keputusan Team Work. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 10(11), 5151-5160.

Sari, A. E., & Amri, F. (2022). Pengaruh Keadilan Organisasional Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada Pegawai Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kerinci. Bussman Journal: Indonesian Journal Of Business And Management, 2(1), 42-53.

Sarwar, H., Ishaq, M. I., Amin, A., & Ahmed, R. (2020). Ethical Leadership, Work Engagement, Employees’ Well-Being, And Performance: A Cross-Cultural Comparison. Journal Of Sustainable Tourism, 28(12), 2008-2026.

Sharma, A., & Sharma, A. (2021). Beyond Exchange Relationship: Exploring The Link Between Organizational Justice, Job Involvement, And Citizenship Behavior. The Journal Of Behavioral Science, 16(3), 123-135.

Shimazu, A., Schaufeli, W. B., Kamiyama, K., & Kawakami, N. (2015). Workaholism Vs. Work Engagement: The Two Different Predictors Of Future Well-Being And Performance. International Journal Of Behavioral Medicine, 22, 18-23.

Shrestha, P. (2019). Job Involvement As An Outcome Of Organizational Justice. Ncc Journal, 4(1), 149-156.

Sivapragasam, P., & Raya, R. P. (2018). Hrm And Employee Engagement Link: Mediating Role Of Employee Well-Being. Global Business Review, 19(1), 147-161.

Sulander, J., Sinervo, T., Elovainio, M., Heponiemi, T., Helkama, K., & Aalto, A. M. (2016). Does Organizational Justice Modify The Association Between Job Involvement And Retirement Intentions Of Nurses In Finland?. Research In Nursing & Health, 39(5), 364-374.

Syamsir, S., Razak, A., & Yunus, A. (2024). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Pengawasan Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas I Molawe. Jide: Journal Of International Development Economics, 3(01), 20-39.

Trefilona, C. G., & Astuti, R. D. (2024). Employee Engagement Ditinjau Dari Pengembangan Karier Dan Kesejahteraan Pada Karyawan. Jurnal Consulenza: Jurnal Bimbingan Konseling Dan Psikologi, 7(2), 146-160.

Tripathi, A., & Kumar, A. (2023). Demystifying The Effect Of High-Performance Work Systems On Job Involvement Based On Dual-Path Mediation Model. American Business Review, 26(1), 11.

Wulandari, I. S. (2020). Peran High Performance Work System Terhadap Employee Engagement Dan Employee Resilience: Studi Literatur. Bima: Journal Of Business And Innovation Management, 3(1), 1-16.

Wulandari, I. S. (2020). Peran High Performance Work System Terhadap Employee Engagement Dan Employee Resilience: Studi Literatur. Bima: Journal Of Business And Innovation Management, 3(1), 1-16.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Listiana Bhakti, Dorothea Wahyu Ariani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.