Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja pada CV Rinjani Karya Konstruksi

Authors

  • Jauhar Zahasah Ahmad Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Indonesia
  • Rina Dwiarti Universitas Mercu Buana Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/ember.v1i2.6671

Keywords:

Pelatihan, Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh variabel Pelatihan, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan pada CV Rinjani Karya Konstruksi. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan data primer dan sekunder. Perolehan data primer menggunakan teknik observasi, wawancara, dan kuesioner sedangkan perolehan data sekunder dari penelitian sebelumnya. Sampel pada penelitian ini berjumlah 85 karyawan dengan menggunakan teknik Sampling Slovin. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda SPSS 25. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Promosi Jabatan tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja pada CV Rinjani Karya Konstruksi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astuti, R. D., Herawati, J., & Sepytarini, E. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stress Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan: Studi Kasus Pada PT Wika-Wg Kso Proyek Pembangunan Gedung Sglc & Eric. 4(4).

Astutik, R. P. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Management And Business Review, 1(2), 87–95. Https://Doi.Org/10.21067/Mbr.V1i2.4728

Ayunasrah, T., & Diana, R. (N.D.). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bener Meriah.

Baribin, D. P. & Cici Bela Saputri. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jrmsi - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 11(1), 46–61. Https://Doi.Org/10.21009/Jrmsi.011.1.03

Basriani, A. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Tasma Puja Di Pekanbaru.

Eko Singgih Priyanto. (2022). Pengaruh Kompetensi, Komitmen, Kepuasan Terhadap Loyalitas Yang Berdampak Kepada Kinerja Account Officer Kredit Umkm Bank Bjb. Jurnal Akutansi Manajemen Ekonomi Kewirausahaan (Jamek), 2(3), 223–237. Https://Doi.Org/10.47065/Jamek.V2i3.353

Harini, S., & Damayanti, S. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Perwita Margasakti Jakarta. Jurnal Visionida, 4(1), 45. Https://Doi.Org/10.30997/Jvs.V4i1.1316

Hariyadi, B., S., A. B. (2020). Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(1), 11–20.

Januar, S. (2024). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Diansurya Global.

Kanapathipillai, K., & Azam, S. M. F. (2020). The Impact Of Employee Training Programs On Job Performance And Job Satisfaction In The Telecommunication Companies In Malaysia. European Journal Of Human Resource Management Studies, 4(3). Https://Doi.Org/10.46827/Ejhrms.V4i3.857

Kerisna, S. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri Cabang Gatot Subroto. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 11–20.

Lestari, A. R., Istiatin, I., & Sarsono, S. (2020). Kunggulan Kompetitif Ditinjau Dari Transformasi Perusahaan, Kompetensi, Dan Perilaku Inovatif (Studi Pada Pemilik Usaha Kampung Batik Laweyan Surakarta). Jurnal Ilmiah Edunomika, 4(02). Https://Doi.Org/10.29040/Jie.V4i02.1178

Maria Dalkrani, E. (2018). The Effect Of Job Satisfaction On Employee Commitment. International Journal Of Business And Economic Sciences Applied Research.

Marlius, D., & Syahrin, A. (2024). Pengaruh Promosi Jabatan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Cabang Padang. 17(2).

Meidita, A. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. 2(2).

Nurdiana Dihan, F., & Pratama, M. R. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Survey Pada Departemen Sumber Daya Manusia Di Pt. Madubaru Pg/Ps Madukismo). JBTI : Jurnal Bisnis Teori Dan Implementasi, 9(1). Https://Doi.Org/10.18196/Bti.91100

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. Https://Doi.Org/10.58765/Ekobil.V1i2.65

Paposa, K. K., & Kumar, Y. M. (2019). Impact Of Training And Development Practices On Job Satisfaction: A Study On Faculty Members Of Technical Education Institutes. Management And Labour Studies, 44(3), 248–262. Https://Doi.Org/10.1177/0258042X19851649

Pranatawijaya, V. H., Widiatry, W., Priskila, R., & Putra, P. B. A. A. (2019). Penerapan Skala Likert Dan Skala Dikotomi Pada Kuesioner Online. Jurnal Sains Dan Informatika, 5(2), 128–137. Https://Doi.Org/10.34128/Jsi.V5i2.185

Ridha, N. (2017). Proses Penelitian, Masalah, Variabel Dan Paradigma Penelitian. 14(1).

Rizal, & Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V2i2.3667

Santoso, K. R., Simatupang, B. M., Adriansyah, A., Joyosumarto, S., & Haryanti, E. (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening.

Saputra, A. A. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1), 68–77. Https://Doi.Org/10.33050/Tmj.V7i1.1755

Setiawan, A., & Si, M. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Pembangunan Pancabudi Medan. 8.

Simanjorang, E. F. S. (2019). Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja Dan Promosi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Kapuas Besar Desa Aek Kota Batu Kabupaten Labuhanbatu Utara. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 6(1), 46–59. Https://Doi.Org/10.36987/Ecobi.V6i1.19

Vonny, R. P. E. (2016). Pengaruh Pelatihan, Fasilitas Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt United Tractors Cabang Manado. 16(03).

Wibowo, C. A. (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompensasiterhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Roy Sentoso Collection Yogyakarta. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 17(2).

Widianto, D., & Priyanto, E. (N.D.). Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Lingkungan Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Pt. Kenzie Abiah Wisesa.

Yohanes B Windo Thalibana. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja (Literature Review Manajemen Sumberdaya Manusia). Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen, 1(4), 01–09. Https://Doi.Org/10.30640/Inisiatif.V1i4.344

Downloads

Published

2025-09-04

Issue

Vol. 1 No. 2 (2025): Agustus 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to EMBER: Economic Management Business Research Journal Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to EMBER: Economic Management Business Research Journala Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.