Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Dasar

Authors

  • Miftahul Izzati Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia
  • Sutama Sutama Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia
  • Endang Fauziati Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jamparing.v2i1.1863

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Kepala Sekolah

Abstract

Tujuan penelitian pada artikel ini ada dua. 1) Mendeskripsikan kemampuan kepala sekolah dalam memberi inspirasi para guru untuk menumbuhkembangkan pembelajaran 2) Mengeksplorasi kemampuan kepala sekolah dalam menstimulus ide kreatif para guru untuk menumbuhkembangkan pembelajaran.  Jenis penelitian ini kualitatif etnografi. Subjek penelitian kepala sekolah, guru, karyawan dan komite sekolah. Metode pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan model alur. Proses analisis data reduksi data, penyajian data dan verifikasi serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian: 1) Kepala sekolah menunjukkan penumbuhan inspirasi dengan melalui pemutaran video inspiratif, kegiatan menulis dan program inspiring monday.  Kepala sekolah mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan secara jelas kepada bawahan serta memberikan keteladanan dalam memimpin. 2) Stimulus ide kreatif kepala SD Muhammadiyah Birrul Walidain Kudus kepada para guru dengan memberikan tantangan dalam menumbuhkembangkan diri dan kompetensinya menjadi lebih baik. Memberikan keleluasaan menciptakan, mengembangkan program yang menunjang tumbuhkembang peserta didik serta memberikan stimulus pemecahan masalah untuk belajar kreatif dalam menyelesaikan masalah

References

Daft, R. L. (2018). The Leadership Experience. In Marketing Management (Vol. 12, Issue 3). Cengage Learning.

Danim, S & Suparno. (2009). Manajemen dan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah. Jakarta: Rineka Cipta.

Habibi, B. & Ira, M.H. (2023). The Principal's Transformational Leadership in Improving Teacher Professionalism. COMSERVA: (Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat), 2(10).

https://comserva.publikasiindonesia.id/index.php/comserva/article/view/630

Leithwood Kenneth & Jantzi Doris. (1999). The Effect Of Transformational Leadership On Organizational Conditions And Student Engagement With School. Educational Resources Information Center (ERIC).

Mukaromah, M.L., Al Haj, Z. & Umam, K. (2022). Transformational Leadership Of Madrasah Head In Innovative Educational Activities. Edutec Journal Of Education And Technology, 6(2).

http://www.ejournal.ijshs.org/index.php/edu/article/view/505.

Nasution, W.N. (2015). Kepemimpinan Pendidikan Di Sekolah. Jurnal Tarbiyah, 22(1), 66-86.

http://jurnaltarbiyah.uinsu.ac.id/index.php/tarbiyah/article/view/6.

Nurabadi, A., Jujuf, I., Ibrahim, B., Juharyanto, Imam, G. & Maulana, A.A. (2021). The Effect Of Instructional, Transformational And Spiritual Leadership On Elementary School Teachers’ Performance And Students’ Archievements. Cakrawala Pendidikan, 40(1), 17-31.

https://pdfs.semanticscholar.org/2dda/4783678f7c20036b5d426c7d1a9a0b06c272.pdf.

Nur, L., Ahmn, E., Hendrayati, H., Budiman, A. & Studi Kewirausahaan Kampus Tasikmalaya, P. (2021). Analisis Kepemimpinan Transformasional. In Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, Vol. 12, Issue. 2.

Doi: Https://Doi.Org/10.17509/Jimb.V12i2.37610.

Rahayu, S. (2018). Implementasi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Dasar Negeri. JMSP: Jurnal Manajemen Dan Supervisi Pendidikan, 2(3).

Rosita, R., Munawar, R. & Wawan, H. (2016). Usaha Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Islam (Studi Kasus Di Mts Al-Inayah Bandung). Tarbawy, 3(1), 75-89.

https://ejournal.upi.edu/index.php/tarbawy/article/view/3460.

Sambung, A.B., Nadeak, B. & Sitohang, H. (2022). The Effect Of Transformational Leadership Of School Principles And Teacher Integrity On The Quality Of High School Graduates In The Toraja Utara District. Budapest International Research And Critics Institut-Journal 9birci-Journal, 5(3), 20709-0722. Https://Doi.Org/10.33258/Birci.V5i3.6091.

Setiawan, B. A & Abdul, M. (2013). Transformational Leadership: Ilustrasi di Bidang Organisasi Pendidikan. Jakarta: PT Grafindo Persada.

Setyaningtiyas, N. & Hartutik. (2022). Transformational Leadership Of Kindergarten School Principal Based On “Integrity, Professionality, And Entrepreneurship”. Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian Dan Kajian Kepustakaan Di Bidang Pendidikan, Pengajaran Dan Pembelajaran Vol. 8, No. 3. https://ejournal.undikma.ac.id/index.php/jurnalkependidikan/article/view/5761.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan, R&D. Bandung: Alfabet.

Sunardi, et al. (2019). Kepemimpinan Instruksional Kepala Sekolah. Equity In Education Journal, 1(1), 20-28.

http://e-journal.upr.ac.id/index.php/eej/article/view/1548.

Sutama. (2019). Metode Penelitian Pendidikan, Kuantitatif, Kualitatif, PTK, Mix Method, R & D. In Sukoharjo: Cv. Jasmine.

Syamsul, F.M. & Qomar, M. (2021) Transformational Leadership to Build Prophetic Culture (Multisite Study: SDI Makarimul Akhlaq Jombang and SDI Roushon Fikr Jombnag. www.teachniumscience.com.

Undang – Undang Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Wiratmoko, D., Ngurah, A.N.M & Ghufron, A. (2022). Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Di Sekolah Dasar. Jurnal Prakarsa Paedagogia Vol. 5, No. 1, 44-53.

Http://Jurnal.Umk.Ac.Id/Index.Php/Jkp.

Yufita & Hotmaulina, S. (2020). Kepemimpinan Transformasional Dan Pemberdayaan Guru Dalam Tranformasi Pendidikan 4.0. Jurnal Dinamika Pendidikan Vol. 13 No. 2. Http://Ejournal.Uki.Ac.Id/Index.Php/Jdp.

Downloads

Published

2024-02-01

Issue

Vol. 2 No. 1 (2024): Februari 2024

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.