Peningkatan Kemampuan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) yang Berfokus pada Kompetensi

Authors

  • Abdul Latif STIE Mahardika Surabaya, Indonesia
  • Pompong B Setiadi STIE Mahardika Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jamparing.v2i1.1944

Keywords:

Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Kinerja Pegawai

Abstract

Sumber daya manusia memainkan peran krusial dalam menentukan kesuksesan kinerja suatu organisasi. Pengembangan sumber daya manusia memiliki tujuan untuk mempermudah pencapaian tujuan organisasi, karena kualitas sumber daya manusia dianggap memadai untuk menjalankan tugas dan peran mereka sebagai anggota organisasi. Pentingnya pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di PT. Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) adalah agar karyawan memiliki kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi, yang pada gilirannya memengaruhi penilaian masyarakat sebagai pelanggan. PJB berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuan setiap karyawan di semua tingkatan organisasi guna mendukung kinerja perusahaan saat ini dan di masa depan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan, dan menganalisis implementasi Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) di PT. Pembangkitan Jawa-Bali Kota Surabaya. Jenis penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, dengan teknik analisis data menggunakan model interaktif menurut Milles & Huberman (2014). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan dan Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi di PT. Pembangkitan Jawa-Bali Kota Surabaya telah dilaksanakan secara optimal melalui pelatihan dan pengembangan berdasarkan kompetensi teknis dan non-teknis yang dimiliki oleh para pegawai.

References

Aprilliana, Shinta. (2021). Pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia (sdm) berbasis kompetensi. Jurnal : Forum Ekonomi. No: 3 (4) 804-812.

Krismiyati, K. (2017). Pengembangan Sumberdaya Manusia dalam meningkatkan kualitas ketahanan dalam organisasi. Jurnal manajemen dan kewirausahaan. 7 (1), 28-35.

Nadeak, Bernadetha. (2019). Buku Materi Pembelajaran Manajemen Pelatihan dan Pengembangan. Jakarta: UKI Press.

Prihantoro, A. (2012). Peningkatan Kinerja Sumberdaya Manusia melalui motivasi, disiplin, lingkungan kerja, dan komitmen (Studi Kasus Madrasah di Lingkingan Yayaan Salafiyah, Kajen, Margoyoso, Pati). Valued Added, 8(2), 78-98.

Rahayu, K. (2017) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada sekretaria daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal: Ekonomia, 6(1), 177-182.

Syamsyrizal. (2016). Peranan Manajamen Sumberdaya Manusia dalam Organisasi. Jurnal : Warta Edisi 49. Sumatera Utara

Downloads

Published

2024-02-01

Issue

Vol. 2 No. 1 (2024): Februari 2024

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.