Pengaruh Manajemen Konflik, Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Staf Non Akademik di Universitas Ottow Geissler Papua

Authors

  • Pebrianto Putra Tarigan Institut Teknologi & Bisnis Asia Malang, Indonesia
  • Fathorrahman Fathorrahman Institut Teknologi & Bisnis Asia Malang, Indonesia
  • Theresia Pradiani Institut Teknologi & Bisnis Asia Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jamparing.v3i1.5245

Keywords:

manajemen konflik, kompensasi, budaya organisasi, kinerja staf non-akademik, metode sampling jenuh, Universitas Ottow Geisler Papua

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen konflik, kompensasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja staf non-akademik di Universitas Ottow Geisler Papua. Data dianalisis menggunakan uji t dan uji F dengan SPSS 22. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sampling jenuh, di mana seluruh staf non-akademik di universitas tersebut dijadikan responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf non-akademik, dengan t hitung sebesar 4,826 yang lebih besar dari t tabel 2,034 dan signifikansi 0,000. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan, dengan t hitung sebesar 30,039 dan signifikansi 0,000, yang menunjukkan bahwa kompensasi yang adil dan kompetitif meningkatkan motivasi dan kinerja. Selain itu, budaya organisasi berpengaruh sangat positif terhadap kinerja staf non-akademik, dengan t hitung sebesar 50,546 dan signifikansi 0,000, yang menunjukkan bahwa budaya organisasi yang mendukung berperan besar dalam meningkatkan kualitas kerja. Secara simultan, ketiga variabel ini memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja staf non-akademik, dengan F hitung sebesar 1022,854 dan signifikansi 0,000, yang menunjukkan bahwa manajemen konflik, kompensasi, dan budaya organisasi bekerja bersama-sama untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kondusif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan manajemen konflik, kompensasi yang adil, dan budaya organisasi yang positif dapat meningkatkan kinerja staf non-akademik di Universitas Ottow Geisler Papua.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astuti, 2022; Fathorrahman et al., 2022; Handoko et al., 2021; Humaidi & Musliadi, 2022; Priyasmimana et al., 2023; Situmeang et al., 2023; Stie et al., 2019; Suyono et al., 2024; Wahyuningsih, 2020; Waruwu et al., 2022)Astuti, D. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen Bisnis, 2(2), 55–68. http://journal.admi.or.id/index.php/JAMAN/article/view/181

Fathorrahman, F., Rofik, M., Baqir Ainun, M., & Liyanto, L. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Bank Bprs Bhakti Sumekar Sumenp. J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah), 5(2), 44–54. https://doi.org/10.52266/jesa.v5i2.1166

Handoko, S. D., Wibowo, N. M., & Hartati, C. S. (2021). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal EMA, 6(1), 17–26. https://doi.org/10.47335/ema.v6i1.61

Humaidi, M. A., & Musliadi, M. (2022). Pengaruh Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Lpp Tvri Stasiun Kalimantan Selatan. RETORIKA : Jurnal Kajian Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 4(1), 1–10. https://doi.org/10.47435/retorika.v4i1.886

Priyasmimana, Fitria, H., & Fitriani, Y. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Universitas PGRI Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 20(1), 151–175. https://doi.org/10.31851/jmwe.v20i1.11223

Situmeang, H., Pinagaran Nasution, H., & Sinambela, M. (2023). Pengaruh Manajemen Konflik Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Perkebunan Nusantara Iv Unit Kebun Pabatu. Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE), 5(1), 65–71.

Stie, J., Vol, S., & Februari, E. (2019). Garuda994958. 11(1), 52–65.

Suyono, S., Abbas, B., & Putera, A. (2024). Pengaruh Karakteristik Individu, Manajemen Konflik Dan Komitmen Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tongauna Kabupaten Konawe. JIDE : Journal Of International Development Economics, 3(01), 01–19. https://doi.org/10.62668/jide.v3i01.1013

Wahyuningsih, E. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kampus a Di Pekanbaru the Effect of Organization Culture Which Has Employee Performance on a University Pekanbaru. Motiva : Jurnal Psikologi, 2020(2), 78–88.

Waruwu, N., Waoma, S., & Dakhi, P. (2022). Pengaruh Manajemen Konflik Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Onohazumba Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis, 7(2), 28–37. https://jurnal.uniraya.ac.id/index.php/pareto28

Halawa, Odaligoziduhu, and Emeliano Maria Gusmão de Oliveira. "Pengaruh Manajemen Konflik terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan PT. Citra Keluarga Baru." Syntax Literate. Jurnal Ilmiah Indonesia 6.2 (2021): 1158-116.

Jumawan, Jumawan, et al. "Pengaruh Manajemen Konflik, Perubahan Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan." Jurnal Ekonomi dan Bisnis 2.1 (2024): 23-34.

Eriyanti, Eka, Yasir Arafat, and Syaiful Eddy. "Pengaruh komunikasi

interpersonal danmanajemen konflik terhadap kinerja guru." Jurnal Pendidikan Tambusai 5.2 (2021):2998-3004.

Hendra, Hendra. "pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap

kinerja karyawan pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan." Maneggio:

Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 3.1 (2020): 1-12.

Jumaidah, Siti. Pengaruh Manajemen Konflik, Budaya Organisasi dan

Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan KOPSYAH BMT Hasanah Jabung

Ponorogo. Diss. IAIN Ponorogo, 2019.

Downloads

Published

2025-01-29

Issue

Vol. 3 No. 1 (2025): Februari 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.