Implementasi Pengukuran Kinerja Pegawai Berdasarkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di Lingkungan Bawaslu Provinsi Lampung
DOI:
https://doi.org/10.57235/jamparing.v4i1.7990Keywords:
pengukuran kinerja, sasaran kinerja pegawai, SKP, kinerja pegawai, BawasluAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pengukuran kinerja pegawai berdasarkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di lingkungan Badan Pengawas Pemilihan Umum (Bawaslu) Provinsi Lampung. SKP merupakan instrumen manajemen kinerja aparatur sipil negara yang berfungsi untuk menilai capaian kinerja pegawai secara objektif, terukur, dan akuntabel. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Informan penelitian meliputi pimpinan dan pegawai di lingkungan Bawaslu Provinsi Lampung yang terlibat langsung dalam penyusunan dan penilaian SKP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi pengukuran kinerja berbasis SKP telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Namun demikian, masih ditemukan beberapa kendala, seperti pemahaman pegawai yang belum merata terhadap penyusunan indikator kinerja, keterbatasan sumber daya manusia, serta beban kerja yang bersifat insidental akibat dinamika tahapan pemilu. Implementasi SKP memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan disiplin, tanggung jawab, dan capaian kinerja pegawai, meskipun optimalisasinya masih memerlukan pembinaan dan pengawasan berkelanjutan. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas pegawai melalui pelatihan, penguatan sistem evaluasi, serta penyesuaian indikator kinerja dengan karakteristik tugas di lingkungan Bawaslu agar pengukuran kinerja dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
References
Aji, B. B. (2022). Sistem penilaian kinerja berbasis Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Banjarbaru. Journal on Education, 5(1), 1047–1064.
https://jonedu.org/index.php/joe/article/view/717
Arlina. (2025). Analisis efektivitas penerapan kinerja menggunakan aplikasi e-Kinerja BKN dan aplikasi Sinerja BKD pada RSUD dr. Doris Sylvanus Provinsi Kalimantan Tengah. Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi, 10(2).
https://journal.umpr.ac.id/index.php/restorica/article/download/8606/5920/41248
Nurmaidah Br Ginting, Pengaruh Disiplin Kerja Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt.Sekar Mulia Abadi Medan, AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship), Vol. 03, No. 02, Mei 2018. https://journal.uii.ac.id/ajie/article/view/10829
Pramudito, H., Brotojoyo, E., Utomo, A., & Imron, L. A. (2023). Mewujudkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ASN di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali. Wasana Nyata: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat.
https://www.e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/wasana_nyata/article/download/1479/977
Putri, R. A. (2025). Transparansi dan objektivitas penilaian kinerja ASN berbasis SKP. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora.
https://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh/article/download/1427/912
Iswandi Idris, Badaruddin dan Surianto. (2023). Pengaruh Inisiatif Kerja, Penguasaan Teknologi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Distanakbun Kabupaten Majene, JPMI: Jurnal Pelopor Manajemen Indonesia, Vol. 2, No, 2.
https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/jpmi/article/view/3746
Safitri, R., & Sumanjoyo, S. H. (2023). Analisis disiplin Pegawai Negeri Sipil pada organisasi pemerintah daerah. Administrativa: Jurnal Ilmu Administrasi Publik.
https://administrativa.fisip.unila.ac.id/index.php/1/article/download/225/136
Saputra, L. W., & Farahdiansari, A. P. (2025). Penerapan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas pegawai di PPSDM Migas Cepu. Competence: Journal of Management Studies, 19(2).
https://journal.trunojoyo.ac.id/kompetensi/article/viewFile/32014/11291
Yolanda, O. (2024). Kepemimpinan dan kewenangan dalam peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik.
https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/jmsp/article/view/3567
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JAMPARING: Jurnal Akuntansi Manajemen Pariwisata dan Pemeblajaran Konseling a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.










