(Universitas Bandar Lampung, Indonesia)(2) Tina Miniawati Barusman
(Universitas Bandar Lampung, Indonesia)*corresponding author
AbstractPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh person-job fit terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan work engagement sebagai variabel intervening pada pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) Bawaslu Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai ASN Bawaslu Provinsi Lampung dan dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (path analysis) atau Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa person-job fitberpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement. Selain itu, work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Penelitian ini juga membuktikan bahwa person-job fit memiliki pengaruh tidak langsung terhadap OCB melalui work engagement sebagai variabel intervening. Temuan ini mengindikasikan bahwa kesesuaian antara individu dan pekerjaannya dapat meningkatkan keterikatan kerja pegawai, yang pada akhirnya mendorong munculnya perilaku kerja ekstra peran (OCB). Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi Bawaslu Provinsi Lampung dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam penempatan pegawai yang sesuai dengan kompetensi dan karakteristik pekerjaan. Keywordsperson-job fit, work engagement, organizational citizenship behavior, ASN, Bawaslu.
|
DOIhttps://doi.org/10.57235/jamparing.v4i1.7991 |
Article metrics10.57235/jamparing.v4i1.7991 Abstract views : 0 | PDF views : 0 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Alfani, N. F., & Hadini, A. (2018). Pengaruh Person Job Fit dan Person Organization Fit terhadap Organizational Citizenship Behaviour dan Kinerja Karyawan Universitas Islam Malang. Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi (JRMA), 6(1), 1–10. Diakses dari https://doi.org/10.35130/jrimk.v2i2.19
Anjani, A. M., & Suprayetno, A. (2025). The Influence of Person-Job Fit in Building Organizational Citizenship Behavior through Strengthening Employee Engagement at the West Nusa Tenggara Provincial Education and Culture Office. East Asian Journal of Multidisciplinary Research. Diakses dari https://doi.org/10.55927/eajmr.v4i10.418
Astuti, Y. F., & Amir, D. A. (2023). The effect of person-organization fit, person-job fit, and organizational commitment on organizational citizenship behavior: Evidence from employees in the Indonesia public sector. Diponegoro International Journal of Business, 6(1), 1–8. Diakses dari https://doi.org/10.14710/dijb.6.1.2023.1-8
Mubarkah, A. H., Kurniawan, I. S., & Kusuma, N. T. (2024). Mediasi Job Satisfaction pada Pengaruh Person-Job Fit, Person-Organization Fit terhadap Organizational Citizenship Behavior di PDAM Kulon Progo. Jurnal Maksipreneur, 13(2), 719–734. Diakses dari https://ejournal.up45.ac.id/index.php/maksipreneur/article/download/1654/1186/7130.
Juliandi, A., Irfan, & Manurung, S. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis: Konsep dan Aplikasi. walikota: UMSU Press. Diakses
dari https://www.scribd.com/document/613370052/Metodologi-Penelitian-Bisnis-Konsep-Aplikasi
Organ, D. W. (2015). Organizational citizenship behavior. In C. L. Cooper (Ed.), Wiley encyclopedia of management (pp. 1–4). Chichester, UK: John Wiley & Sons. Diakses dari https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781118785317
Riyanto, S., & Helmy, I. (2020). Pengaruh Person Job Fit dan Job Crafting Terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Work Engagement sebagai Variabel Intervening. Diakses dari https://doi.org/10.32639/jimmba.v2i3.488
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2026 Anindhyta Sekar Wangi, Tina Miniawati Barusman
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.