Peran Komunikasi Dalam Peningkatan Kinerja Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.57235/jcrd.v1i2.3161Keywords:
Komunikasi, Kinerja, Organisasi, Teori LeadershipAbstract
Penelitian ini di lakukan untuk mengetahui bagaimana peran komunikasi dalam meningkatkan kinerja di organisasi. Metode yang di gunakan dalam penelitian ini ialah kualitatif deskriptif, yang dimana metode ini terlansir dengan adanya beberapa data yang tertulis maupun di deskripsikan tanpa memanipulasi data. Jenis penelitian kualitatif kerap digunakan untuk menganalisis suatu kejadian, fenomena atau kesenjangan sosial. Teknik pengumpulan ini ialah mencari beberapa sumber terkait untuk menjelaskan tentang peran komunikasi dalam meningkatkan kinerja di organisasi. Hasil dalam penelitian ini ialah komunikasi tidak akan bisa lepas dari organisasi karena dengan Komunikasilah yang membuat kinerja itu memiliki keberhasilan yang sempurna, tanpa komunikasi yang baik para staf organisasi tidak akan berjalan dengan baik dengan itulah komunikasi tidak bisa lepas dari organisasi. Dalam penelitian ini memicu atas teori leadership yang dimana seorang pemimpin organisasi yang mempunyai hak mengatur dan menjalankan tugas-tugasnya dengan baik sehingga staf organisasi dapat melaksanakan tugas sesuai dengan apa yang di harapkan.
Downloads
References
Abidin, Jainul dan Yani Suryani. (2020). Kajian Perilaku Kelompok dalam Organisasi. Jurnal
Literasi Pendidikan Nusantara Vol. 1, No. 2, Desember 2020, pp. Hl 107
Andrew E. Sikula (2017). Komunikasi Bisnis. Surakarta: Erlangga.
Afina, Nadia Lina. 2019. Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi dan Gaya Kepemimpinan
Terhadap Motivasi Karyawan di Berrybenka. Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani1(2),
, 125–44.
Arifin, Rois, dkk. (2017). Budaya dan Perilaku Organisasi. Malang: Empat Dua Kelompok
Intrans Publishing
Dwiyanto. Agus. (1995). Penilaian Kinerja Organisasi Publik. Yogyakarta: Fisipol Universitas
Gajah Mada.
Hasibuan, Malayu S.P., (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Bumi Aksara
Hessel, Nogi S.Tangkilisan. (2007). Manajemen Publik. Jakarta: Grasindo
Ishak, Aswad. (2012). Peran Public Relations dalam Komunikasi Organisasi. Jurnal
ASPIKOM 1(4), 373.
Lexy J. Meleong. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Malayu Hasibuan. (2010). Organisasi dan Motivasi, Dasar Peningkatan Produktivitas.
Yogyakarta. Bumi Aksara
Melia, and H. Daniel Tamburian. (2018). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap
Kinerja Pegawai. Koneksi2(2), 441–48
M.Hardjana, Agus. (2016). Ilmu Komunikasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Natajaya, Nyoman, Made Yudana, and
Cok Agus Ady Putra. 2013. Hubungan Motivasi Berprestasi, Perilaku Kepemimpinan Kepala
Sekolah Dan Etos Kerja Dengan Kinerja Guru di SMA 1 Kubutambahan. Jurnal Penelitian
Dan Pengembangan Sains dan humaniora 1(1), 14–20.
Pace, W & Don. F. Faules. (2013). Komunikasi Organisasi – Strategi Meningkatkan Kinerja
Perusahaan. PT Remaja RosdakaryaOffset: Bandung.
P. Siagian, Sondang. (1892). Pembangunan. Jakarta: Gunung Agung,
Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
- Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
- Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
- Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development a Publisher of the manuscript.
- Authors reserve the following:
- all proprietary rights other than copyright such as patent rights;
- the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
- use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees;
- use for internal training by author's company;
- distribution to colleagues for their research use;
- use in a subsequent compilation of the author's works;
- inclusion in a thesis or dissertation;
- reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
- preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
- voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.












