Pengaruh Kepemimpinan Unit AMC Terhadap Motivasi Kerja di Bandar Udara Sultan Babullah Ternate

Authors

  • Istikama Selang Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Yogyakarta, Indonesia
  • Nanik Rianandita Sari Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan Yogyakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jcrd.v1i2.3580

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Uni AMC, dan Bandar Udara Sultan Babullah Ternate

Abstract

Kepemimpinan yang efektif di Unit AMC Bandar Udara Sultan Babullah Ternate sangat penting untuk memastikan keamanan dan keselamatan penerbangan. Namun, terdapat kekurangan dalam kepemimpinan yang dapat mempengaruhi motivasi kerja petugas di unit tersebut. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan mengukur seberapa besar dampaknya di Unit AMC.Penelitian ini menggunakan desain asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja di Unit AMC Bandar Udara Sultan Babullah Ternate. Penelitian ini dilakukan pada Oktober 2023 dengan populasi 130 petugas, dan sampel sebanyak 98 orang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan studi kepustakaan. Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap responden terhadap variabel kepemimpinan dan motivasi kerja. Analisis data meliputi uji validitas dan reliabilitas instrumen, serta analisis regresi linear berganda untuk menguji hipotesis. Hasilnya akan menunjukkan seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja, serta efektivitas model dalam menjelaskan variasi variabel dependen.Berdasarkan hasil analisis, ditemukan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan di Bandar Udara Sultan Babullah Ternate, dengan koefisien regresi 1.138 yang menunjukkan setiap peningkatan satu unit kepemimpinan meningkatkan motivasi kerja sebesar 1.138 unit. Uji t memperlihatkan nilai t hitung sebesar 11.545 dengan nilai signifikansi p < 0.001, yang lebih besar dari nilai t tabel 2.627, sehingga hipotesis bahwa kepemimpinan tidak mempengaruhi motivasi kerja ditolak. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0.579 mengindikasikan bahwa 57.9% dari variabilitas motivasi kerja dijelaskan oleh kepemimpinan, sementara 42.1% dipengaruhi oleh faktor lain. Meskipun kepemimpinan memiliki pengaruh substansial, penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengeksplorasi faktor-faktor tambahan yang mungkin mempengaruhi motivasi kerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aditya, Nugroho (2015) Pengaruh Motivasi Dan Minat Terhadap Prestasi Siswa Pada Mata Diklat Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di SMK Negeri 1 Sedayu. S1 Thesis, UNY.

Dwi Wahyu Wijayanti. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Daya Anugerah Semesta Semarang. Under Graduates Thesis, Universitas Negeri Semarang.

Erlina Sari H, Harahap. 2019. Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan

Fauzi, Muhammad Dan Anam, Khoerul. 2019. Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Rangka Meningkatkan Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Kementerian Agama Kabupaten Kendal. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis, V,6-2.

Habibah, Candra Lutfi. 2020. Pengembangan Sumber Daya Manusia Melalui Praktek Kewirausahaan Kaligrafi (Studi Kasus Santri Pondok Pesantren Riyadlatul ‘Ulum). Undergraduate Thesis, Iain Metro.

Ibrahim, Saripuddin, Dan Kamaluddin.2022. Pengaruh Pengembangan Sdm, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pmd Kabupaten Jeneponto. Jurnal Magister Manajemennobel Indonesia, V,3

Melinda, Anggun (2022) Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Menigkatkan Kinerja Kastrategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Menigkatkan Kinerja Karyawan Lembaga Amil Zakat Nasional (Laznas) Nurul Hayat Jemberryawan Lembaga Amil Zakat Nasional (Laznas) Nurul Hayat Jember. Undergraduate Thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Mendrova, Waoma, Dan Fau. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiwa Nias Selatan, V, 4-2

Novrita, Putri (2021) Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pencarian Dan Pertolongan (Basarnas) Pekanbaru. Other Thesis, Universitas Islam Riau.

Peraturan Jenderal Perhubungan Udara Nomor KP 038 Tahun 2017 tentang Apron Management Service

Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 21 Tahun 2015 tentang Standar Keselamatan Penerbangan. T.E.U.. Indonesia, Kementerian Perhubungan. Nomor. 21.

Rahmatullah. 2018. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BTPN Cabang Sungguminasa Kabupaten Gowa. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Makassar,Makassar

Saiful, Ahmad. 2022. Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Nagamas Argo Mulia Kabupaten Rokan Hulu. Other Thesis, Universitas Islam Riau.

Sanjaya, Rido. 2018. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Di Dinas Sosial Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Kabupaten Pesisir Barat). Undergraduate Thesis, Uin Raden Intan Lampung

Saputra, Rizki. 2019. Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Cv. Semangat Jaya Desa Bangun Sari Kecamatan Negeri Katon Kabupaten Pesawaran). Undergraduate Thesis, Uin Raden Intan Lampung.

Wahyuni, Ruansa. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Muslim Di Kantor Kecamatan Pino Raya Kabupaten Bengkulu Selatan. Diploma Thesis, Iain Bengkulu.

Yosepa, Samsudin, Dan Ramdan. 2020. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Terhadap Tingkat Etos Kerja Karyawan Pada Hotel Santika Sukabumi. Jurnal Ilmu Manajemen,V, 8-3.

Downloads

Published

2024-10-28

How to Cite

Selang, I., & Sari, N. R. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Unit AMC Terhadap Motivasi Kerja di Bandar Udara Sultan Babullah Ternate. Journal of Citizen Research and Development, 1(2), 511–519. https://doi.org/10.57235/jcrd.v1i2.3580

Issue

Vol. 1 No. 2 (2024): November 2024

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.