Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Organisasi Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah di Universitas Negeri Medan Fakultas Ilmu Sosial

Authors

  • Citra Anggraini Sihaloho Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Sofia Andira Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Elsadai Valencia Hutagaol Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Muhammad Nur Hidayat Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Flores Tanjung Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jcrd.v2i2.7191

Keywords:

Gaya kepemimpinan demokratis, Organisasi, Ikatan mahasiswa muhammadyah

Abstract

Penelitian ini menyajikan analisis komprehensif mengenai gaya kepemimpinan demokratis dalam organisasi ikatan mahasiswa muhammadyah di universitas negeri medan, laporan ini didasarkan pada pendekatan kualitatif melalui wawancara, observasi dan studi pustaka dengan tujuan mendefenisikan konsep dan prinsip dasar kepemimpinan demokratis pada organisasi kemahasiswaan, dari hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan demokratis yang berfokus pada partisifasi, kolaborasi dan penghargaan terhadap individu sangat selaras dengan misi edukatif organisasi ikatan mahasiswa muhammadyah, gaya kepemimpinan demokratis berfungsi tidak hanya sebagai metode mencapai tujuan organisasi juga melatih anggota dalam kompetensi manajerial, berfikir kritis dan hubungan interpersonal, kepemimpinan demokratis dalam organisasi ikatan mahasiswa muhammadyah universitas negeri medan dapat diukur tidak hanya dari hasil tetapi juga dari kontribusi terhadap pengembangan karakter dan kapabilitas anggota serta menyajikan rekomendasi yang dapat diimplementasikan guna mengoptimalkan praktik gaya kepemimpinan demokratis pada organisasi kemahasiswaan dimasa depan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Nahdiaturrosidah, S & Efendi, N (2025). Konsep Dasar Kepemimpinan Dalam Pendidikan Islam. Global Leadership Organizational Research in Management, 3(1), 183-194.

Astutik, A. A., & Pujianto, W. E. (2024). Peran Organisasi Mahasiswa Dalam Pembentukan Sikap Demokratis (Studi Kasus pada Organisasi HIMAMASDA). Journal of Science and Education Research, 3 (1), 18-24.

Ahmad,D.Z, Muqopie, A, Zohriah, A, & Fauzi, A (2023). Gaya Kepemimpinan Dalam Lembaga Pendidikan. Journal on Education, 6(1), 5218-5223.

Nastiti, D. (2023), Peran Organisasi Mahasiswa Dalam Pembentukan Sikap Demokratis. Prima Magistra, Jurnal Ilmiah Kependidikan, 4(1), 64-74

Salsabilla, B, Lestari, F.I, Erlita, M, Insani, R.D, Santika, R, Ningsih, R. A, & Mustika, D. (2022), Tipe dan Gaya Kepemimpinan Pendidikan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 9979-9985.

Jaudi. (2020). Kepemimpinan Inovatif dalam Pengembangan Organisasi dan Team. Southeast Asian. Journal of Islamic Education Management, 8(5), 147–158.

Lestari, M. D. (2019). Pengkaderan Intelektual Pimpinan Cabang Ikatan Muhammadiyah di Kabupaten Sukoharjo. Jurnal Tajdida, 15(1), 12–21.

Nur, F., & Ramli, R. (2017). Pengaruh Kepengurusan Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Terhadap Pengembangan Soft Skill Mahasiswa. Jurnal Istiqra, 4(2), 213–228.

Duriani, (2022), Muhammadyah sebagai Gerakan Pencerahan, Bandung, Indonesia Emas Group.

Utari, S & Hadi. (2020), Gaya Kepemimpinan Demokratis Perpustakaan Yogyakarta (studi kasus), Jurnal Pustaka Ilmiah, 6(1), 994-1002.

Mustiqowati, U. M. (2021), Dasar – Dasar Teori Organisasi, Jakarta, Irdev

Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung, Alfabeta

Kartini Kartono (2019), Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu, Jakarata, Rajawali Pers, edisi 1 cetakan 21

Hany Azza, U. (2019), Buku Ajar Psikologi Industri dan Organisasi. Yogyakarta, Deepublish, cetakan 1

Djoko Sulistya. (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy. Sidoarjo, Nizamia Learning Center

Sondang, (2002), Teori Pengembangan Organisasi, Jakarta, Bumi Aksara, edisi 1 cetakan 4

Kemdikbud 155/U/1998, Pedoman Umum Organisasi Kemahasiswaan di Perguruan Tinggi, Jakarta, Kemendikbud RI

Downloads

Published

2025-11-01

How to Cite

Sihaloho, C. A., Andira, S., Hutagaol, E. V., Hidayat, M. N., & Tanjung, F. (2025). Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Organisasi Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah di Universitas Negeri Medan Fakultas Ilmu Sosial. Journal of Citizen Research and Development, 2(2), 1016–1020. https://doi.org/10.57235/jcrd.v2i2.7191

Issue

Vol. 2 No. 2 (2025): November 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.