Peran Pemimpin Dalam Mengelola Organisasi Campus Concern Periode 2024‐2025 Universitas Negeri Medan Fakultas Ilmu Sosial

(1) * Deswita Maharani Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
(2) Elsha Putriany Br Girsang Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
(3) Raja Pangihutan Simangungsong Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
(4) Riyanty Ruth Melaty Angel Simanungkalit Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
(5) Nahot Andika Nangiggolan Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
(6) Flores Tanjung Mail (Universitas Negeri Medan, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Kepemimpinan memiliki peranan yang sangat vital dalam menetapkan tujuan dan keberlangsungan suatu organisasi, terutama dalam lingkungan keagamaan yang meliputi tidak hanya aspek manajerial, tetapi juga pengembangan spiritual dan penguatan nilai-nilai moral. Penelitian ini ditujukan untuk menyelidiki fungsi ketua dalam mengelola organisasi keagamaan mahasiswa Kristen, yaitu Campus Concern (CC) yang berada di bawah UKMKP Universitas Negeri Medan, serta menganalisis tanggapan dari para anggotanya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik wawancara terhadap ketua dan dua anggota CC untuk periode 2024–2025. Temuan dari penelitian menunjukkan bahwa peran ketua sangat penting sebagai motor penggerak organisasi, dengan penerapan gaya kepemimpinan yang demokratis, yang terlihat dari partisipasi anggota dalam proses pengambilan keputusan melalui diskusi dan pemungutan suara. Tanggapan dari anggota menunjukkan dukungan yang positif, di mana mereka merasakan manfaat berupa pengembangan pribadi, kemampuan berkomunikasi, dan hubungan sosial. Oleh karena itu, kepemimpinan yang berorientasi demokratis yang menekankan komunikasi, partisipasi, dan solidaritas terbukti mendukung pertumbuhan dan kesinambungan organisasi.


Keywords


Kepemimpinan, Keagamaan, Mahasiswa, Demokratis, Partisipasi, Loyalitas

   

DOI

https://doi.org/10.57235/jcrd.v2i2.7198
      

Article metrics

10.57235/jcrd.v2i2.7198 Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31.

Creswell, J. W. (2016). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publications.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.

Hersey, P., Blanchard, K. H., & Johnson, D. E. (2012). Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources. Pearson.

Kartono, K. (2016). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis. California: SAGE Publications.

Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Robin, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations. Pearson.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Deswita Maharani, Elsha Putriany Br Girsang, Raja Pangihutan Simangungsong, Riyanty Ruth Melaty Angel Simanungkalit, Nahot Andika Nangiggolan, Flores Tanjung

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.