Strategi Kepemimpinan Ketua HMJ (Himpunan Mahasiswa Jurusan) Untuk Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Mahasiswa Pendidikan Sejarah

Authors

  • Doan Joan Panjaitan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Ellovani Br Tarigan Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Nella Saskya Sinurat Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Gabriel Siburian Universitas Negeri Medan, Indonesia
  • Flores Tanjung Universitas Negeri Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jcrd.v2i2.7219

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Ketua Organisasi, Ketua HMJ, Organisasi Mahasiswa

Abstract

Kepemimpinan merupakan cara seseorang untuk mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Cara seseorang dalam memimpin juga sangat beragam. Hal ini sering disebut gaya kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan ketua organisasi mahasiswa. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kualitatif dengan teknik pengambilan data melalui wawancara. Pengambilan data dilakukan pada beberapa ketua organisasi mahasiswa di salah satu kampus swasta di Yogyakarta. Subjek pada penelitian ini telah dipilih dan ditetapkan oleh peneliti, sesuai dengan data dan informasi yang diperlukan serta responden dianggap menguasai tujuan penelitian ini untuk menjawab permasalahan yang telah dirumuskan. Penelitian dilaksanakan dengan memfokuskan beberapa pertanyaan penting yang merujuk pada rumusan masalah yang diajukan kepada subjek. Adapun hasil dari penelitian ini yaitu gaya kepemimpinan ketua organisasi mahasiswa ditampilkan dengan aspek- aspek gaya kepemimpinan. Perilaku yang berorientasi pada tugas, perilaku yang berorientasi pada orang (hubungan), perilaku yang berorientasi pada perubahan. Gaya kepemimpinan yang dimunculkan yaitu mengatur tugas dan memastikan tugas tepat waktu, memberikan empati juga dukungan terhadap anggota-anggotanya, serta memiliki kemampuan dalam mengelola perubahan yang terjadi dalam organisasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amirullah. 2022. Kepemimpinan & Kerjasama Tim. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Engkoswara & Komariah A (2022). Administrasi Pendidikan. Bandung: Alfabeta. Hasibuan, Melayu SP. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta PT. Bumi Aksara.

Kartono, Kartini Dr. 2020. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta PT. Raja Grafindo PersadaGrafindo Perkasa.

Komalasari, K. & Saripudin, D. (2022). Pendidikan karakter (Konsep dan aplikasi living values education). Bandung: Refika Aditama.

Komariah, A. & Kurniady. D. A. (2021). Authentic Leadership: Strategy of the Implementation of Madrasah Management of Change. Jurnal Pendidikan Islam Vol. 6, Nomor 2. Desember 2017, hlm. 293-810.

Kouzes M. James dan Barry Z. Posner. 2020. Kredibilitas. Anton Adiwiyoto. Jakarta: Profesional Books.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2022). Analisis data kualitatif: Buku Sumber Tentang MetodeMetode Baru. Jakarta: Universitas Indonesia Press. Moleong. L. J. (2002). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 232 Tahun 2000 tentang Pendidikan Tinggi. Sugiyono. (2021). Memahami penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan Karakter.

Rivai, Veithzal. 2023. Kepemimpinan dan Perilau Organisasi. Jakarta Grafindo Persada. PT.

Sugiyono. (2021). Metode penelitian pendidikan (Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D),

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.

Wahjosumidjo. (2021). Kepemimpinan kepala sekolah (tinjauan teoritik dan permasalahannya).

Wirawan. (2023). Kepemimpinan (teori,psikologi, perilaku organisasi, aplikasi dan penelitian).

Downloads

Published

2025-11-01

How to Cite

Panjaitan, D. J., Tarigan, E. B., Sinurat, N. S., Siburian, G., & Tanjung, F. (2025). Strategi Kepemimpinan Ketua HMJ (Himpunan Mahasiswa Jurusan) Untuk Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Mahasiswa Pendidikan Sejarah. Journal of Citizen Research and Development, 2(2), 1032–1040. https://doi.org/10.57235/jcrd.v2i2.7219

Issue

Vol. 2 No. 2 (2025): November 2025

Section

Articles

Citation Check

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to JCRD Journal of Citizen Research and Development a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.