Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin dan Loyalitas Karyawan Terhadap Promosi Jabatan pada PT Adimulia Agrolestari Kabupaten Kuantan Singingi

Authors

  • Nurlela Wati Universitas Riau
  • Machasin Machasin Universitas Riau
  • Arwinence Pramadewi Universitas Riau

Keywords:

Prestasi kerja, Disiplin, Loyalitas, Promosi Jabatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Prestasi Kerja, Disiplin dan Loyalitas Karyawan Terhadap Promosi Jabatan pada PT Adimulia Agrolestari Kabupaten Kuantan Singingi.” Populasi dalam penelitian ini karyawan PT Adimulia Agrolestari Kabupaten Kuantan Singingi. Data primer dikumpulkan dengan kuesioner sebagai instrument untuk membuktikan hasil penelitian. Untuk munguji hipotesis pada penelitian ini menggunakan analisis data Regresi Linear Berganda dengan bantuan program SPSS ver 26. Pengambilan sampel menggunkan sampling jenuh, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Berdasarkan hal tersebut maka sampel penelitian ini adalah 41 karyawan PT Adimulia Agrolestari Kabupaten Kuantan Singingi. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Prestasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan. 2) Disiplin tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan. 3) Loyalitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan. 4) Prestasi Kerja, Disiplin dan Loyalitas karyawan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Jabatan.

References

Aldino, H.P. (2022), “pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Barat”, Vol. 15 No. 2, pp. 616–627.

Andriani, D.A. (2020), “Pengaruh Disiplin Kerja, Pengalaman Kerja Dan Pendidikan Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada Swalayan Embah;E Murah Ponorogo, Madiun Dan Magetan”, ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, Vol. 4 No. 1, p. 35, doi: 10.24269/iso.v4i1.413.

Bagas Utama, D. and Pramono, C. (2021), “pengaruh disiplin kerja, prestasi kerja dan loyalitas kerja terhadap promosi jabatan karyawan produksi pada PT. Astra International Tbk-Cabang SM Raja Medan”, Ensiklopedia Education Review, Vol. 3 No. 2, pp. 51–56.

Bagus, I.G. and Satrya, H. (2019), “No Title”, Vol. 8 No. 12, pp. 7391–7410.

Desnirita. (2009), “Pengaruh Prestasi dan Loyalitas Kerja Terhadap Promosi Jabatan Karyawan PT. Kawan Lama Group Jakarta Barat”, Vol. 22 No. 2, pp. 184–206.

dulay, murad, safii M. and gea, yulyanti, eka, N. (2020), “pengaruh kompetensi terhadap Promosi jabatan karyawan pada PT Tor Ganda Medan mengetahui”, Juornal Economic and Strategy (JES), Vol. 1 No. 1, pp. 1–10.

Handayani and St., H. (2020), “Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Utara ULP Karebosi”, Bongaya Journal for Research in Management (BJRM), Vol. 3 No. 2, pp. 33–40.

hariyanti, umi, A. and giantari, ketut, ayu, gusti 1. (2019), “Pengaruh Loyalitas, Prestasi kerja, dan Senioritas Terhadap Promosi jabatan pada PT Pacto LTD di Bali”, Vol. 10 No. 2, pp. 71–76.

Hasibuan, D.H.M.S.. (2020), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revi., 2020, jakarta.

Riani, Wiryawan, D. and Hermawan. (2023), “Professionalism and Work Discipline on Position Promotion at PT. Dharma Intisawit Lestari (DIL) In Tanjung Palas Timur District”, Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Vol. 1 No. 6, pp. 444–451.

Safitri, W., Setyowati, S.M., Mei, M.S. and Amalia, R. (n.d.). “Langkah Pasti Untuk Promosi Jabatan Penerbit Cv.Eureka Media Aksara”.

Sandra Wijayanti Sungkono, I.M.D. (2017), “Pengaruh Prestasi Kerja, Loyalitas Kerja Terhadap Promosi Jabatan di PT. Bali Pawiwahan Coco Group”, E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. Vol. 6 No. 2, pp. 1991–2017.

Setyowati Subroto, Mei Rani Amalia, Tri Sulistyani and Wuriana Safitri. (2023), “The Effect Of Work Performance, Work Loyalty And Work Discipline On The Promotion Of Employee Positions In The Quality Control Section At PT Sas Kreasindo Utama Tegal”, Conference on Economic and Business Innovation (CEBI), Vol. 3 No. 1, pp. 499–509, doi: 10.31328/cebi.v3i1.384.

Silaen, ruth, N., Syamsuriansyah, Chairunnisah, R., sari, rizki, M., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., et al. (2021), Kinerja Karyawan, jawa barat.

Tsauri, S. (2013), MSDM - Manajemen Sumber Daya Manusia, Journal of Modern African Studies, Vol. 35.

Wati, D., Kusuma, M. and Arianto, T. (2020), “Pengaruh Pengalaman Kerja, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan”, (JEMS) Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, Vol. 1 No. 1, pp. 32–45, doi: 10.36085/jems.v1i1.618.

Widiani, S.K.A. and Supartha, I.W.G. (2020), “The Influence of Job Experience, Job Performance, and Employee Loyalty on Job Promotion”, American Journal of Humanities and Social Sciences Research, Vol. 4 No. 12, pp. 113–118.

Wie Shi Sudjud. (2021), “Pengaruh Promosi Jabatan dan Punishment terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Fajar Indah Anindya Medan”, CEMERLANG : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, Vol. 1 No. 4, pp. 55–68, doi: 10.55606/cemerlang.v1i4.347.

Downloads

Published

2024-10-28

Issue

Vol. 2 No. 2 (2024): November 2024

Section

Articles

License

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to MOTEKAR: Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to MOTEKAR: Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.