Implementasi Strategi Pengembangan SDM dalam Menghadapi Tantangan Transformasi Digital
(1) * Masayu Anastasya Virginia Mail (Universitas Pasundan, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Transformasi digital telah mendorong perubahan signifikan dalam pola kerja dan sistem manajemen organisasi, sehingga menuntut pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang adaptif dan kompeten. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi strategi pengembangan SDM dalam menghadapi tantangan transformasi digital di lingkungan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi pengembangan SDM dilakukan melalui pelatihan berbasis digital, peningkatan kompetensi teknologi, penguatan budaya organisasi yang adaptif, serta pengembangan kepemimpinan digital. Namun demikian, terdapat beberapa kendala seperti resistensi karyawan terhadap perubahan dan keterbatasan infrastruktur teknologi. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa keberhasilan transformasi digital sangat bergantung pada kesiapan SDM dan konsistensi organisasi dalam mengimplementasikan strategi pengembangan yang berkelanjutan.


Keywords


Pengembangan SDM, Transformasi Digital, Strategi Organisasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Studi Kualitatif

   

DOI

https://doi.org/10.57235/ember.v2i1.8079 		      

Article metrics

Abstract views : 0 | PDF views : 0

   

Cite

How to cite item
   

Full Text

Download

References


Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37(2), 471–482

Corbin, J., & Strauss, A. (2015). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory (4th ed.). Sage Publications.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). Sage Publications.

Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2018). The Sage Handbook of Qualitative Research (5th ed.). Sage Publications.

Hinings, B., Gegenhuber, T., & Greenwood, R. (2018). Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Information and Organization, 28(1), 52–61

Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., Kiron, D., & Buckley, N. (2019). Accelerating digital innovation inside and out. MIT Sloan Management Review

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic Inquiry. Sage Publications.

Merriam, S. B., & Tisdell, E. J. (2016). Qualitative Research: A Guide to Design and Implementation (4th ed.). Jossey-Bass.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Sage Publications.

Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods (4th ed.). Sage Publications.

Pratama, A., & Hidayat, R. (2020). Pengaruh pelatihan berbasis teknologi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Aplikasi Manajemen, 18(2), 215–224.

Rahmawati, D. (2022). Transformasi digital dan kesiapan organisasi di era industri 4.0. Jurnal Manajemen Teknologi, 21(1), 45–60.

Saldaña, J. (2016). The Coding Manual for Qualitative Researchers (3rd ed.). Sage Publications.

Sari, M., & Nugroho, T. (2021). Strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(1), 12–25.

Schwarzmüller, T., Brosi, P., Duman, D., & Welpe, I. M. (2018). How does the digital transformation affect organizations? International Journal of Human Resource Management, 29(3), 1–30

Silverman, D. (2016). Qualitative Research (4th ed.). Sage Publications.

Utami, S., & Santoso, B. (2019). Kepemimpinan transformasional dan perubahan organisasi. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 16(3), 101–110.

Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144

Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation. Long Range Planning, 52(3), 326–349

Wibowo, A. (2021). Resistensi karyawan terhadap perubahan digital. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 87–98.

Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). Sage Publications.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Masayu Anastasya Virginia

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.