Strategi Manajemen Komunikasi Penyiaran Masjid Ar-Ridwan dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Kelurahan Sei Putih Tengah

Authors

  • Anisah Luthfiah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Yasmin Nafisah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Nur Siti Dahlia Daulay Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
  • Ainul Mardiyah Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/jcce.v2i2.8754

Keywords:

Strategi Manajemen Komunikasi, Penyiaran Masjid, Partisipasi Masyarakat

Abstract

Strategi komunikasi dalam manajemen merupakan aspek yang penting dalam pengelolaan organisasi keagamaan di masjid, yang berfungsi dalam membangun interaksi sosial serta meningkatkan partisipasi masyarakat. Pengelolaan komunikasi yang efektif untuk penyiaran menjadi bagian esensial dalam merumuskan metode penyampaian pesan agama agar informasi dapat disampaikan dengan jelas kepada masyarakat. Dengan sistem komunikasi yang baik, masjid dapat menjalin hubungan yang harmonis antara pengurus dan juga masyarakat serta mendorong ikut serta dalam mereka dalam berbagai kegiatan keagamaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana strategi pengelolaan komunikasi penyiaran di Masjid Ar-Ridwan dapat meningkatkan partisipasi masyarakat di Kelurahan Sei Putih Tengah dalam kegiatan keagamaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang mencakup perencanaan pesan, pemanfaatan media penyiaran, dan pendekatan personal dapat mendukung peningkatan partisipasi masyarakat dalam aktivitas keagamaan. Manajemen komunikasi penyiaran berperan penting dalam memperkuat hubungan antara masjid dengan masyarakat untuk mencapai tujuan dakwah

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abidin, M. Z., Firdaus, A., & Md Syed, M. (2021). Komunikasi Strategik Dalam Pengurus Komunikasi Organisasi: Definisi, Pendekatan, Dan Pelaksanaan. JPMM, 23(1), 49-64.

Azhari, A., Karwati, L., & Novitasari, N. (2021). Partisipasi Organisasi Pemuda Masjid Dalam Meningkatkan. CSR, 2(1), 69-74.

Hartini, Sudirman, A., & Wardhana, A. (2020). Digitalisasi Human Resouraces. Bandung: Media Sains Indonesia.

Huda, S., Alfan, M., Hariani, T. N., Gunawan, R., Masruroh, S. A., Mutmainah, S., . . . Nugr. (2021). Teori-Teori Dakwah. Surabaya: Global Aksara Pers.

Rifa’i, & Ahmad. (2016). Revitalisasi Fungsi Masjid Dalam Kehidupan Masyarakat Modern. UNIVERSUM, 10(2), 155-163.

Sahputra, D. (2020). Manajemen Komunikasi Suatu Pendekatan komunikasi. Simbolika, 6(2), 152-162.

Sugiyono. (2013). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF, DAN R&D. Bandung : ALFABETA, CV.

Suryawati, E. (2021). Pemberdayaan Masjid Sebagai Pusat Pendidikan Islam. Al-Rabwah, 15(2), 60-69.

Zanariyah, U. ( 2023). Strategi Komunikasi Dakwah. Malang : Literasi Nusantara Abadi .

Downloads

Published

2026-07-02

Issue

Vol. 2 No. 2 (2026): Juli 2026

Section

Articles

Citation Check

License

Copyright (c) 2026 Anisah Luthfiah, Yasmin Nafisah, Nur Siti Dahlia Daulay, Ainul Mardiyah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

  1. Authors certify that the work reported here has not been published before and contains no materials the publication of which would violate any copyright or other personal or proprietary right of any person or entity.
  2. Authors dont transfer or license the copyright of publishing to CESS: Civic Education and Social Science Journal Research to publish the article in any media format, to share, to disseminate, to index, and to maximize the impact of the article in any databases.
  3. Authors hereby dont agree to transfer a copyright for publishing to CESS: Civic Education and Social Science Journal a Publisher of the manuscript. 
  4. Authors reserve the following: 
    1. all proprietary rights other than copyright such as patent rights; 
    2. the right to use all or part of this article in future works of our own such as in books and lectures;
    3. use for presentation in a meeting or conference and distributing copies to attendees; 
    4. use for internal training by author's company;
    5. distribution to colleagues for their research use;
    6. use in a subsequent compilation of the author's works;
    7. inclusion in a thesis or dissertation;
    8. reuse of portions or extracts from the article in other works (with full acknowledgement of final article);
    9. preparation of derivative works (other than commercial purposes) (with full acknowledgement of final article); and
    10. voluntary posting on open web sites operated by author or author’s institution for scholarly purposes, but it should follow the open access license of Creative Common CC BY-NC License.