Manajemen Pengendalian Strategi dan Teknik untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi

Authors

  • Marwaa Nori Fadhiilah Perbanas Institute Jakarta, Indonesia
  • Firyal Andini Namira Arisandy Perbanas Institute Jakarta, Indonesia
  • Mohamad Ikhsan Febrian Mahdi Perbanas Institute Jakarta, Indonesia
  • Tiolina Evi Perbanas Institute Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.57235/qistina.v5i1.8028

Keywords:

manajemen pengendalian strategi, kinerja organisasi, sistem pengukuran kinerja, pengendalian manajemen, strategi organisasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pengendalian strategi dan teknik yang digunakan dalam meningkatkan kinerja organisasi. Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods dengan mengombinasikan metode kuantitatif dan kualitatif untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai penerapan pengendalian strategi. Data kuantitatif diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan, sedangkan data kualitatif dikumpulkan melalui studi dokumentasi dan analisis laporan organisasi. Studi kasus dilakukan pada PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk sebagai organisasi yang telah menerapkan sistem pengendalian strategi secara terstruktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pengendalian strategi yang didukung oleh kejelasan tujuan strategis, sistem pengukuran kinerja berbasis indikator kinerja utama, evaluasi berkala, serta mekanisme umpan balik yang efektif berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi, baik dari aspek keuangan maupun nonkeuangan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoretis dan praktis bagi pengembangan manajemen pengendalian strategi dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

References

Hery. (2021). Manajemen kinerja. Jakarta: Grasindo.

Hasibuan, M. S. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Jogiyanto. (2023). Sistem informasi manajemen. Yogyakarta: Andi.

Moleong, L. J. (2022). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mulyadi. (2022). Sistem pengendalian manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2022). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Depok: Rajawali Pers.

Sedarmayanti. (2021). Manajemen strategi. Bandung: Refika Aditama.

Siagian, S. P. (2021). Manajemen strategik. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2024). Metode penelitian kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Wibowo. (2023). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Handoko, T. H. (2021). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Umar, H. (2022). Riset manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Fahmi, I. (2021). Manajemen strategis. Bandung: Alfabeta.

Arikunto, S. (2021). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Noor, J. (2022). Metodologi penelitian. Jakarta: Kencana.

Siregar, S. (2021). Statistik parametrik untuk penelitian kuantitatif. Jakarta: Bumi Aksara.

Kasmir. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Widodo, S. E. (2022). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Rahman, A. (2024). Pengukuran kinerja organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Downloads

Published

2026-06-07

How to Cite

Fadhiilah, M. N., Arisandy, F. A. N., Mahdi, M. I. F., & Evi, T. (2026). Manajemen Pengendalian Strategi dan Teknik untuk Meningkatkan Kinerja Organisasi. QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia, 5(1), 138–143. https://doi.org/10.57235/qistina.v5i1.8028

Issue

Section

Articles

Citation Check